Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 11:18, курсовая работа
Структурно данная работа "Стратегия успехаменеджера" построена так: в первой главе содержатся стратегий эффективного менеджмента, применяя которые менеджер сможет резко повысить эффективность работы своей фирмы и ее сотрудников; во второй главе рассмотрена современная технология эффективных коммуникаций, позволяющая менеджеру мотивировать сотрудников на достижение стратегических целей фирмы, успешно проводить переговоры с деловыми партнерами, применять методы нейролингвистического программирования и т.п.; а в третьей главе при ведены психофизические технологии и технологии эффективного менеджмента, углубляющие и расширяющие применение сведений второй главы, а также рассмотрены этапы эффективного менеджмента и условия, необходимые для успешного управления фирмой.
Введение.
Глава I. Стратегии эффективного менеджмента.
1. Эффективный менеджмент и человеческие ресурсы.
2. Стратегии эффективного менеджмента.
2.1. Стратегия основательных решений.
2.2. Стратегия риска.
2.3. Стратегия идей менеджмента.
2.4. Стратегия действенности.
2.5. Стратегия эффективных сотрудников-профессионалов.
2.6. Стратегия упрощения.
2.7. Стратегия качества.
2.8. Стратегия лояльности и преданности.
2.9. Стратегия сотрудничества.
Глава II. Современная технология эффективных коммуникаций.
1. Процесс коммуникации.
2. Стратегия мышления.
3. Этапы эффективной коммуникации.
Глава III. Психотехнологии и менеджмент человеческих ресурсов.
1. Психофизические технологии.
1.1. Смена ГСД.
1.2. Переключение из АС в ДС.
1.3. Рефрейминг.
2. Этапы эффективного менеджмента. Необходимые условия эффективного менеджмента.
3. Технологии эффективного менеджмента.
3.1. Технология постановки цели.
3.2. Технология определения стратегии достижения и способа вознаграждения.
3.3. Технология вознаграждения для вновь принятых сотрудников.
3.4. Технология для "нерадивых подчиненных".
3.5. Технология управления шефом.
Заключение.
Литература.
ШАГ 7. Эффективному менеджеру следует наслаждаться любым успехом в управлении шефом.
Заключение.
Итак, для того, чтобы добиться успеха, эффективный менеджер должен во-первых, определить стратегические цели и систему ценностей фирмы; во-вторых, выбрать стратегии достижения, необходимые для реализации стратегических целей; в третьих, реализовать стратегические программы, используя систему вознаграждения по результату; в-четвертых, использовать технологии эффективного менеджмента и психофизические технологии эффективфективного менеджмента и психофизические технологии эффективной коммуникации; в-пятых, сбалансировать стратегический и ситуационный ресурсы персонала фирмы, что необходимо для долговременного успеха.
Современный
эффективный менеджер должен уделять
огромное внимание человеческим ресурсам,
о которых в нашей стране руководители
вспоминают в самый последний
момент или не вспоминают вовсе. Применение
разнообразных способов вознаграждения
и налаживание эффективных
Литература. 1.
Берн Э. Игры, в которые играют люди. Психология
человеческих взаимоотношений. Люди, которые
играют в игры. Психология человеческой
судьбы. Москва, "Прогресс", 1988.
2. Тарасов В. Персонал технология : отбор
и подготовка менеджеров. Ленинград, "Машиностроение",
1989.
3. Уотермен Р. Фактор обновления : как сохраняют
конкурентоспособность лучшие компании.
Москва, "Прогресс", 1988.
4. Bandler R., Grinder J. Neuro-Linguistic Programming and the Structure
of Hypnosis. Moab, Real People Press, 1981.
5. Bandler R., Grinder J. Reframing : Neuro-Linguistic Programming and
the Transformation of Meaning. Moab, Real People Press, 1982.
6. Bandler R., Grinder J. The Structure of Magic. Palo Alto, Science
and Behavior Books, 1975.
7. Le Boeuf M. The Greatest Managment Principle in the World. New York,
G.P. Putman's Sons, 1985.
8. McGregor D. The Human Side of Enterprise. New York, McGraw-Hill,
1960.
9. Ouchi W. Theory Z. Addidon-Wesley Publishing Company, 1981.
10. Zimmerman J. Strategic Thinking. Key to Corporate Survival, "Managment
Review" 68, February, 1979.