Управление в Японии: история и современность

Государственное образовательное учреждение высшего  профессионального образования 

«БЕЛГОРОДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ  УНИВЕРСИТЕТ»

СТАРООСКОЛЬСКИЙ ФИЛИАЛ

ФАКУЛЬТЕТ ЭКОНОМИКИ И УПРАВЛЕНИЯ

КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА 
 
 
 
 

УПРАВЛЕНИЕ  В ЯПОНИИ: ИСТОРИЯ  И СОВРЕМЕННОСТЬ 

Курсовая работа

Студентки дневного отделения 3 курса группы 060810

Уляхиной  Екатерины Васильевны 
 
 

                                                                       Научный руководитель:

Кандидат  исторических наук

                                                                                Доцент Т.П. Мамаева 
 
 
 
 
 
 
 
 

Старый  Оскол – 2010

СОДЕРЖАНИЕ 
 
 

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………….………3 

ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В ЯПОНИИ……..6

        1.1.Зарождение и развитие японского стиля управления…………………….6

1.2.Анализ стилей управления в Японии, Америке и Европе……...……18        

ГЛАВА 2. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЯПОНСКОЙ МОДЕЛИ

УПРАВЛЕНИЯ  ПЕРСОНАЛОМ…………………………………………….24

     2.1. Философия и традиционные корни  японского управления…….....24

     2.2. Японская система управления трудовыми ресурсами и ее

     принципы……………………………………………………………..…...30 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………...39 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И

ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………….………………...40 
 
 
 
 
 

     ВВЕДЕНИЕ 

     Исследователи японской экономики, в том числе и один из известных за рубежом специалистов по японскому менеджменту Уильям Оучи, считают, что успехи японской экономики главным образом стали следствием оформления и функционирования специфической японской системы управления. Актуальность выбранной темы заключается в следующем. При внимательном и тщательном изучении японского менеджмента оказалось, что японская система управления – это синтез традиционных, этнокультурных японских традиций и импортированных идей, а многие из рационализаторских японских методов управления представляют собой адаптированные к японской системе идеи из старых учебников по менеджменту. В связи с этим изучение японской модели управления, основных её принципов, её корней и истоков, представляет определённый интерес для исследования, и является актуальным с точки зрения попытки внедрения или адаптации некоторых основополагающих принципов японской системы, в управленческую систему российских предприятий.

     Японский  менеджмент сравнительно недавно привлёк  к себе внимание отечественных исследователей. Причина, возможно, заключается в том, что его эффективность, столь очевидная для японцев, отнюдь не сразу стала очевидной в других странах. Считалось, что система управления производством и персоналом господствующая в Японии, архаична. Зарубежные специалисты в области управления, занимавшиеся японским менеджментом до Второй Мировой войны, выражали уверенность в том, что по мере развития традиционные методы исчезнут, однако этого не произошло, и в периодической печати и монографиях 60-70-х годов стал появляться термин «нихотеки кэйэй» - «управление по японски» или «японский стиль управления».

     С научной точки зрения, однако следует  отметить, что комплексных работ  общего характера, охватывающих весь спектр вопросов японского менеджмента  не так и много. Особенно мало работ посвящённых вопросам, связанными с традиционными и этнокультурными корнями японской системы управления, и проблемам, имеющим отношение к такой социальной группе как менеджеры. В большинстве работ исследователи останавливаются на характеристике одного или нескольких принципов японской системы управления, таких как пожизненный найм, групповое принятие решений или контроль качества.

     Цель  данной работы – изучить японскую модель управления и выявить ее «плюсы» и «минусы».

     Объектом  исследования в данной работе являются основные этапы развития японского управления.

     Предметом исследования является японская система управления

     Задачи  данной курсовой работы:

1. проанализировать основные этапы развития японского менеджмента;
2. изучить философию японского управления;
3. выявить традиционные корни японского управления.

