Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 21:52, курсовая работа
Цель настоящей курсовой работы - исследование производственной деятельности предприятия и пути улучшения системы управления основным производством .
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
o исследованы теоретические и методические вопросы системы управления основным производством на предприятии;
o проанализирована производственная деятельность на ЧУП «Завод Энергооборудование»;
o разработана программа совершенствование системы управления основным производством.
Введение……………………………………………………………………
1. Понятие системы управления производством
1.1. Производственная система, как объект управления………………..
1.2 Система управления производством................................................
1.3 Тенденции изменения структур управления промышленными
предприятиями и оценка эффективности работы аппарата управления...
2. Анализ уровня управления производственной системой на ЧУП «Завод Энергооборудование»
2.1. Общая характеристика системы управления предприятия ЧУП «Завод Энергооборудование». Технико-экономическая характеристика…...
2.2. Характеристика производственной деятельности на ЧУП «Завод Энергооборудование».……………………………...........................................
3.Совершенствование управления основного производства предприятия ЧУП «Завод Энергооборудование»………………………..………
Заключение…………………………………………………………………..
Список литературы………………………………………………………..
Таблица 2.7 - Годовой объем производства продукции
Наименование продукции | В натуральном выражении | Млн. руб. |
1 | 2 | 3 |
Камеры КСО, шт. | 455 | 526 |
Панели ЩО-70, шт. | 215 | 282 |
Шкафы КТП, шт. | 218 | 289 |
Провод САСПсш., САПсш, км. | 2871 | 1300 |
Кабель АВВГ 2*2,5 с аллюминевой жилой, км. | 21 | 9,5 |
Таблица 2.8- Характеристика основных потребителей продукции
№ | Наименование потребителя (покупателя) | Доля предприятия в общем объеме реализации | Условия оплаты и поставки | Вид транспорта | |
% | млн. руб. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | РУП «Брестэнерго» | 23,1 | 196,3 | Поставка осуществляется согласно договоров поставки. Оплата в течение 10-30 банковских дней. | Поставка осуществляется собственным автотранспортом |
2. | Завод ЭТКТиЗ | 2,9 | 24,8 | ||
3. | КСУП «Краснослободское» | 0,4 | 3,4 | ||
4. | ООО «Крэзисервис» | 5,5 | 46,7 | ||
5. | Пинскдрев-Адриана-Плюс | 2,8 | 24,0 | ||
6. | Племзавод «Березки» | 3,3 | 28,3 | ||
7. | Ремэнергострой | 0,2 | 1,4 | ||
8. | КЖРЭУП «Сельмашевское» | 0,3 | 2,2 | ||
9. | УКС «Барановическое» городское | 1,4 | 12,3 | ||
10. | КУП УПТК Гомельского горисполкома | 1,9 | 16,2 | ||
11. | ООО «Электроизделие» | 4,3 | 36,5 | ||
12. | ЭлектроЦентрМонтаж | 5,7 | 48,6 | ||
13. | Энергосеть | 45,9 | 390,7 | ||
14. | БГИК по стандартизации и метрологии | 2,3 | 20,0 | ||
ИТОГО | 100 | 851,4 | Х | Х |
Таблица 2.9 - Характеристика основных поставщиков сырья
№ | Наименование поставщика | Доля поставщика | Условия оплаты и поставки | Вид транспорта | |
% | млн. руб. | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
1. | Белнетэксперт | 4,8 | 90,7 | Поставка осуществляется по договорам поставки. 100% предоплата. | Автотранспорт поставщиков |
2. | Механический завод | 0,6 | 11,9 | ||
3. | Промэлеткрокомлекс | 14,6 | 277,4 | ||
4. | ВЗЭП | 5,6 | 106,5 | ||
5. | Регионметаллснаб | 0,6 | 11,0 | ||
6. | Электроинжиниринг | 9,1 | 172,5 | ||
7. | УралМаркет | 9,7 | 185,6 | ||
8. | Таврида Электрик | 34,3 | 653,2 | ||
9. | СоюзСпецСталь | 5,5 | 103,9 | ||
10. | Синтез-Электро | 3,2 | 61,6 | ||
11. | Росцветмет | 1,6 | 30,5 | ||
12. | Алькомп | 3,2 | 61,0 | ||
13. | Белцентромет | 3,2 | 61,9 | ||
14. | Спецметпоставка | 2,8 | 53,7 | ||
15. | ТехноНИКОЛЬ | 1,3 | 24,5 | ||
ИТОГО | 100 | 1905,9 | Х | Х |
Проанализируем
технологический процесс
- Отрезка
- Токарная операция
- Пробивка
- Гибка
- Сварка
- Перемещение
В
табл. 2.10 рассмотрим основное оборудование
для производства хомута ЩУЭ к
CB-95
Таблица 2.10- Сырье используемое для производства хомута ЩУЭ к CB-95,тыс. руб.
