Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Декабря 2010 в 10:18, курсовая работа
В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики – предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление – менеджмент. Центральным и важнейшим компонентом понятия “менеджмента” является организация производства.
Введение …………………………………………………………………………. 3
1.Теоретические основы управления предприятием …………………………. 5
2.Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия .... 8
2.1Организационная форма, размеры и специализация предприятия ……... 8
2.2Обеспеченность ресурсами, уровень их использования и результаты деятельности ……………………………………………………………….. 13
3.Структуры управления ОАО «ВМП«АВИТЕК» …………..………...…….. 23
3.1Организационная структура управления ОАО «ВМП«АВИТЕК» …… 23
3.2.Производственная структура ОАО «ВМП«АВИТЕК» ………………… 29
4.Повышение эффективности управления ОАО «ВМП«АВИТЕК» ……..… 32
Выводы и предложения …………………….………………………..………. 34
Список литературы ……………………………………………………………. 35
Приложения …………………………………………………………….………36
Исследуя тему "Структура управления предприятием", можно сделать следующие выводы:
-предприятие - это основная структурная единица современной экономики;
-органы управления предприятием играют самую важную роль в деятельности всего предприятия;
-органами управления ОАО « ВМП«АВИТЕК» являются: общее собрание акционеров, совет директоров, правление и генеральный директор, выполняющие определенные функции;
-от эффективности управления зависит финансовый результат деятельности предприятия.
На основании данных выводов можно обосновать следующие предложения:
-повысить эффективность деятельности ОАО «ВМП«АВИТЕК» за счет привлечения большего числа потребителей;
-расширить номенклатуру
товаров народного потребления,
-уделять больше
внимания экономическому анализу производственно-финансовой
деятельности предприятия;
Список литературы:
1)Киперман Г.Я. Экономика предприятия: Словарь. - М.: Юристъ, 2005. - 272с.
2)Лисицин Н.А. «Экономика, организация и планирование промышленного производства», Москва, ”Высшая школа”, 2006г.
3)Макаренко М.В., Махалина О.М. Производственный менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М.: "Приор", 2001.
4)Рофе А.И. «Организация и нормирование труда»: Учебник для ВУЗов. – М.: Издательство «МИК», 2003
5)Руденко А.И. «Экономика промышленного производства в условиях рынка» Учебное пособие, Москва, 2006г.
6)Чечевицина Л. Н. Экономика предприятия. Ученое пособие / Л. Е. Чечевицина. – Изд. 4 – е доп. и перер. – Ростов н / Д: Феникс, 2007. – 384 с.
7)Чумаченко Н.Г. «Повышение эффективности производства», Москва, 2005г.
7)Фальуман В.К., Давыдова Л.А. Основы управления предприятием: Учебник. - М.: ТЕИС, 2002.
8)Шепеленко Г. И., Экономика, организация планирования производства на предприятии, Издательский центр «Март», Ростов-на-Дону, 2000г.
9)Экономика сельского хозяйства: Учебник /Под ред. Н.Я. Коваленко - М.: ЮРКНИГА, 2004.
10)Экономика предприятия: Учебник для вузов /Под ред. В.Я. Горфинкеля, В.А. Швандера - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001.
11)Экономика предпряития (фирмы):Учебник/Под ред. Проф. О.И.Волкова и доц. О.В.Девяткина. – 3-е изд.. перераб. И доп. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 601 с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова)
Схема организационной структуры управления ВМП «АВИТЕК»
Схема производственной структуры ВМП «АВИТЕК»
Информация о работе Структура управления предприятием (на примере ОАО «ВМП«АВИТЕК»)