Совершенствования финансового менеджмента

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Октября 2011 в 13:14, курсовая работа

Краткое описание

Цель данной работы – раскрытие экономической сущности финансового менеджмента, а также детальное изучение состояния финансового менеджмента на материалах организации ООО «Бельки» и разработка рекомендаций по устранению выявленных недостатков. Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
изучение сущности финансового менеджмента;
оценка экономического состояния предприятия;
анализ состояния финансового менеджмента на предприятии;
разработка предложения по его совершенствованию.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 СУЩНОСТЬ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1 Сущность неоклассической теории финансов 5
1.2 Основные принципы финансового менеджмента 7
1.3 Цели и задачи, субъекты и объекты управления финансового менеджмента 9
1.4 Функции финансового менеджмента, понятие и элементы финансового механизма 12
2 СОСТОЯНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «БЕЛЬКИ» 18
2.1 Производственно-экономическая характеристика предприятия ООО «Бельки» 18
2.2 Организация и методы финансового управления предприятием ООО «Бельки» 33
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ООО «БЕЛЬКИ» 40
3.1 Совершенствование методов финансового управления в ООО «Бельки» 41
3.2 Предложения по улучшению финансового состояния и рентабельности производства в ООО «Бельки» 44
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 47
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 51
ПРИЛОЖЕНИЯ 53

Содержимое работы - 1 файл

Фин_менеджмент.( Валя).doc

— 475.50 Кб (Скачать файл)

     Организационно-производственную структуру ООО «Бельки» на 2009 год можно представить в виде схемы, отраженной на рис.1.

     

     Рис. 1. Организационно-производственная структура  ООО «Бельки»

     В организационно-производственную структуру  нашего хозяйства входят различные  отрасли: растениеводство, животноводство, вспомогательные и обслуживающие производство, складское хозяйство.

     Производство  продукции растениеводства включает в себя выращивание овса, заготовление сена и соломы, производство зеленой  массы многолетних и однолетних трав, кукурузы для приготовления силоса, сенажа с целью заготовки кормов для КРС. Животноводство специализируется на разведении КРС молочного направления, а также КРС на откорме.

     ООО «Бельки» имеет сооружения для доработки  и временного хранения зерна, для его переработки в муку на корм животных. Наиболее сложная техника закреплена за машинно-тракторной станцией, которая выполняет полевые работы. Также у предприятия имеется автогараж грузового и специального транспорта. На территории хозяйства также имеется столовая.

     Управление  предприятием осуществляется на базе определенной организационной структуры, которую самостоятельно разрабатывает  администрация предприятия. Структура  управления предприятием представляет собой совокупность всех его служб  и существующих между ними управленческих связей как по горизонтали, так и по вертикали. Она может изменяться во времени в соответствии с динамикой и содержанием функций управления, а связи между отдельными подразделениями могут быть вертикальными и горизонтальными.

     Вертикальные  связи — это связи руководства  и подчиненных, которые возникают  при наличии нескольких уровней  управления, например связь между  директором предприятия и начальником  цеха.

     Горизонтальные  связи носят характер согласования и являются одноуровневыми, например связь между начальниками цехов.

     Организационно-управленческая структура ООО «Бельки» представлена в виде схемы на рис.2 (Приложение А). При анализе этой схемы видно, что в ООО «Бельки» как и в большинстве организаций происходит вертикальное разделение труда: руководитель верхнего уровня управляет деятельностью руководителей среднего уровня. Это связано с иерархией управления. Цепочка команд поступает от руководителя и пронизывает структуру сверху вниз.

     Единоличным исполнительным органом предприятия ООО «Бельки» является директор. В его подчинении находятся: главный бухгалтер, главный  инженер, главный агроном, главный  зоотехник, заведующий центральным  складом и секретарь.

     ООО «Бельки» расположено в северо-западной части Касимовского района в 25 км от районного центра г. Касимова и в 191 км от областного центра г. Рязани. Центральная усадьба ООО – с. Погост, которое является административным и хозяйственным центром хозяйства.

     Землепользование  ООО «Бельки»  расположено во                                      II агроклиматическом районе Рязанской области. Оно образовано из основного массива и 9 чересполосных участков, разделенных лесными массивами и рекой Окой. На территории хозяйства почвенный покров неоднороден. Преобладают дерново-подзолистые, дерновые слоистые супесчаные и песчаные почвы, небольшую долю занимают светло-серые лесные почвы.

