Автор работы: Пользователь скрыл имя, 16 Февраля 2012 в 09:46, курсовая работа
Стратегический менеджмент распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Можно сказать, что формулировка стратегии (образа действий) и ее четкий инструментарий являются ядром управления и наиболее верным признаком хорошего менеджмента компании.
Содержанием стратегического менеджмента являются:
- определение назначения и главных целей бизнеса фирмы,
Введение………………………………………………………………………..2
Теоретическая часть…………………………………………………….....4
Практическая часть………………………………………………………...9
Краткая характеристика предприятия……………………………...9
Стратегический анализ развития отрасли и предприятия……….15
Разработка комплекса мер по развитию предприятия на 3 года...43
Выводы по практической части курсовой работы………………..51
Список литературы……………………………………………………………53
Команда 1 Point MSC:
Офисы 1 Point MSC есть в Москве, Киеве, Санк-Петербурге, Баку.
Клиентами являются ведущие на рынке компании в различных отраслях, индивидуальные клиенты.
1Point MSC:
Деловой туризм в Москве.
Экономика Москвы развивается с такой скоростью, что инфраструктура её осталась далеко позади. И на передний план в числе ценности 1Point MSC как комплексного поставщика услуг выходит умение и возможности «добыть» необходимую услугу для клиента. Разумеется, прежде всего, это относится к бронированию гостиниц в Москве. И департамент по приёму в Москве уже шестой год находит решения. Это и выкупленные номера в наиболее востребованных гостиницах, и консультирование и рекомендации по срокам бронирования, это и своя база «заточенных» под бизнес-клиента квартир, и чёткое понимание, после звонка клиента, что это уже ответственность менеджеров 1 Point MSC— где и как его поселить.
Бронирование отелей далеко не единственная услуга, предоставляемая 1Point MSC в Москве. В их число также входят:
Деловой туризм в регионах РФ и странах СНГ.
Приятно отметить, бурный экономический рост демонстрирует не только
Москва, но и регионы России и страны ближнего зарубежья.
На текущий момент 1Point MSC подписал договоры о сотрудничестве с 1500 гостиниц по России и странам СНГ. Услуги контролируются из центрального офиса в Москве, филиалов 1Point MSC в Санкт-Петербурге и Киеве, через партнёрские офисы.
Услуги, которые 1 Point MSC предлагает в регионах России и СНГ:
Деловой туризм и отдых. Зарубежье.
Департамент 1Point MSC по деловому туризму и корпоративному отдыху за рубежом, развил великолепную партнёрскую базу по всему миру. В число партнёров входят гостиницы, транспортные компании, конференц-залы, билетные кассы и т.д., позволяя предоставлять весь спектр услуг, которые могут понадобиться в поездке клиенту, сообразно первому принципу 1Point MSC — все услуги в одной точке, одним звонком.
Второй же принцип 1Point MSC, которого свято придерживаются все без исключения сотрудники компании — исполнять каждую услугу как для себя, оптимизируя расходы, информируя, оказывая внимание и уважение клиенту.
Услуги, которые 1 Point MSC предлагает за рубежом:
Событийный туризм.
Единственные два фактора связывают весь спектр событий отражённых в этом направлении деятельности 1Point MSC — это так или иначе события, и все они сосредоточены в одной точке — 1Point MSC.
Итак, события:
Если ни одно мероприятие вам не подошло, обращайтесь в департамент по организации мероприятий 1 Point MSC, менеджеры которого с удовольствием помогут найти то, что вы ищете.
Инсентив и корпоративный отдых.
Цель:
Кому:
Зачем делать:
Что:
Индивидуальный отдых.
Услуга
ориентирована на руководство и
сотрудников корпоративных
Разумеется, 1Point MSC эффективнейшим для клиента образом использует бюджет поездки, будет неистощим на предложения, гарантирует отточенную логистику поездки, сохраняя всю креативность.
Согласно уставу туристическая компания 1 Point MSC, именуемая «Агир», является Обществом с ограниченной ответственностью, юридическим лицом, которое имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Учредителями Общества являются физические лица – граждане РФ. Форма собственности – частная.
Лицензия на турагентсткую деятельность – ТД № 0017522, рег. № 12192 от 02 августа 2002 г.
Лицензия на туроператорскую деятельность – ТК № 0000431, рег. № 02398 от 06 июня 2005 г.
Сертификат соответствия: РОСС RU УИ09 У 01165 на оказываемые турфирмой туристические и экскурсионные услуги по коду ОКУН 061400
(Услуги турагента).
