Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Сентября 2011 в 16:54, курсовая работа
Цель данной работы – разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности услуг СООО «Гастон».
Реализация поставленной цели определяет необходимость решения следующих исследовательских задач:
* определить понятие и сущность конкурентоспособности услуг, выявить факторы, за счет которых формируется конкурентоспособность в сфере услуг;
* оценить уровень конкурентоспособности услуг СООО «Гастон»;
* определить возможные пути повышения конкурентоспособности услуг, предоставляемых данным предприятием.
Введение..........................................................
1 Основные показатели конкурентоспособности услуг................
2 Факторы, влияющие на конкурентоспособность услуг ..............
3 Методы оценки конкурентоспособности услуг на примере СООО «Гастон»...........................................................
Заключение……………………………………………………………………
Список используемой литературы…………………
3
МЕТОДЫ ОЦЕНКИ
В состав мультибрэндовой СТО «Восток», расположенной по адресу город Минск, проспект Независимости, 165А, в настоящее время входят следующие функционально зависимые подразделения:
Следует отметить, что СООО "Гастон" является официальным владельцем помещений, расположенных по вышеуказанному адресу, в то время как ООО "Вуатюр де Франс" является одном из основных учредителей СООО «Гастон».
Спектр предоставляемых услуг данной СТО:
Для выполнения ремонтных работ СТО оснащена 5 подъемниками, 1 ямой, диагностическим стендом (компьютером) CITROEN, Peugeot, современной установкой по обслуживанию и заправке кондиционеров, стендом диагностики тормозной системы, развал-схождения и шиномонтажа.
Для комфортного ожидания автомобиля СТО располагает уютной комнатой отдыха со спутниковым ТВ и кофе-автоматом [7].
Для оценки конкурентоспособности СТО «Гастон» был выбран графический метод (рисунок 1), в основу которого положены следующие критерии:
Для исследования была произведена оценка деятельности трех станций:
Оценка
конкурентоспособности
Известно,
что расширение спектра предоставляемых
услуг и способов их организации является
одним из основных направлений повышения
уровня конкурентоспособности СТО. В таблице
2 приведены данные об услугах, предоставляемых
каждой из исследуемых СТО [10].
Таблица
2- Перечень и наличие видов услуг,
оказываемых каждой из СТО
Виды работ | «Гастон» | «Коляда» | «Кахнович» |
1 | 2 | 3 | 4 |
Кузов | - | - | - |
Ходовая часть | + | + | + |
Ремонт двигателей | + | - | + |
Топливная система | + | - | + |
КПП | + | + | + |
Диагностика | + | + | + |
Электрооборудование | + | - | + |
Регулярные замены | + | + | + |
Уход за кузовом, салоном | - | - | - |
Автостекла | + | - | - |
Тюнинг | - | - | - |
Другие виды ремонта | + | + | + |
Продолжение таблицы 2 | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
Шины/диски | + | - | - |
Газобаллонное оборудование | - | - | - |
Установка оборудования | + | - | + |
Кондиционирование, отопление | + | - | - |
Для
оценки качества предоставляемых услуг
были детально проанализированы различные
критерии и дана оценка их важности для
водителей. Для этих целей автовладельцам
предлагалось ответить на вопрос: «Каковы
ваши оценки перечисленных ниже параметров
качества автосервиса, его услуг по 100-балльной
шкале (оценка параметра 20 – «не важен»,
100 – «очень важен»)?». Результаты данного
опроса приведены в таблице 3.
Таблица 3- Оценки
важности отдельных параметров качества
оказываемых услуг для водителей
Параметр оценки качества оказываемых работ | 20 | 40 | 60 | 80 | 100 | Затрудняюсь ответить |
Качество выполнения работ (гарантированное время/километраж наработки на отказ, отсутствие повторных обращений, полнота работ) | 1% | 2% | 4% | 8% | 77% | 8% |
Ценовая политика (цена работ, цена запчастей, корректность счета, соотношение цена-качество) | 1% | 2% | 6% | 9% | 74% | 8% |
Качество обслуживания в автосервисе (время обслуживания, полнота и достоверность информации, отзывчивость, компетентность и квалификация персонала, и т.д.) | 2% | 3% | 5% | 13% | 73% | 7% |
Сроки выполнения работ (работы, поставка запчастей) | 1% | 1% | 5% | 13% | 72% | 8% |
Возврат старых деталей | 21% | 10% | 17% | 16% | 22% | 14% |
Как и следовало ожидать, наибольшее число «очень важных» оценок (77%) собрало качество выполненных работ (гарантированное время/километраж наработки). На втором месте с практически равным числом «отлично» расположились: ценовая политика (74%), качество обслуживания в автосервисе (73%) и сроки выполнения работ (72%).