     Землепользование хозяйства представлено землями, занятыми под производственными участками, а также полями, предназначенными для посева сельскохозяйственных культур, сенокосами, пастбищами, лесными массивами и незначительной частью земель, занятых прудами и водоёмами. 
 

    Таблица 1 – Состав и структура земельных  угодий

     
 
Виды  земельных угодий
Годы 2009г. в  % к 2007г.
2007 2008 2009
га % га % га %
Общая земельная 

площадь - всего

8264 100 8304 100 8175 100 98,9
Всего с/х угодий 3866 46,8 3868 46,6 3739 45,7 96,7
Из  них :

пашня

1954 23,6 1954 23,5 1954 23,9 100
сенокосы 1004 12,2 1160 14 980 12 97,6
пастбища 908 11,0 754 9,1 805 9,8 88,7
лесные  массивы 2156 26,1 2194 26,4 2194 26,8 101,8
пруды и водоемы 37 0,4 37 0,4 37 0,5 100
прочие  земли 2205 26,7 2205 26,6 2205 27 100
 

     Общая земельная площадь хозяйства  изменялась на протяжении 3-х лет  – 2007, 2008, 2009 годов. Наблюдается ее уменьшение в 2009 году относительно 2007 года. В настоящее время общая земельная площадь составляет 8175га. Значительная часть, а именно 45,7%, приходится на сельскохозяйственные угодья. В их структуру входят: пашни, на которые приходятся 23,9% от общей площади сельскохозяйственных угодий; сенокосы – 12% и пастбища – 9,8%.

     Специализация — сосредоточение деятельности на производстве определенного вида или видов продукции (услуг, работ).

     Товарная  продукция-это часть стоимости  произведенной продукции сельского  хозяйства отчетного периода, которая реализована в течение отчетного периода или предназначена для реализации на сторону в следующем году.

     Реализация  продукции является связующим звеном между производством и потребителем. От того, как продается продукция, какой спрос на нее на рынке, зависит и объем ее производства. От величины  объема производства зависит сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовые результаты хозяйственной деятельности и др.

    Таблица 2 - Состав и структура товарной продукции

 
Отрасль и виды продукции
Годы
2007 2008 2009 В среднем 
т.руб. % т.руб % т.руб % т.руб %
Зерновые 298 6,9 1650 14,0 1649 12,8 1199 11,2
Прочая  продукция растениеводства 363 8,3 3033  25,8 2871  22,3  2089 18,8
Итого по растениеводству 661 15,2 4683  39,8 4520  35,1  3288 30,0
Прирост КРС 385  8,8  2533  21,5 3170  24,7  2029,3 18,3
Молоко 2932 67,4 4077  34,6 4625  36,0  3878 46,0
Прочая  продукция животноводства 375 8,6 484  4,1 547  4,2  468,7 5,6
Итого по животноводству 3692  84,8 7094  60,2 8342  64,9  6376 70
Всего 4353  100  11777  100  12862  100  9664 100
 

     Для составления таблицы 2 используются данные годовой бухгалтерской отчетности: «Сведения о производстве, затратах, себестоимости и реализации продукции  растениеводства» и «Сведения о  производстве, затратах, себестоимости и реализации продукции животноводства».

     Анализируя  данные таблицы, видно, что состав товарной продукции ООО «Бельки» разнообразен и содержит все виды продукции, за исключением картофеля. В общем, хозяйство специализируется на животноводстве в сочетании с растениеводством.

     Основным  видом деятельности хозяйства является производство молока. Это видно из таблицы 2, в среднем за 3 года производство молока увеличилось на 46%. В 2009 году всего реализовано 4955 ц., в том  числе: ОАО «Елатомский маслосырзавод» - 2668 ц. – на сумму 2252 тыс. руб., ООО «Структура» - 1934 ц. – на сумму 1669 тыс. руб., ООО «Касимов-молоко» - 37 ц. – на сумму 36 тыс. руб., рабочим – 316 ц. – на сумму 417 тыс. руб.

     Растениеводство является дополнительной отраслью, удельный вес которой в структуре товарной продукции в среднем за 3 года составил 30,0%. Продукция растениеводства в основном представлена зерном, а так же сеном, соломой, зеленой массой многолетних, однолетних трав, кукурузой для приготовления силоса, сенажа с целью заготовки кормов для КРС.

