Международный маркетинг в современном предпринимательстве

С международными организациями (ВАО АЭС, МАГАТЭ, Всемирная ядерная ассоциация, ядерные общества) проводится ряд мероприятий, в том числе, такие крупные как:

• Участие в мероприятиях 50-й Генеральной конференции МАГАТЭ;
• Принятие итогового документа Внебюджетной Программы МАГАТЭ по аспектам длительной эксплуатации реакторов;
• Советы Управляющих ВАО АЭС и Московского Центра ВАО АЭС;
• Партнерские проверки ВАО АЭС на Кольской и Балаковской АЭС;
• Ежегодное заседание директоров АЭС России, Германии и стран Восточной Европы;
• Участие в конференциях ядерных обществ Словакии и стран Тихоокеанского бассейна;
• Участие в отраслевых выставках в Вене и Лондоне в составе экспозиции Федерального Агентства по атомной энергии.

В рамках двустороннего сотрудничества с основными партнерами концерна: ЭДФ, АРЕВА НП, НАЭК «Энергоатом» проводятся работы по утвержденным ежегодным программам (всего более 150 мероприятий), включая:

• Заседания Координационных Комитетов;
• Проведение совещаний, ознакомительных визитов, учебных семинаров с обменом информацией;
• Установлены побратимские связи между Балаковской и Запорожской АЭС, Калининской и Южно-Украинской АЭС;
• Решены юридические вопросы по реализации промышленного проекта с ЭДФ по повышению безопасности Калининской АЭС.

Международные программы  безопасности осуществляются на основе межправительственных соглашений и направлены на решение вопросов ядерной и радиационной безопасности.

В частности, в рамках международных  программ ядерной безопасности для  ОАО «Концерн Росэнергоатом», включая  филиалы и дочерние предприятия:

• Завершено 35 проектов на сумму 32,8 млн. долл.;
• Поставлено оборудования на сумму 16 млн. долл.;
• По наиболее масштабной программе ТАСИС велись работы по 61 проекту на сумму 168 млн. долларов США, завершено 20 проектов;
• Более детальные данные представлены в таблице «Международные программы безопасности».

Внешнеэкономическая деятельность, осуществляемая на основании прямых коммерческих контрактов между ОАО  «Концерн Росэнергоатом» и иностранными компаниями, включает импорт оборудования и запасных частей, технологий и  услуг ОАО «Концерн Росэнергоатом» и его филиалов (кроме экспорта электроэнергии).

Корпоративный протокол обеспечивает полный комплекс работ и услуг по организации международных мероприятий в России и за рубежом, включая консульские услуги, бронирование авиа- и железнодорожных билетов, заказ гостиниц, обеспечение социальных программ, обслуживание международных мероприятий и услуг переводчиков.

Заключение

На современном этапе  развития бизнеса происходит интернационализация  мировой экономики и усиление внешнеэкономических связей. Для  фирм все более актуальным становится выход на международные рынки. Возрастает интерес к участию в экономическом, производственном и научно-техническом сотрудничестве с партнерами из зарубежных стран.

Вследствие этого огромное значение приобретает международный  маркетинг как способ получения  объективной информации о мировых  рынках и совершенствования отношений  с этими рынками, а также поиска потребителей, анализа и удовлетворения их потребностей с целью получения  максимальной прибыли.

Согласно определению  международный маркетинг – это  маркетинг товаров и услуг  на рынках стран, отличных от страны-производителя.

Основным принципом  международного маркетинга является ориентация конечных результатов производства на реальные требования и пожелания  зарубежных потребителей. Чтобы следовать  этому принципу, компания должна изучать  международный рынок, максимально  приспосабливать производство к  его требованиям и стараться  воздействовать на спрос потребителей, используя для этого различные  методы.

Главное в международном  маркетинге — целевая ориентация и комплексность, т. е. соединение предпринимательской, хозяйственной, производственной и  сбытовой деятельности в последовательную взаимосвязанную систему.

Основными целями международного маркетинга являются максимизация потребления, максимизация степени удовлетворения потребителей, максимизация выбора потребителей, максимизация качества жизни.

К задачам международного маркетинга относятся принятие решения  о выходе на зарубежный рынок, выбора рынка, поиска покупателей, изучение их потребностей, а также процесс  разработки и реализации программы  международного маркетинга.

К функциям международного маркетинга можно отнести изучение, прогноз рынка, оценка собственных  возможностей, формулирование целей, разработка стратегии, тактики, анализ и контроль деятельности.

Среди видов международного маркетинга можно выделить реструктурирование портфеля товаров, адаптированный маркетинг, ориентация на конкуренцию, разработка прогностических систем, глобальный маркетинг, ответственный маркетинг  и генеральный менеджмент.

Во второй главе  данной курсовой работы была проанализирована международная деятельность предприятия  ОАО «Концерн Росэнергоатом», его  общая характеристика и финансово-экономические  показатели.

Основным направлением международной деятельности предприятия  ОАО «Концерн Росэнергоатом» является обеспечение функционирования и  развития концерна, информационное и  ресурсное обеспечение работ  по повышению безопасности и надежности работы АЭС на основе использования  зарубежного опыта и технологий.

ОАО «Концерн Росэнергоатом» совместно с международными организациями  по проблемам ядерной энергетики регулярно проводит мероприятия  по обеспечению безопасности использования  атомной энергии.

Также, на основании  контрактов с международными компаниями, ОАО «Концерн Росэнергоатом» осуществляет импорт оборудования и запасных частей, технологий и услуг.

Список используемой литературы

1. Багиев Г. Л., Моисеева Н. К., Никифорова С. В, Международный маркетинг. – СПб.: Питер, 2011. – 512 с.: ил.: – (Серия «Учебники для вузов»)
2. Черенков В. И., Международный маркетинг. Учебное пособие – Знание: СПб, 2009. – 846 с.
3. Алексунин В. А., Международный маркетинг: Учебное пособие. М.: Издательский Дом «Дашков и Ко», 2008. – 191с.
4. Диденко Н. И., Самохвалов В. В. Оценка международного маркетинга: Учебное пособие. СПб.: Политехника, 2010. – 325с.
5. Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях, В. М. Попов, С. И. Ляпунов, Л. Ю. Муртазалиева; Под ред. В. М. Попова, М.: Финансы и статистика, 2011. – 384 с.
6. Тишков В. Н. Внешнеторговая политика: тарифное и нетарифное регулирование внешней торговли: Учебное пособие. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2011. – 186 с.
7. Чернышева В. М,, Домбровская И. А. Международный менеджмент: Учебное пособие для экономических вузов, 2010. – 208 с.
8. Черенков В. И., Черенкова Н. И., Международный маркетинг: Пакет учебно-методический поддержки курса: В 4 ч. СПб.: Издательство СПбГУЭФ, 2011 – 265с.
9. Сейфуллаева М. Э., Международный маркетинг: Учебник для студентов вузов, обучающихся по специальности 061500 «Маркетинг»/ М. Э. Сейфуллаева. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 319 с.
10. Мешков А. А., Жильцова С. В. Создание «совместной» ценности услуги в области бизнес-образования на основе маркетинга партнерских отношений // Маркетинг в России и за рубежом – 2010 – №5 – с. 97-106.
11. Голубков Е. П. Современные тенденции развития маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом – 2009 – №1 – с. 3-18.