Инновационный маркетинг и его особенности

 

     Рисунок 4 Функции подразделений компании

     В управлении персоналом «Первая Джинсовая  компания»  применяются следующие группы методов:

     1.  Административно-организационные методы  управления – регулирование взаимоотношений  сотрудников посредством положений  о структурных подразделениях  и должностных инструкций.

     2. Использование властной мотивации  (издание приказов, распоряжений, указаний) при управлении текущей деятельности предприятия.

     3.   Экономические методы.

     4. Материальное стимулирование труда  работников: премиальные по результатам  труда, использование для отдельных  категорий работников сдельной  формы оплаты труда.

     5.  Социально психологические методы  управления: развитие у сотрудников чувства принадлежности к организации с помощью формирования стандартов обслуживания, ведения корпоративной рекламы, широкого использования логотипов компании, обеспечения сотрудников фирменной рабочей одеждой.

     6.Нематериальная мотивация персонала.

     Работники компании имеют право на условия  труда, отвечающие требованиям безопасности, гигиены и исключающие дискриминацию  в сфере труда.

     Они обязаны честно и добросовестно  работать, соблюдать трудовую дисциплину и Правила внутреннего трудового распорядка.

     Соблюдение  работниками дисциплины труда обеспечивается созданием работодателем необходимых  организационных и материальных условий для их нормальной и производительной работы.

     Работники, добросовестно исполняющие трудовые обязанности, поощряются. Неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на работников трудовых обязанностей влечет за собой применение к ним дисциплинарных взысканий.

     Правила регулируют: порядок приема и увольнения работников; основные права, обязанности и ответственность сторон трудового договора; режим работы (время труда и отдыха); применяемые к работникам меры поощрения и взыскания.

     Решение о приеме на работу принимает директор с учетом рекомендаций.

     Прием на работу оформляется приказом руководителя предприятия, изданным на основании заключенного трудового договора.

     Работник  имеет право расторгнуть трудовой договор, предупредив об этом работодателя в письменной форме за две недели. По соглашению между работником и работодателем трудовой договор может быть расторгнут и до истечения срока предупреждения об увольнении. По истечении срока предупреждения об увольнении работник имеет право прекратить работу.

       Решение о переводе работника  по его просьбе в другое  подразделение принимает директор на основании заявления работника, завизированного руководителями подразделений, где работает и куда хочет перейти работник.

     Важный  аспект политики компании – развитие корпоративной культуры, стремление обеспечить для своих сотрудников наиболее оптимальные условия труда. Существует эффективная система стимулирования и поощрения. Компанией так же был создан слоган «настоящий стиль никогда не умрет».

      Цели  компании:

• Высокий уровень сервиса в наших магазинах.
• Высокий профессиональный уровень персонала компании.
• Постоянные покупатели.

     Исходя  из вышеизложенного, становится понятно, что компания, переживающая второй кризис за время своего существования, имеет под собой мощный фундамент. Поэтому предметом моего исследования станет не развитие компании, а товар, его инновационный маркетинг. Для этого нужно решить ряд задач:

     - изучение спроса на товар;

     - выявление и определение уровня  потенциальных покупателей;

     - анализ потребностей покупателя;

     - внедрение нового товара;

     - контроль над реализацией;

     - привлечение новых покупателей;

     - получение максимальной прибыли  от реализации товара.

     После решения этих задач необходимо провести расчет эффективности вышеуказанных  мероприятий и сделать соответствующие  выводы.

     Закупка, внедрение на рынке новой продукции имеет для фирмы большое значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов реализуемой продукции.

     Назначение  бизнеса – развитие монобрендовых и мультибрендовых магазинов одежды.

     Люди, основавшие «Первую Джинсовую компанию»  в городе Омске выбрали беспроигрышный вариант, так как джинсы в нашей  стране, да и не только, имеют колоссальный успех. Они превратились не только в  рабочую одежду, но и в удобную  повседневную одежду и одежду для отдыха. 

     Анализ  финансового состояния

     Финансовое  состояние предприятия характеризуется  составом и размещением средств, структурой их источников, скоростью оборота капитала, способностью предприятия погашать свои обязательства в срок и в полном объеме, а также анализом деловой активности предприятия

     Данный  анализ необходим для оценки удовлетворительности структуры баланса, возможности отнесения предприятия к категории банкротов, а также для оценки возможности восстановления платежеспособности за определенный период.

