Влияние личности руководителя на психологический климат в коллективе

В вашем коллективе проводится изучение влияния личности руководителя на морально-психологический  климат. Прошу Вас принять участие  в этом и ответить на вопросы анкеты. Фамилию указывать не нужно, так как интерес представляет прежде всего общая картина по коллективу. Отметьте номера тех ответов, с которыми Вы согласны.

Убедительная  просьба: не оставляйте ни одного вопроса  без ответа!

Благодарю Вас  за участие.

1. Каково, по-Вашему  мнению, влияние психологического  климата на эффективность работы  коллектива?

а) очень важен

б) важен

в) не важен

г) не могу судить

2. Какие причины,  на Ваш взгляд, наиболее сильно  влияют на психологический климат  в коллективе?

а) компетентность руководителя

б) условия труда

в) оплата труда

г) организация  работы

3. Какой стиль  руководства наиболее предпочтителен для коллектива?

а) авторитарный (жесткое единоличное принятие руководителем всех решений)

б) демократический (управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы, учета мнений и инициатив сотрудников)

в) либеральный (все могут высказывать свои позиции, но реального учета, согласования позиций  не стремятся достичь, но даже принятые решения не выполняются, нет контроля за их реализацией, все пущено на «самотек»)

4. Выберите идеальный  возраст руководителя. Обоснуйте  свой выбор.

а) до 30 лет

б) 30 - 40 лет

в) 40 - 50 лет

г) 50 лет и  более

5. Выберите идеальный  пол руководителя:

а) мужской

б) женский

в) не имеет значения

6. Какими качествами (деловыми/личностными) должен, по-Вашему  мнению, обладать руководитель?

а) коммуникабельность

б) строгость

в) честность

г) харизма

д) внимательность к сотрудникам

е) способность  руководить

ё) целеустремленность

ж) компетентность

з) стремление к  личному росту

и) аккуратность

к) усидчивость

7. Должен ли  руководитель делегировать полномочия  подчиненным?

а) да

б) нет

в) не могу судить

8. Как руководитель  должен относиться к членам  коллектива?

а) доброжелательно  и уважительно

б) нейтрально

в) ко всем предвзято

г) не могу судить

9. Как, по-Вашему  мнению, должен относиться руководитель  к личным проблемам подчиненных?

а) оказывать  помощь

б) сочувствовать

в) безразлично

г) ваш вариант_______________________________________________

10. Стоит ли  руководителю решать межличностные  конфликты в коллективе?

а) да

б) нет

в) зависит от ситуации

г) не могу судить

11. Что необходимо  предпринимать руководителю для  сплочения коллектива и формирования  благоприятного психологического  климата?

а) совместное посещение  культурно-массовых мероприятий

б) организация  психологических тренингов

в) формирование коллектива на основе психологической  совместимости работников

г) навязывание  своего мнения и утверждения его  в коллективе

д) ничего не стоит  предпринимать

е) ваш вариант_______________________________________________

12. Что наиболее  отрицательно сказывается на  Вашем настроении и работоспособности?

а) недостатки в  организации труда

б) чувство, что  размер получаемой заработной платы  не соответствует той, которую следовало  бы получать за свой труд

г) несложившиеся отношения с администрацией

д) чувство неуверенности  в своем положении

е) не очень хорошие  отношения в коллективе

ж) социальная неустроенность /проблемы жилья, отдыха/

з) затрудняюсь  ответить

и) Ваш вариант 

Приложение 2 
 

1. Каково, по-вашему мнению, влияние психологического климата на эффективность работы коллектива?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Очень важен 

10 

59% 

Важен 

6 

35% 

Не важен 

1 

6% 

Не могу судить 

- 

-  
 

2. Какие причины,  на Ваш взгляд, наиболее сильно  влияют на психологический климат  в коллективе?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Компетентность  руководителя 

8 

47% 

Условия труда 

3 

17,6% 

Оплата труда 

2 

11,7% 

Организация работы 

11 

64,7% 

3. Какой стиль  руководства наиболее предпочтителен  для коллектива?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Авторитарный 

- 

- 

Демократический  

17 

100% 

Либеральный 

- 

- 

4. Выберите идеальный  возраст руководителя. Обоснуйте  свой выбор.

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

До 30 лет 

- 

- 

30-40 лет 

5 

29% 

40-50 лет 

12 

71%  

50 лет и более 

- 

- 

5. Выберите идеальный  пол руководителя:

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Мужской  

4 

23% 

Женский 

2 

12% 

Не имеет значения 

11 

65% 

6. Какими качествами (деловыми/личностными) должен, по-вашему мнению, обладать руководитель?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Коммуникабельность   

8 

47% 

Строгость 

2 

12% 

Честность 

5 

30% 

Харизма 

- 

- 

Внимательность  к сотрудникам 

6 

36% 

Способность руководить 

8 

47% 

Целеустремленность 

2 

12% 

Компетентность 

12 

71% 

Стремление к  личностному росту 

-  

Аккуратность 

-  

Усидчивость  

-  

7. Должен ли  руководитель делегировать полномочия  подчиненным?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Да  

13 

76% 

Нет  

2 

12% 

Не могу судить 

2 

12% 

8. Как руководитель  должен относиться к членам  коллектива?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Доброжелательно и уважительно 

15 

88% 

Нейтрально  

2 

12% 

Ко всем предвзято 

- 

- 

Не могу судить 

- 

- 

9. Как, по-Вашему  мнению, должен относиться руководитель  к личным проблемам подчиненных?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Оказывать помощь 

8 

47% 

Сочувствовать 

8 

47% 

Безразлично 

1 

6% 

Ваш вариант 

- 

- 

10. Стоит ли  руководителю решать межличностные  конфликты в коллективе?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Да  

- 

- 

Нет  

2 

12% 

Зависит от ситуации 

13 

76% 

Не могу судить 

2 

12% 

11. Что необходимо  предпринимать руководителю для  сплочения коллектива и формирования  благоприятного психологического  климата?

Варианты ответа 

Абсолютное число 

Относительное число 

Совместное посещение  культурно-массовых мероприятий 

6 

35% 

Организация психологических  тренингов 

2 

12% 

Формирование  коллектива на основе психологической  совместимости работников 

7 

41% 

Навязывание своего мнения и утверждение его в  коллективе