               Степень изученности данной темы достаточно велика, так как многие теоретические и практические вопросы исследуемой темы нашли отражение в трудах как российских, так и зарубежных ученых. Над данной темой работали такие ученые как: Кузнецова Н. В., Вахрушев В., Мескон М. Х., Долбаев В. Л., Уткин З.А., которые внесли огромный вклад в исследование и изучение данной темы курсовой работы.

     Приемы  и методы исследования:

     - описательный метод применяется при изложении теоретических аспектов проблемы и краткой характеристике объекта исследования;

     - метод сравнения и анализа  позволяет сопоставлять различные  взгляды на рассматриваемую тему  и провести диагностику объекта  исследования;

     - системный подход используется с целью обобщения полученных результатов и выявления их логической взаимосвязи.

     Данная  работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы.

     Во  введении обосновывается актуальность заявленной темы, формулируются цели, задачи, предмет и объект, а также характеризуются приемы и методы исследования.

     В первой главе  подробно рассматривается зарождение японского менеджмента и японских стилей управления, а также проводится анализ стилей управления в Японии, Америке и Европе.

     Во  второй главе раскрываются основные теоретические аспекты японской модели управления, философия японского  управления, традиционные корни японской модели управления, японская система  управления трудовыми ресурсами, а  также принципы японского управления персоналом.

     В заключении делаются выводы по результатам исследования материалов данной курсовой работы  и  по изучению данной темы в целом.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 1. ИСТОРИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ В ЯПОНИИ

1. Зарождение и развитие японского стиля управления

     В начале девятнадцатого века промышленная революция привела к массовому  производству товаров и создала  современную промышленную организацию. Новые компании с их резко возросшим  производственным потенциалом  потребовали  и новой системы управления .Стала очевидной необходимость накопления знаний об управлении, его природе и механизмах влияния на производственный процесс. Возрос интерес к промышленным исследованиям. Появились первые работы по управлению: С. Кубота – «Практическое промышленное управление» (1908 г.), Ё. Саканиси – «Предприятие»(1904 г.).

     Х. Цумура - «Развитие типов предприятий» (1905 г.), К. Тода – «Объединения(картели и трасты)» (1910 г.) К. Кига – «Союзы и объединения предприятий» (1911 г.), Ю. Кобаяси – «Компания» ( 1912 г.).

     В этот период (1911 г.) наблюдается популяризация системы Ф.Тейлора, в начале через серию статей С. Ясунари, в 1913 г. Издаётся перевод Н. Хосино книги Ф. Тейлора «Принципы научного менеджмента».

     Уже в 1920 г. Система Тейлора внедряется в компании «Район Хамигаки». В компании «Накаяма Тайёдо» создается отдел фабричной производительности, на многих предприятиях создаются отделы по урегулированию трудовых отношений. В 1916 г. в Японии издаются инструкции по применению фабричного законодательства .

     Важные  изменения происходят и в системе экономического образования. В Коммерческом  училище Отару уже в 1917 г. Создается кафедра торгово-промышленного управления, а в 1919 г. создается Институт социальных проблем Охара ; на экономическом факультете Токийского императорского университета открываются кафедры фабричного менеджмента.(Т. Ватанабэ); психологии рекламы на коммерческом отделении университета Васэда (Ё. Уэно) [12, c.135].

     В 1920 г. Токийское коммерческое училище  преобразуется в Токийский коммерческий институт ( в настоящее время университет Хитоцубаси); открываются кафедры торгово-промышленного управления и научного менеджмента( Ф. Мурамото) в других учебных заведениях. В 1920 г. выходит в свет первый номер « Вестника социальной политики» общества Кётёкай, а в 1923 г. создается Японская ассоциация производительности и открывается первое в Японии консалтинговое агентство по менеджменту, а в 1926 г. создается Японское научное общество менеджмента и ряд других специализированных организаций.