Наименование, марка материала | ГОСТ, ТУ | Ед. изм. | Кол-во | Цена | Стоимость |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Лист БТ-ПН-3,0/ОК360В-4-III | ГОСТ 19904 | кг. | 1,27 | 1850 | 2350 |
Труба 25*3,2 | ГОСТ 3262 |
кг | 1,025 | 2000 | 2050 |
Гайка М10-6Н.5.019 | ГОСТ 5915 | кг | 0,023 | 2884 | 66 |
Гайка М12-6Н.5.019 | ГОСТ 5915 | кг. | 0,031 | 3095 | 96 |
Шайба 12 65Г 019 | ГОСТ 6402 | кг. | 0,013 | 5778 | 75 |
Шайба 2.12. 02. Ст3.019 | ГОСТ 11371 | кг. | 0,07 | 6278 | 44 |
Шайба 2.10. 02. Ст3.019 | ГОСТ 11371 | кг | 0,004 | 6143 | 25 |
Шайба 10 65Г 019 | ГОСТ 6402 | кг. | 0,007 | 5338 | 37 |
Продолжение таблицы 2.10 | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
Проволока 0,8 CB-08ГС- 0 | ГОСТ 2246-70 | кг. | 0,011 | 3060 | 34 |
Двуокись углерода жидкая, сорт высший | ГОСТ 8050-85 | кг. | 0,018 | 946 | 17 |
Порошковая полиэфирная краска RAL 7035 «Шагрень» | - | кг. | 0,025 | 15895 | 397 |
Шпилька МШКВ.715211.008 (ЩУЭ) | - | шт. | 2 | 2100 | 4200 |
ИТОГО: | Х | Х | Х | Х | 9391 |
Схема технологического процесса производства хомута ЩУЭ к CB-95 представлена в Приложении О.
Штучно-калькуляционное время на каждую операцию представим в табл.2.11.
Таблица 2.11-Штучно-калькуляционное время на каждую операцию
Операция | Время |
1 | 2 |
Отрезка | 2,28 |
Токарная операция | 1,15 |
Пробивка | 1,58 |
Гибка | 2,10 |
Сварка | 2,97 |
Перемещение | 3,25 |
Итого | 13.33 |
Таким образом, на первую операцию штучно-калькуляционное время равно 2,28 мин, на вторую – 1,15 мин, на третью – 1,58 мин, на четвертую – 2,10 мин, на пятую – 2,97 мин, на шестую – 3,25 мин.
Рассчитаем
уровень завершенности
Отрезка: 2,28/13,33*100%=17,1%
Токарная операция : (2,28+1,15)/13,33*100%=25,7%
Пробивка:
(2,28+1,15+1,58)/13,33*100%=
Гибка:
(2,28+1,15+1,58+2,10)/13,33*
Сварка:
(2,28+1,15+1,58+2,10+2,97)/13,
Перемещение:
(2,28+1,15+1,58+2,10+2,97+3,
Таким образом, на первую операцию уровень завершенности изготовления продукции равен 17,1%, на вторую – 25,7%, на третью – 37,5%, на четвертую – 53,3%, на пятую – 75,6%, на шестую – 100%.
Для
начала определим эффективный фонд работы
оборудования по каждой операции (2.1):
где ∆Фр – процент затрат времени на проведение плановых ремонтов оборудования;
Фн – номинальный фонд времени, ч.
Фэф = 4040*(1- 10/100) = 3636 (час)
Эффективный фонд работы оборудования по каждой операции равен 3636 мин.
Рассчитаем
номинальный фонд рабочего времени
(2.2):
Фн = nсм*tсм*(365-П-В)-
∆ nсм* t’см*Дпп
где nсм – число смен работы оборудования;
tсм – продолжительность смены работы оборудования, мин;
П – количество праздничных дней в году;
В – число выходных дней в году;
∆ nсм – количество смен в предпраздничные дни;
t’см – время сокращения смены в праздничные дни;
Дпп – число предпраздничных дней с сокращенной сменой.
А сейчас рассчитаем необходимое количество оборудования на каждую операцию для запланированного годового плана выпуска продукции.
Фн =2*8*(365-8-104)-1*1*8 = 4040 (час)
Номинальный фонд рабочего времени равен 4040 час.
Эффективность
использования технологического оборудования
характеризуется коэффициентом
использования станка Ки,
который зависит от коэффициента использования
рабочего дня Кр и коэффициента
использования машинного времени станка
Км (2.3) т.е.
Ки = КР *
Км
Ки Отрезка: =0,8*0,75 = 0,6
Ки Токарная операция : = 0,7*0,60 = 0,42
Ки Пробивка:= 0,7*0,65 = 0,45
Ки Гибка: = 0,8*0,6 = 0,48
Ки Сварка: = 0,75*0,8 = 0,6
Ки Перемещение: = 0,8*0,65 = 0,52
Т.о.,
коэффициент использования