     Результаты  анализа во многом определяют целесообразность восстановительных процедур, их характер и направленность.

     Согласно  методике рассчитываем соответствующие  коэффициенты [17]: 

Коэффициент соотношения  внеоборотных и оборотных активов 

|На  начало отчетного периода|На конец отчетного                            |Изменение, %   |

|                                                  |периода                                                |                           |

|Ко/в=__13167000____=1,61  |Ко/в=__13330000____=1,80                  |+19%                 |

               8201000                   |                 7407000                                  |                           | 

     Увеличение  данного показателя на 19% по сравнению с началом отчетного периода можно объяснить незначительным увеличением оборотных активов и снижением внеоборотных за счет амортизации оборудования. В виду того, что увеличение незначительно можно сказать, что структура активов не претерпела серьезных изменений. 

Коэффициент автономии                  К_а = собственные средства

                                              совокупные активы

|На начало  отчетного периода   |На конец  отчетного                        |Изменение, %   |

|                                                      |периода                                           |                           |

|Ка=__20368000            __=0,87  |Ка=__19737000___=   0,81            |-6%                    |

|               23530                             |           24415000                              |                          |

     Расчеты показывают, что коэффициент находится  ниже нормативного (0,5), причем с тенденцией к уменьшению. Это говорит о недостаточной доли собственного капитала в имуществе организации и  низкой финансовой независимости. Так как это коэффициент является важным для инвесторов и кредиторов, то можно прогнозировать сложности с дальнейшим получением кредитов, а также при поиске стратегического инвестора. 

Коэффициент соотношения  заемных и собственных средств 

|На начало  отчетного периода         |На конец отчетного                       |Изменение, %   |

|                                                            |периода                                          |                           |

|Кз/с=__3432000      =0,17                 |Кз/с=__3552660_=   0,18               |+1%                  |

|            20368000                                |           19737000                                                     

     Данный  коэффициент находится в пределах нормы, но в то же время имеет тенденцию к увеличению, что корреллирует с увеличением коэффициента автономии, а это в свою очередь ухудшает финансовую независимость и устойчивость предприятия. 

Коэффициент абсолютной ликвидности

            краткоср. фин. вложения (стр.250)+денежные средства (стр.260)

К_а.л. = ------------------------------------------------------------------------------------

       займы (стр.610)+кредитная задолж. (стр.620)+прочие  краткоср. обязат-ва (стр.660) 

|На начало  отчетного периода            |На конец отчетного периода              |Изменение, %  |

|Ка.л.=__46919+15969___=0,01          |Кa/л=__379572+16274______=0,08    |+7%                  |

|    3432000+1644124+10973                |   3193000+1800602+7223                   |                          | 

     Увеличение коэффициента абсолютной ликвидности является следствием увеличения краткосрочных финансовых вложений. Тем не менее, данный коэффициент находится ниже допустимых пределов (от 0,2 до 0,25), что говорит о невысокой платежеспособности организации и что может отразиться на отношениях с поставщиками материальных ресурсов. 
 

Коэффициент покрытия (текущей ликвидности)

          оборотные активы

К_п = --------------------------

        обязательства (займы, краткосрочные займы, прочие краткосрочные обязательства) 

|На начало  отчетного периода                           |На конец отчетного периода                           |Изменение,

                                                                                                                                                               %             |

|Кп=        13167000                   =1,86                  |Кп=          13330000                       =       1,9      |+4%            |

|     3432000+3644124+20973                             |         3193000+3800602+17223                                                |                     |

     Ограничением  по данному критерию является , у нас же коэффициент в начале года был 1,86, а на конец года 1,9, что подтверждает низкую платежеспособность предприятия. Потенциальные и действительные акционеры предприятия в большей мере оценивают его платежеспособность по коэффициенту покрытия. 

 Коэффициент  обеспеченности собственными оборотными  средствами

К_об= собственные оборотные средства

         оборотные активы 

|На начало  отчетного периода      |На конец отчетного периода     |Изменение,    |

|Коб=10800000-8201000=0,2         |Коб=10500000-7407000=0,23   |+0,03               |

|                    13167000                     |                    13330000                 |                        |

 

     Согласно  «Методическим указаниям...» один из двух важнейших показателей, который может являться основанием для признания структуры баланса предприятия неудовлетворительной, а предприятия – неплатежеспособным при его величине Kоб<0,1.