Стратегічне планування у менеджменті

              Найбільш впливовими зовнішніми факторами для організації  є конкуренти, постачальники, особливості  економічних відносин,  закони та провадження державного регулювання, економічна ситуація, яка склалася в Україні.

        Керівнику будь-якої організації, незалежно від її розміру або  ж місця на регіональному рівні, слід врахувати вплив зовнішнього  середовища, оскільки організація як відкрита система залежить від зовнішнього  світу у відношенні поставок ресурсів, енергії, кадрів, споживачів, конкурентів. Оскільки від керівника залежить виживання організації, він повинен  вміти виявити значущі фактори  в оточенні, що вплинуть на його організацію. Тому організації вимушені прилаштовуватись до середовища, щоб вижити і зберегти ефективність.

        Керівництво фірми повинно  з'ясувати, чи володіє підприємство внутрішніми силами, щоб скористуватися зовнішніми можливостями, та чи існують у неї слабкі сторони, що можуть ускладнити проблеми, пов'язані з зовнішніми факторами.

 

        Resume

        During research and strategic planning «SE Ukrdonbasyekolohiya» was found that for the success of firms in market economy conditions, the question of quality and effective planning activities. The company develops its strategy of market behavior, examines competitors, identify their potential influences of internal and external environment.

        Strategic Planning for «SE Ukrdonbasyekolohiya» pursues the following goals:

        v approve the organizational structure of the strategic development of a

        will be collecting new positions, views;

        v identify internal and external factors affecting

        activities of the organization, preparation of the plan to assess the

         strengths and weaknesses of organizations;

        v approve the main line of development, focusing on what can

        test different strategies of organizations to teach people to think more

        accurately;

        v study of trends that may be needed for further

        business organizations;

        v develop within a long-term plans for

        the ultimate goal of strategic planning.

        Currently, strategic planning took place in a number of management functions. Today, along with formal, quantitative methods, strategic planning using creative, intuitive approach. Not being a universal method for achieving business success, it at the same time forms the basis for the success of the company.

        The current rate of change and increased knowledge is so great that the strategic planning appears the only way to formal prognostication of future challenges and opportunities. It provides senior management with a means of creating a plan for the longer term. 
 

        Список  використаної літератури

1. Андрушків Б.М., Кузьмин О.Е. «Основи менеджменту».- Львів: «Світ», 2005
2. Алексеева М. “Планирование деятельности фирмы”.—Экономика.2007
3. Бавыкин В. «Новый менеджмент».-М.: Экономика, 2007
4. Бреддик У. Менеджмент в организации: Учебное пособие. - М.: «Инфра-М», 2007
5. Вейлл Питер.  Искусство менеджмента. -М Новости, 2003
6. Вачугов Д.Д, Веснин В.Р. “Стратегия планирования.” -М. «Дело»», 2001
7. Герасименко В. Ценовая политика фирмы. - 2005
8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. - М.: Банки и биржи, «ЮНИТИ», 2005
9. Гравин В. Дятлов В. Основы кадрового менеджмента - М 2006
10. Дмитренко Г. “Планування в ринкових умовах ”//Освіта. 2005
11. Каганец И. Психоинформационные технологии в менеджменте. //Бизнес, 2006, №29
12. Идрисов А.Б. “Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций”. -М.: Экономика, 2000
13. Коротков С. Концепция менеджмента.: Учебное пособие. - 2006
14. Кнорринг В.И. Искусство  управления М БЕК, 2007
15. Паркинсон С.Н. Рустамджи М.К. «Искуство управления» /пер. с англ. К. Савельева.-М.:Агенство «ФАИР»,2007
16. Ладанов И.Д. Психология управления рыночными структурами: преобразующее лидерство. - М.: УЦ «Перспектива», 2007
17. Ладанов И. Д. Практический менеджмент. -М. 2005
18. Лукашевич В. Основы менеджмента в торговле.: Учебное пособие. - 2006
19. Майталь Ш. Экономика для менеджеров Учебник. - пер. с англ. - М.: «Инфра-М», 2003
20. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Учебник. - пер. с англ. - М.: «Дело», 2004

 
 
 
 
 
 
 

                    ДОДАТКИ

 

Додаток 1. Етапи розробки стратегії  діяльності підприємства

 
 

    Додаток 2. Цілі стратегічного  планування ДП «Укрдонбасекологія»

 
 
 
 
 
 
 
 
 

    Додаток 3.  Фактори зовнішнього  середовища прямого впливу на маркетингову діяльність ДП „Укрдонбасекологія”

      

    Додаток 4. Конкурентне середовище ДП “Укрдонбасекологія”

 
 

    Додаток 4. Фактори зовнішнього середовища непрямого вливу на маркетингову діяльність підприємства ДП “Укрдонбасекологія”