Совершенствование системы управления основным производством (на примере ЧУП «Завод Энергооборудование»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 21:52, курсовая работа

Краткое описание

Цель настоящей курсовой работы - исследование производственной деятельности предприятия и пути улучшения системы управления основным производством .
Для достижения поставленной цели решены следующие задачи:
o исследованы теоретические и методические вопросы системы управления основным производством на предприятии;
o проанализирована производственная деятельность на ЧУП «Завод Энергооборудование»;
o разработана программа совершенствование системы управления основным производством.

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………
1. Понятие системы управления производством
1.1. Производственная система, как объект управления………………..
1.2 Система управления производством................................................
1.3 Тенденции изменения структур управления промышленными
предприятиями и оценка эффективности работы аппарата управления...
2. Анализ уровня управления производственной системой на ЧУП «Завод Энергооборудование»
2.1. Общая характеристика системы управления предприятия ЧУП «Завод Энергооборудование». Технико-экономическая характеристика…...
2.2. Характеристика производственной деятельности на ЧУП «Завод Энергооборудование».……………………………...........................................
3.Совершенствование управления основного производства предприятия ЧУП «Завод Энергооборудование»………………………..………
Заключение…………………………………………………………………..
Список литературы………………………………………………………..

Содержимое работы - 5 файлов

Министерство образования Республики Беларусь.docx

— 31.39 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

ГЛАВА 2.docx

— 63.37 Кб (Скачать файл)
 

        Таблица 2.7 - Годовой объем производства продукции

Наименование  продукции В натуральном  выражении Млн. руб.
1 2 3
Камеры  КСО, шт. 455 526
Панели  ЩО-70, шт. 215 282
Шкафы КТП, шт. 218 289
Провод САСПсш., САПсш, км. 2871 1300
Кабель АВВГ 2*2,5 с аллюминевой жилой, км. 21 9,5
 

    Таблица 2.8- Характеристика основных потребителей продукции

Наименование  потребителя (покупателя) Доля  предприятия в общем объеме реализации Условия оплаты и поставки Вид транспорта
% млн. руб.
1 2 3 4 5 6
1. РУП «Брестэнерго» 23,1 196,3 Поставка  осуществляется согласно договоров поставки. Оплата в течение 10-30 банковских дней. Поставка  осуществляется собственным автотранспортом
2. Завод ЭТКТиЗ 2,9 24,8
3. КСУП «Краснослободское» 0,4 3,4
4. ООО «Крэзисервис» 5,5 46,7
5. Пинскдрев-Адриана-Плюс 2,8 24,0
6. Племзавод «Березки» 3,3 28,3
7. Ремэнергострой 0,2 1,4
8. КЖРЭУП «Сельмашевское» 0,3 2,2
9. УКС «Барановическое» городское 1,4 12,3
10. КУП УПТК Гомельского  горисполкома 1,9 16,2
11. ООО «Электроизделие» 4,3 36,5
12. ЭлектроЦентрМонтаж 5,7 48,6
13. Энергосеть 45,9 390,7
14. БГИК по стандартизации и метрологии 2,3 20,0
ИТОГО 100 851,4 Х Х

    Таблица 2.9 - Характеристика основных поставщиков сырья

Наименование поставщика Доля поставщика Условия оплаты и поставки Вид транспорта
% млн. руб.
1 2 3 4 5 6
1. Белнетэксперт 4,8 90,7 Поставка  осуществляется по договорам поставки. 100% предоплата. Автотранспорт поставщиков
2. Механический  завод 0,6 11,9
3. Промэлеткрокомлекс 14,6 277,4
4. ВЗЭП 5,6 106,5
5. Регионметаллснаб 0,6 11,0
6. Электроинжиниринг 9,1 172,5
7. УралМаркет 9,7 185,6
8. Таврида Электрик 34,3 653,2
9. СоюзСпецСталь 5,5 103,9
10. Синтез-Электро 3,2 61,6
11. Росцветмет 1,6 30,5
12. Алькомп 3,2 61,0
13. Белцентромет 3,2 61,9
14. Спецметпоставка 2,8 53,7
15. ТехноНИКОЛЬ 1,3 24,5
ИТОГО 100 1905,9 Х Х
 

    Проанализируем  технологический процесс изготовления хомута ЩУЭ к CB-95. Технологический процесс производства изделия осуществляют в следующей последовательности:

    - Отрезка 

    - Токарная операция

    - Пробивка

    - Гибка

    - Сварка

    - Перемещение

    В табл. 2.10 рассмотрим основное оборудование для производства хомута ЩУЭ к  CB-95 
 
 
 
 
 

    Таблица 2.10- Сырье используемое для производства хомута ЩУЭ к CB-95,тыс. руб.