Юридический адрес: 113042, г. Москва, ул. Академика Семенова, д. 11, кв. 166.
Фактический адрес: 129110, г. Москва, Проспект Мира, д. 56, строение 1, 3 этаж, офис 49.
Тел./факс: (495) 223-08-69, (495) 223-08-97 (круглосуточно)
Виды деятельности предприятия:
Миссию
организации можно
Стратегические цели (на период до 2010 г.):
1.
Расширение перечня
2. Расширение рынка услуг за счет выхода на новые сегменты, что позволит увеличить чистую прибыль к 2010 году на 80% по сравнению с уровнем 2008 года.
3.
Организация новой более
2.2. Стратегический анализ отрасли и предприятия
Макроэкономический анализ положения в туристской отрасли
за последние годы
Современное состояние и тенденции развития туризма в мире
В
настоящее время индустрия
Если в 1950 г. число туристов во всем мире составляло 25 млн., а оборот туристской индустрии - 2,1 млрд. долл. США, то, согласно данным Всемирной туристской организации при ООН (ЮНВТО) в 2006г. в мире было зарегистрировано 846,0 млн. прибытий туристов, а поступления от международного туризма достигли 733 млрд. долл. США. Всемирный охват международный туризм приобрел, начиная с 60-70-х годов 20-го века. В результате образовался мировой туристский рынок, в котором участвуют практически все страны.
Вместе с тем динамика международных туристских потоков крайне неравномерна (Таблица 2.1), что объясняется в первую очередь разными уровнями социально-экономического развития стран и регионов мира.
Таблица 2.1.
Динамика международных туристских прибытий с 1990 по 2006 гг. (Tourism Highlights. Edition 2007. World Tourism Organization, Madrid, 2007)
Международные туристские прибытия, млн. | Изменения , % | ||||||
1990 | 1995 | 2000 | 2005 | 2006 | 2005 по отн. к 2004 | 2006 по отн. к 2005 | |
Всего в мире | 455,9 | 550,4 | 687,3 | 803 | 846 | 5,5 | 5,4 |
Африканский регион | 15,0 | 20,0 | 27,4 | 37,3 | 40,7 | 8,8 | 9,2 |
Страны Северной Африки | 8,4 | 7,3 | 10,1 | 13,9 | 14,9 | 8,9 | 7,4 |
Прочие страны Африки | 6,6 | 12,8 | 17,4 | 23,3 | 25,8 | 8,8 | 10,4 |
Американский регион | 93,0 | 108,8 | 128,0 | 133,2 | 135,9 | 5,9 | 2,0 |
Северная Америка | 71,7 | 80,5 | 91,2 | 89,9 | 90,7 | 4,7 | 0,9 |
Карибский регион | 11,4 | 14,0 | 17,2 | 18,8 | 19,4 | 3,7 | 3,5 |
Центральная Америка | 1,9 | 2,6 | 4,3 | 6,3 | 7,0 | 13,2 | 10,8 |
Южная Америка | 7,9 | 11,7 | 15,2 | 18,2 | 18,8 | 11,9 | 3,0 |
Азиатско-Тихоокеанский регион | 57,7 | 85,6 | 115,3 | 155,3 | 167,2 | 7,8 | 7,7 |
Северо-Восточная Азия | 28,0 | 44,1 | 62,5 | 87,5 | 94,0 | 10,3 | 7,4 |
Юго-Восточная Азия | 21,5 | 29,2 | 37,0 | 49,3 | 53,9 | 4,9 | 9,3 |
Океания | 5,2 | 8,1 | 9,6 | 10,5 | 10,5 | 3,7 | 0,4 |
Южная Азия | 3,2 | 4,2 | 6,1 | 8,0 | 8,8 | 4,7 | 11,0 |
Европейский регион | 280,6 | 322,3 | 392,7 | 438,7 | 460,8 | 4,3 | 5,0 |
Северная Европа | 32,3 | 41,4 | 46,8 | 51,0 | 54,9 | 7,8 | 7,6 |
Западная Европа | 113,8 | 116,7 | 142,8 | 142,6 | 149,8 | 2,6 | 5,0 |
Центральная (Восточная) Европа | 39,0 | 61,4 | 62,3 | 87,8 | 91,2 | 2,2 | 3,9 |
Южная Европа | 88,1 | 91,3 | 126,1 | 157,3 | 164,9 | 5,9 | 4,8 |
Европейское Восточное Средиземноморье | 7,4 | 11,4 | 14,7 | ||||
Ближний Восток | 9,7 | 13,6 | 24,0 | 38,3 | 41,8 | 5,9 | 8,9 |