Управление персоналом предприятия с учетом психотипа личности в СПК «Искра»

2 Анализ трудовых и психологических аспектов управления персоналом 

2.1 Социально-психологическая  диагностика персонала 

Все люди похожи друг на друга. Однако ни один человек  не является

обезличенным  «человеком вообще». Каждый несет в себе что-то, что делает его уникальным, исключительным.

Каждый  человек обладает устойчивым набором  черт и характеристик,

определяющих  его действие и поведение, к которым  относится и темперамент человека.

Темпераментом называют врожденные особенности человека, которые определяют динамику протекания его психических процессов. Именно темперамент обуславливает реакции человека на внешние обстоятельства. Он в значительной мере формирует характер человека, его индивидуальность и является неким связующим звеном между организмом и познавательными процессами.

Выделяют  четыре простых типа темперамента: сангвинический, холерический, меланхолический  и флегматический.

Сам термин «темперамент» был введен античным медиком Клавдием Галеном и происходит от латинского слова «temperans», что означает умеренный. Само же слово темперамент можно перевести как «надлежащее соотношение частей». Гиппократ считал, что тип темперамента определяется преобладанием в организме одной из жидкостей. Если в организме преобладает кровь, то человек будет подвижным, то есть обладать сангвиническим темпераментом, желтая желчь сделает человека импульсивным и горячим - холериком, черная желчь - грустным и боязливым, то есть меланхоликом, а преобладание лимфы придаст человеку спокойствия и медлительности, сделает флегматиком.

От темперамента человека зависят:

       • скорость возникновения психических процессов (например, скорость восприятия, быстрота мышления, длительность сосредоточения внимания и т.п.)

• пластичность и устойчивость психических явлений, легкость их смены и переключения

• темп и ритм деятельности

• интенсивность  психических процессов (например, сила эмоций, активность воли)

• направленность психической деятельности на определенные объекты (экстраверсия или интроверсия).

В ходе прохождения производственной практики было проведено тестирование работников СПК «Искра» для определения их темперамента. В ходе исследования было опрошено 13 работников. Как показали результаты: среди управленческого персонала больше людей с холерическим и флегматическим типом темперамента.

Так, например, в бухгалтерии СПК «Искра» все специалисты с холерическим типом. Они способны быстро сосредотачиваться на выполняемой работе, полностью отдают ей все усилия, эмоциональные, вспыльчивы, легко находят общий язык с новыми людьми. К этому типу относятся гл. агроном.

А вот  главный экономист человек с  флегматическим типом темперамента. Отличается большой выдержкой, медлительна, способна долго и упорно работать, низкий уровень психической активности, устойчива в стремлениях и настроении, терпелива, миролюбива. Так как главному экономисту отведен отдельный кабинет, то конфликтов с сотрудниками, с психологической точки зрения, не возникает. К этому типу относятся гл. инженер.

Начальник отдела кадров имеет меланхолический  тип темперамента. Она склонна  к обостренным переживаниям, размышлениям, повышенной чувствительности, погружена в свой мир мыслей.

Таким образом, нет ни хороших, ни плохих темпераментов. Каждый из них имеет свои достоинства  и недостатки. Поэтому, говоря о сплоченности персонала, необходимо знать индивидуальные особенности человека и уметь сотрудничать с ним. 
 

2.2 Количественная  и качественная диагностика персонала 

Для достижения поставленной цели дипломной работы и решить задачи помогут ниже рассмотренные  таблицы.

         Таблица 3 - Состав и структура персонала по категориям

 

Как видно  из таблицы 3, наибольшую долю в структуре персонала СПК «Искра» занимает производственный персонал, причем его численность постоянно сокращается, т.е. на 27 человек за исследуемый период. Это связано в первую очередь с тем, что приобретается новая техника и совершенствуются технологии производства продукции. Численность административного персонала остается постоянной 35 человек. Общая численность персонала предприятия сократилась на 21 ,7%.

Рассмотрим  возрастную структуру персонала  СПК «Искра».

         
 
 
 

  Таблица 4 - Возрастная структура персонала

 

Анализируя  данные таблицы 4 можно сказать, что больше рабочих в возрасте от 3 1 до 50 лет. Резко увеличилась доля работников в возрасте от 51 до 60 лет. Такие изменения связаны с тем, что все меньше приходит молодых кадров, а имеющиеся дорабатывают до пенсии.

Изучая  характеристику персонала, необходимо рассмотреть и образовательную структуру административного персонала.

Таблица 5 - Образовательная структура административного (управленческого) персонала

 

Данные  таблицы 5 свидетельствуют о том, что в за весь исследуемый период доля работников со средним специальным образованием составляет 87,5% или 56 человек, а с высшим — 12,5% или 8 человек. В 2008 году 1 человек закончил высшее образование. Изменений в образовательной структуре управленческого персонала не происходит из-за того, что в СПК «Искра» трудятся люди с большим опытом, которые повышают периодически квалификацию.

Таблица 6- Квалификация производственного персонала

 

Данные таблицы 6 свидетельствуют о том, что численность трактористов- машинистов сократилась в 2010 году по сравнению с 2008 годом на 9,8% или на 4 человека. Наибольшую долю занимают трактористы-машинисты 2 класса - 51,4% от общей численности. Численность трактористов-машинистов 1 класса не изменилась. 2 класса - сократилась на 2 человека, З класса - сократилась на 2 человека.

Как и  в любой другой организации в СПК «Искра» происходит движение кадров. Чтобы проанализировать причины текучести кадров, рассмотрим таблицу 7.

Таблица 7- Причины текучести кадров