     Резкие  изменения происходили и в производственной организации. В 1924 г. корпорация  « Форд»  создается  дочернее предприятие в Японии и начинает сборку автомобилей серии «Т», в 1926 г. внедряется производство под музыку в компании «Хаякава Киндзоку» ( в настоящее время компания «Шарп»).

     Именно  на этот период приходится перевод  на японский язык работ   Ф. Тейлора, Ф. Гилбрета, Скотта, Х. Мюнстерберга, Ф. Анкинсона,               П. Нистрома, Г. Ли, Г. Гантта, Н. Бриско, Г. Эмерсона, Дж. Раунтри и др. Предпочтение отдаются практикам менеджмента, идет активное внедрение американских методов управления. Силами ученых, выезжавших в заграничные командировки, осуществляются переводы на японский язык работ Р. Лифмата, Г. Шмоллера, Е. Шмаленбаха и др.

     Наблюдается резкий рост исследований японскими учеными по принципам научного менеджмента, фабричному менеджменту, методам повышения производительности на производстве, стандартизации и упрощения операция ( К. Канада – « Фабричный менеджмент на практике» (1912 г.) , « Исследование производительности труда» (1922 г.),  «Фабричный менеджмент» ( 1926 г.); Дз. Исэки – «Комментарии к новым принципам фабричного менеджмента» (1916 г.); К. Судзуки – «Практическая наука о фабричном менеджменте» ( 1916 г.); Х. Кацунда – «Фабричное  оборудование для повышения производительности » (1918 г.); Ю. Кунимацу–«Система принципов научного менеджмента» (1926 г.); Т. Икэда – «Принципы научного менеджмента для повышения производительности»       ( 1923 г.); М. Танака – «Научный промышленный менеджмент» (1924 г.);     Т. Ватанабэ – « Фабричное управление» 1926 г.) [8, c.32].

     Начинают  выделятся направления школы  научного управления, так, например, к немецкой школе можно отнести работы Т. Ватанабэ –«Коммерческое управление» (1922 г.) ; Ё. Масути – « Введение в экономику управления» ( 1926 г.) – первая японская книга, названная «экономика управления». В качестве произведений представителей англосаксонской школы можно привести: Ф. Мурамото – «Управлениев торговле и промышленности» ( 1925 г.) и Кэйдзи Баба – «Функциональные обязанности  в промышленном менеджменте и их разделение» (1926 г.)

     Прослеживается  и  влияние  американской  теории управления, основными темами  исследований  этой  школы были: исследования форм оплаты труда, распределение прибылей, консультаций между  управляющими и рабочими, фабричных комитетов, фабричной  гигиены, промышленной  психологии и  пр.[12, c. 135].

     В  исследованиях заметно  влияние  принципов  научного  менеджмента  на  сферу  сбыта, развивается  теория  коммерческого менеджмента, рекламы, принципов  повышения производительности сбыта (например, Т. Цутия – «Коммерческое  управление» (1912 г.); С. Хамада – «Управление современном  магазином» (1916 г.); Д.з. Сасаки – «Принципы управления  образцовым магазинов розничной торговли» (1916 г.); А. Ватанабэ – «Коммерческое  управление  в  последнее время» (1925 г.); Д.з. Исэки – «Современная  реклама» (1914 г.); «Психология  рекламы» (1923 г.); С. Накао – «Современная  наука  о  рекламе» (1915 г.); М. Симидзю – «Принципы  рекламы  в  магазинах  розничной  торговли» (1916г.); С. Матсумия – «Введение в  науку  о  рекламе» (1924 г.);  К. Эндзеди – «Менры  по  повышения возможности сбыта» (1917 г.); Т. Оно – «Психология  о  коммерции» (1922 г.); Общество  промышленных  исследований Тюгай – «Принципы  управления  эффективных  сбытов» (1924 г.); Я. Исивата –«Взгляд  на  проблему  универсальных  магазинов» (1925 г.); М. Симидзу – «Принципы  управления  магазинами для  среднего  класса: Контрмеры  универсальным  магазинам  и рынку» (1924 г.).