Наименование, марка материала ГОСТ, ТУ Ед. изм. Кол-во Цена Стоимость
1 2 3 4 5 6
Лист  БТ-ПН-3,0/ОК360В-4-III ГОСТ 19904 кг. 1,27 1850 2350
Труба 25*3,2 ГОСТ 3262                                                                                                кг 1,025 2000 2050
Гайка М10-6Н.5.019 ГОСТ 5915 кг 0,023 2884 66
Гайка М12-6Н.5.019 ГОСТ 5915 кг. 0,031 3095 96
Шайба 12 65Г 019 ГОСТ 6402 кг. 0,013 5778 75
Шайба 2.12. 02. Ст3.019 ГОСТ 11371 кг. 0,07 6278 44
Шайба 2.10. 02. Ст3.019 ГОСТ 11371 кг 0,004 6143 25
Шайба 10 65Г 019 ГОСТ 6402 кг. 0,007 5338 37
Продолжение таблицы 2.10
1 2 3 4 5 6
Проволока 0,8 CB-08ГС- 0 ГОСТ 2246-70 кг. 0,011 3060 34
Двуокись  углерода жидкая, сорт высший ГОСТ 8050-85 кг. 0,018 946 17
Порошковая  полиэфирная краска RAL 7035 «Шагрень» - кг. 0,025 15895 397
Шпилька МШКВ.715211.008 (ЩУЭ) - шт. 2 2100 4200
ИТОГО: Х Х Х Х 9391
 

    Схема технологического процесса производства хомута ЩУЭ к CB-95 представлена в Приложении О.

    Штучно-калькуляционное  время на каждую операцию представим в табл.2.11.

    Таблица 2.11-Штучно-калькуляционное время на каждую операцию

Операция  Время
1 2
Отрезка 2,28
Токарная  операция 1,15
Пробивка 1,58
Гибка 2,10
Сварка 2,97
Перемещение 3,25
Итого 13.33
 

    Таким образом, на первую операцию штучно-калькуляционное  время равно 2,28 мин, на вторую – 1,15 мин, на третью – 1,58 мин, на четвертую – 2,10 мин, на пятую – 2,97 мин, на шестую – 3,25 мин.

    Рассчитаем  уровень завершенности изготовления продукции на каждой операции: 

    Отрезка:  2,28/13,33*100%=17,1%

    Токарная  операция : (2,28+1,15)/13,33*100%=25,7%

    Пробивка: (2,28+1,15+1,58)/13,33*100%=37,5%

    Гибка: (2,28+1,15+1,58+2,10)/13,33*100%=53,3%

    Сварка: (2,28+1,15+1,58+2,10+2,97)/13,33*100%=75,6%

    Перемещение: (2,28+1,15+1,58+2,10+2,97+3,95)/13,33*100%=100%

    Таким образом, на первую операцию уровень  завершенности изготовления продукции  равен 17,1%, на вторую – 25,7%, на третью – 37,5%, на четвертую – 53,3%, на пятую – 75,6%, на шестую – 100%.

    Для начала определим эффективный фонд работы оборудования по каждой операции (2.1): 

                                   Фэф = Фн *(1-∆Фр/100),                                         (2.1)

    где  ∆Фр – процент затрат времени на проведение плановых ремонтов оборудования;

    Фн – номинальный фонд времени, ч.

    Фэф = 4040*(1- 10/100) = 3636 (час)

    Эффективный фонд работы оборудования по каждой операции равен 3636 мин.

    Рассчитаем  номинальный фонд рабочего времени (2.2): 

          Фн = nсм*tсм*(365-П-В)- ∆ nсм* t’см*Дпп                          (2.2) 

    где nсм – число смен работы оборудования;

    tсм – продолжительность смены работы оборудования, мин;

    П – количество праздничных дней в году;

    В – число выходных дней в году;

    ∆ nсм – количество смен в предпраздничные дни;

    t’см – время сокращения смены в праздничные дни;

    Дпп – число предпраздничных дней с сокращенной сменой.

    А сейчас рассчитаем необходимое количество оборудования на каждую операцию для  запланированного годового плана выпуска  продукции.

    Фн =2*8*(365-8-104)-1*1*8 = 4040 (час)

    Номинальный  фонд рабочего времени равен 4040 час.

    Эффективность использования технологического оборудования характеризуется коэффициентом  использования станка  Ки, который зависит от коэффициента использования рабочего дня Кр и коэффициента использования машинного времени станка Км    (2.3) т.е.  

          Ки = КР * Км                                                                                          (2.3) 

    Ки Отрезка:  =0,8*0,75 = 0,6

    Ки Токарная операция : = 0,7*0,60 = 0,42

    Ки Пробивка:= 0,7*0,65 = 0,45

    Ки Гибка: = 0,8*0,6 = 0,48

    Ки Сварка: = 0,75*0,8 = 0,6

    Ки Перемещение: = 0,8*0,65 = 0,52

    Т.о., коэффициент использования оборудования на первой операции равен 0,6, на второй – 0,42, на третей – 0,45, на четвертой  – 0,48, на пятой – 0,6, на шестой – 0,52.

ГЛАВА 3.docx

— 33.29 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Заключение.docx

— 12.37 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Список литературы.doc

— 25.50 Кб (Открыть файл, Скачать файл)

Информация о работе Совершенствование системы управления основным производством (на примере ЧУП «Завод Энергооборудование»)