     На  основе последней колонки, мы рассчитываем совокупный коэффициент специализации:

     

     Т.к. анализируемое мной предприятие  специализируется, как сказано выше, на продукции животноводства, а также на продукции и растениеводства, то, следовательно, является средне специализированным предприятием и коэффициент специализации его равен 0,2.

     Обеспеченность  сельскохозяйственного предприятия  основными средствами производства и эффективность их использования являются важными факторами, от которых зависят качество, полнота и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, а, следовательно, и объем производства продукции, ее себестоимость, финансовое состояние предприятия. В связи с этим обеспеченность предприятия основными фондами и поиск резервов повышения эффективности их использования имеет большое значение. Рассмотрим данный показатель в ООО «Бельки». 

     Таблица 3 – Экономическая эффективность использования основных средств организации

Показатели 2007г. 2008г. 2009г. 2009г. в % к 2007г.
Стоимость произведенной продукции (в сопоставимых ценах 1994г.), тыс. руб. 6515 10008 11383 174,7
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. 3529 5473,5 10062 285,1
Площадь с/х угодий, га 3866 3868 3739 96,7
Прибыль от реализации, тыс. руб. 705 355 -150 -21,3
Среднесписочная численность работников, чел 33 31 24 72,7
Фондооснащенность, тыс. руб. 91,3 141,5 269,1 294,7
Фондовооруженность, тыс. руб. 106,9 176,6 419,3 392,2
Фондоотдача, руб. 1,8 1,8 1,1 61,1
Фондорентабельность, руб. 20,0 6,5 -1,5 7,5
Фондоемкость, руб. 0,5 0,5 0,9 180
 

     Уровень обеспеченности хозяйства основными  фондами характеризуют показатели фондооснащенности и фондовооруженности. Фондооснащенность хозяйства за период с 2007-2009 гг. увеличилась на 194,7%, что полностью обусловлено увеличением среднегодовой стоимости основных производственных фондов сельскохозяйственного назначения. Фондовооруженность труда выросла на 292,2%. Это вызвано в первую очередь сокращением среднегодовой численности работников.

     Эффективность использования основных производственных фондов  характеризуется фондоотдачей и фондоемкостью. Фондоотдача за 2007 и 2008 гг. не изменялась, но по отношению к 2009 году, она уменьшилась на 38,9%. Фондоемкость так же не изменялась  в период 2007-2008 гг., а к 2009 году увеличилась на 80%, что свидетельствует о неэффективном использовании основных фондов в хозяйстве. Фондорентабельность в ООО «Бельки» с каждым годом снижается, в 2009 году  составляет -1,5. Это обусловлено тем, что хозяйство в этом году несет убыток.

     Сумму относительной экономии (перерасхода) основных средств предприятия определяется по формуле:

     

    Перерасход  основных средств предприятия ООО  «Бельки» составляет 4553200 руб.

      Эффективность использования трудовых ресурсов хозяйства характеризуется производительностью труда. Производительность труда – важнейший экономический показатель, служащий для определения результативности (продуктивности) трудовой деятельности, как отдельного работника, так и коллектива предприятия. 

     Динамика производительности труда в ООО «Бельки» представлена в таблице 4. 
 

    Таблица 4 – Производительность труда 

     
 
Показатели
 
2007г
 
2008г
 
2009г
2009г.

в % к

2007 г

1 2 3 4 5
1.Стоимость  валовой продукции сельского хозяйства в текущих ценах,

тыс. руб. всего, в т.ч.:

 
 
6515
 
 
10008
 
 
11383
 
 
174,7
-в  растениеводстве 2823 2914 3041 107,7
-в  животноводстве 3692 7079 8342 225,9
2.Средняя  численность работников, занятых  в с/х производстве, чел.   
33
 
31
 
24
 
72,7
3.Отработано  в с/х производстве, тыс. чел.  - дней  
12
 
11
 
11
 
91,7
4.Отработано  в производстве, тыс. чел.-ч. 100 97 86 86
5.Годовая  производительность труда, тыс. руб.  
97,4
 
322,8
 
474,3
 
240,3
6.Дневная  производительность труда, руб. 542,9 909,8 1034,8 190,6
7.Часовая  производительность труда, руб.  65,2 103,2 132,4 203,1

Информация о работе Совершенствования финансового менеджмента