Управление персоналом ООО "Сиар"

перевыполнение  плановых заданий;

-успехи  в повышении качества выполняемых  работ, оказываемых услуг;

-проведение  отдельных, разовых мероприятий  по поручению руководства компании  или подразделения.

     Почетной  грамотой награждаются работники за добросовестный и безупречный труд, профессиональное мастерство и имеющие  стаж работы в организации не менее 1 года, а также способствующие развитию организации и достижению стратегических целей компании.

     Включение в резерв на выдвижение на вышестоящую  должность. Аттестационная комиссия по результатам аттестации вправе внести на рассмотрение руководителя организации  мотивированные рекомендации о включении  его в резерв на выдвижение на вышестоящую  должность.

     Если  руководитель подразделения считает  необходимым поощрить сотрудника, он готовит представление на имя  руководителя организации об объявлении работнику благодарности, награждении почетной грамотой или вынесении решения о  выдвижении работника

На вышестоящую  должность. Все решения о поощрения  оформляются приказом генерального директора или распоряжением  его заместителей и руководителей  подразделений и объявляются  на общем собрании персонала.

     Запись  об объявлении благодарности, награждении  почетной грамотой или вынесении  решения о выдвижении работника  на вышестоящую должность с указанием  даты и номера приказа (распоряжения) о поощрении вносится в личную карточку работника в информационной базе. 

8. Оценка организации  кадрового менеджмента  в ООО «Сиар». 

     Кадровый  менеджмент в ООО Сиар отличается достаточно высоким уровнем организации. Все кадровые процессы четко регламентированы, практически все процедуры закреплены в положениях, инструкциях, правилах и т.п. Существует четкое разделение функций по управлению персоналом на направления: подбор персонала, развитие и оценка, кадровый учет и общее  руководство отделом, а также  разработка стратегии развития человеческих ресурсов. 

     В ООО Сиар применяются современные  кадровые технологии в процессе подбора, в системе материального и  нематериального стимулирования, оценке и аттестации персонала. Корпоративная  этика развита и основана на взаимопомощи, творчестве и самореализации каждого  работника.

     В организации регулярно проводятся всевозможные тренинги, обучающие семинары, позволяющие поддерживать и повышать квалификацию работников на должном  уровне. Для новых сотрудников  адаптационная программа предусматривает вводное обучение и наставничество.

     Результаты  разработок и проектов тщательно  отслеживаются путем всестороннего  статистического анализа для  выявления наиболее эффективных  путей реализации.

ООО Сиар также сотрудничает с рекрутинговыми и консалтинговыми организациями  для повышения эффективности  кадровых решений. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Заключение

     Под кадрами предприятия понимается совокупность наемных работников различных  профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии в соответствии со штатным расписанием, а также  работающие собственники организации, получающие на предприятии (фирме) заработную плату.

     Так как кадры играют главную роль в производственном процессе, то на каждом предприятии должна разрабатываться  и осуществляться кадровая политика, которая включает в себя: отбор  и продвижение кадров; подготовку кадров и их непрерывное обучение; найм работников в условиях неполной занятости; расстановку работников в соответствии со сложившейся системой производства; стимулирование труда; совершенствование организации труда; создание благоприятных условий труда для работников предприятия.

     Кадровая  политика должна быть направлена на достижение целей: создание здорового и работоспособного коллектива; повышение уровня квалификации работников предприятия; создание трудового  коллектива, оптимального по половой  и возрастной структуре, а также  по уровню квалификации; создание высокопрофессионального  руководящего звена, способного гибко  реагировать на изменяющиеся обстоятельства, чувствовать и внедрять все новое  и передовое и умеющего смотреть далеко вперед.

     Эффективность использования рабочей силы на предприятии  зависит и от структуры кадров предприятия – состава кадров по категориям и их доли в общей  численности, и от выполняемых этими  кадрами функций.