Наименее значимым параметром качества автосервиса, по мнению респондентов, является возврат старых деталей (лишь 22% – «отлично»).
На основании имеющихся данных была произведена
оценка всех этих параметров на базе исследуемых
СТО, результаты которой содержатся в
таблице 4.
Таблица 4- Оценки
параметров качества оказываемых услуг
на исследуемых СТО
Параметр оценки качества оказываемых работ | «Гастон» | «Коляда» | «Кахнович» |
Качество выполнения работ (гарантированное время/километраж наработки на отказ, отсутствие повторных обращений, полнота работ) | 80 | 80 | 80 |
Ценовая политика (цена работ, цена запчастей, корректность счета, соотношение цена-качество) | 60 | 100 | 80 |
Качество обслуживания в автосервисе (время обслуживания, полнота и достоверность информации, отзывчивость, компетентность и квалификация персонала и т.д.) | 80 | 60 | 60 |
Сроки выполнения работ (работы, поставка запчастей) | 80 | 80 | 80 |
Возврат старых деталей | 100 | 100 | 100 |
Известно,
что гибкая политика цен имеет большое
значение в повышении конкурентоспособности
предприятия [11]. Именно поэтому в процессе
исследования была произведена оценка
цен на наиболее популярные ремонты по
прейскуранту каждой из СТО, а полученные
данные сведены в таблицу 5.
Таблица 5 – Цены
на основные виды работ всех СТО
Вид работы | «Гастон» | «Коляда» | «Кахнович» |
1 | 2 | 3 | 4 |
Продолжение таблицы 5 | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
Нормо-час (стоимость) | 90 000 | 65 000 | 72 000 |
Замена колодок (передних) | 54 000 | 39 000 | 43 200 |
Замена масла в двигателе | 36 000 | 26 000 | 28 800 |
Развал-схождение | 90 000 | 65 000 | 72 000 |
Диагностика подвески | 36 000 | 26 000 | 28 800 |
Замена переднего амортизатора | 144 000 | 104 000 | 115 200 |
Компьютерная диагностика | 81 000 | 58 500 | 64 800 |
Все чаще к основополагающим параметрам оптимального автосервиса относят не только качество, цену и время ремонта автомобилей, но и еще наличие помещения для ожидания и отдыха, его оснащенность, доступ к сети Интернет во время ожидания окончания ремонта и ряд других [12]. В ходе исследования был произведен опрос руководства всех трех СТО на предмет наличия у них дополнительных видов услуг, приобретающих в наше время все большее значение для посетителей СТО, результаты которого приведены в таблице 6.
Таблица 6 –
Наличие или отсутствие дополнительных
видов услуг
Виды услуг | «Гастон» | «Коляда» | «Кахнович» |
Наличие помещения для отдыха/ожидания | + | + | - |
Оснащенность места отдыха (TV, кофе) | + | - | - |
Наличие собственного магазина запчастей | + | - | - |
Наличие склада | + | - | - |
Система скидок постоянным клиентам | + | + | + |
Собственная стоянка | + | + | + |
Прокат автомобилей | + | - | - |
Не
последнюю роль в успешной деятельности
автосервисной организации занимает ее
месторасположение [11]. Зачастую удачно
выбранное место для строительства уже
на данном этапе гарантирует СТО большую
клиентскую базу. Так, все исследуемые
СТО расположены недалеко от крупных и
оживленных мест - проспектов города, что
существенно упрощает процесс поиска
и проезда к ним. Неоспоримым достоинством
СТО «Гастон» является ее соседство с
МКАД, по которой проходит основной поток
автомобилей. В то же время, прилегающая
дорога к данной СТО очень разбита и требует
безотложного ремонта. В этой связи оценки
экспертов распределились следующим образом:
Информация о работе Конкурентоспособность услуг в маркетинге на примере СТО "Гастон"