     Профессору  Л. А. Демидовой 

     ГСП, 119049, г. Москва

     Ленинский проспект д.8, стр. 16 
 
 
 

     Отзыв

     О ПРОХОЖДЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ  
 

студентом 4 курса факультета экономики и  управления МГЭИ,

     учебная группа № МВС-4 зачетная книжка №  МЭС – 039/09

     Кузьминым Михаилом Юрьевичем

                в период с «20» июня 2011года  по «31» июля 2011г.

                в должности менеджер отдела  управление персоналом 

     в ООО «Сиар» 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Характеристика

     На  студента Московского  Гуманитарно-Экономичнского Института 

     Кузьмина  Михаила Юрьевича 

       Время прохождения производственной практики

     С «20» июня по «31» июля 2011г. 

       Студенту Кузьмину М. Ю., курс 4 группы МВС 4-09 по специальности 061100 – «Менеджмент организации» проходил производственную практику в ООО «Сиар», в должности менеджер отдела кадров.

       Основная функция практиканта  заключалась в: 

1. Ознакомление  с видами деятельности и общей  структурой управления организации.

2. Анализ  численности персонала, его структуры,  динамики, использование рабочего  времени.

3. Изучение  и анализ документов, характеризующих  систему управления персоналом.

4. Оформление  и сдача отчета по практике.

     Документы  представленные  студенту для ознакомления:

1. Устав  ООО «Сиар»;

2. Правила  внутреннего трудового распорядка;

3. Положение  об отделе кадров;

4.Должностные  инструкции работников отдела  кадров;

5.Положение  об отборе, подборе и найме  персонала;

6. Анкета  при приеме на работу;

7. Положение  об оценке и аттестации персонала; 

8. Положение  о системе материальной и нематериальной  мотивации персонала. 

Программа практики выполнена в полном объёме.

     Оценка:____________ 

Руководитель  практики от предприятия                              «31» июля 2011г.

                  Резников С. А.                                                                        М.П.

                        
 
 

Характеристика

     На  студента Московского  Гуманитарно-Экономичнского Института 

     Кузьмина  Михаила Юрьевича 

     Время прохождения производственной практики

     С «20» июня по «31» июля 2011г. 

       Студенту Кузьмину М. Ю., курс 4 группы МВС 4-09 по специальности  061100 – «Менеджмент организации»  проходил производственную практику  в ООО «Сиар», в должности менеджер отдела кадров.

     За  время прохождения производственной практики в ООО «Сиар» студент 4 курса Кузьмин М. Ю. проявил себя дисциплинированным, стремящейся к получению знаний, навыков и умений, необходимых в данной области управления.

       Под руководством  опытного специалиста, изучал:

1.основные законодательные и нормативные правовые акты;

2.методические материалы по управлению персоналом;

3.трудовое  законодательство, структуру и штат предприятия, его профиль,      специализацию и перспективы развития;

4.кадровую политику и стратегию предприятия;

5.порядок составления прогнозов, определения перспективной и  текущей потребности в кадрах;

6.источники обеспечения предприятия кадрами; состояние рынка труда; системы и методы оценки персонала;

7.методы анализа  профессионально квалификационной структуры кадров; порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с кадрами и их движением;

8.порядок формирования и ведения банка данных о персонале предприятия;

9.методы учета движения кадров, порядок составления установленной отчетности;

10.возможности использования современных информационных технологий в работе кадровых служб.

     Несмотря  на короткий срок прохождения практики  Кузьмин М.Ю. проявил себя активным, дисциплинированным студентом, смог охватить очень большой объем необходимой информации. Помогал оформлять личные дела вновь принятых сотрудников. Ко всем заданиям своей производственной практики  Кузьмин М.Ю. относился очень ответственно, поручения с документами выполнял аккуратно. Практическая работа Кузьмина М. Ю. заслуживает высокой оценки.                                                 

Программа практики выполнена в полном объёме.

     Оценка:____________ 

Руководитель  практики от предприятия                              «31» июля 2011г.

                  Резников С. А.                                                                        М.П.