Совершенствование системы управления на предприятии ООО «Прогресс-аудит»

 

РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ Им. Серго Орджоникидзе 
 
 
 

Курсовая  работа

по теме

«Совершенствование  системы управления на предприятии  ООО «Прогресс-аудит»» 
 
 
 
 
 
 

Выполнила:

студентка Эг-08-2

Халиль  М.М.

Принял:

Собин О.А. 
 
 
 
 

Москва

2011

Содержание:

Введение.................................................................................................................3

Глава 1Обоснование выбора аудиторской компании ООО Прогресс аудит....7

   1.1 История создания …....................................................................................7

   1.2 Организационно-правовая форма и характер собственности (в соответствии с Гражданским Кодексом РФ).............................................................8

   1.3 Современное состояние предприятия,на примере принципов................9

Глава 2. Выбор и обоснование стратегии развития предприятия...................12

Глава 3. Организационная структура предприятия ….....................................18

   3.1Культура Предприятия................................................................................24

Глава 4.Swot-анализ на примере ООО«Прогресс аудит»,остальные схемы .29

        4.1 Swot-анализ.................................................................................................29

   4.2 Стратегия развития предприятия..............................................................30

   4.3 Определение рисков предприятия по дереву целей................................30

Глава 5:Мероприятия по реализации стратегии организации и эффективность их проведения..................................................................................31

    5.1Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий...31

Глава6 Совершенствование системы управления предприятием...................34

Заключение...........................................................................................................36

Список литературы..............................................................................................37 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

В условиях рыночной экономики существенно возрастает потребность в своевременном  получении достоверной учетной  и отчетной информации о деятельности хозяйствующих субъектов, что может  быть обеспечено только при рациональной организации бухгалтерского учета  и внутреннего аудита. 

Достоверная учетная  информация необходима не только руководству (владельцу) организации для определения  стратегии ее развития и способов повышения эффективности производства, но и государственным органам  для контроля за соблюдением законодательных  актов о налогообложении; банкам, другим заимодавцам и страховым  компаниям для оценки платежеспособности организации и вероятности возврата кредитов, определения страхового риска; акционерам и учредителям -- для объективной  оценки результативности работы организации. В достоверной информации заинтересованы поставщики, покупатели и другие организации, с которыми поддерживаются деловые  и финансовые взаимоотношения. Содержание учетной информации оказывает влияние  на принятие управленческих решений, так  как ее анализ дает возможность выбора оптимальных действий для достижения поставленной цели. На современном  этапе развития экономики наряду с информационной возрастает и контрольная  функция учета. Совершенствование  управления процессами общественного  воспроизводства на основе внедрения  рыночных отношений, хозяйственного расчета  и самофинансирования, аренды и других прогрессивных методов хозяйствования обусловливает необходимость улучшения  бухгалтерского учета как инструмента  контроля за рациональным и экономным  использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, предотвращения непроизводительных расходов и потерь. 

Контроль за наличием и движением имущества, рациональным и целевым использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Учетная информация обеспечивает контроль за рациональным использованием средств -- величиной трудовых и материальных ресурсов на производство и реализации продукции, уровнем ее себестоимости.  

Учетная информация дает возможность реализовать три  функции управления: прогнозирование, контроль и оценку. 

Прогнозирование (планирование) предполагает процесс  формирования порядка действий, которые  должны быть предприняты в будущем. Оно включает постановку определённой цели, изыскание вариантов и путей  ее достижения при наименьших издержках. 

Контроль включает в себя комплекс процедур по отслеживанию фактического выполнения нормативно-плановых заданий. От бухгалтера на данной стадии требуется информация, которая содержит сопоставление фактических издержек и доходов с нормативно-плановыми  показателями. 

Оценка предполагает изучение всей системы принятия управленческих решений с целью ее улучшения. Правильный выбор оценки реализуется  через обратную связь, позволяющую  объективно оценить, достигнута ли поставленная цель. 

Таким образом, формирование рыночных отношений повышает потребность в достоверной учетной  и отчетной информации о деятельности организации. 

Общество живет  и развивается по определенным законам, поэтому существует объективная  необходимость контроля за соблюдением  и выполнением данных законов. Контроль -- это функция, которая присуща  всякому управлению. Контроль это  проверка исполнения тех или иных хозяйственных решений с целью  установления их достоверности, законности и экономической целесообразности. Он способствует повышению эффективности  производственной и финансово-коммерческой деятельности звеньев экономики. 

В осуществлении  контроля важное место отводится  работникам учетной службы субъекта хозяйствования, так как именно они  проверяют действия отдельных должностных  лиц, вскрывают недостатки, нарушения  или злоупотребления в их деятельности, устанавливают причины нарушений  и виновных лиц. Являясь составной  частью функции управления, экономический  контроль направлен на решение стратегических задач, стоящих перед экономикой, он выполняет несколько функций: информационную, профилактическую, мобилизующую и воспитательную.

При классификации  контроля по видам, как правило, рассматривается  функциональный характер деятельности, т.е. какие функции он выполняет  в управлении государством. По этому  признаку различают государственный  контроль, аудит и общественный контроль. 

Государственный контроль осуществляют органы государственной  власти и управления и административные органы. По целевой направленности государственный контроль подразделяется на общегосударственный, отраслевой, специальный. 

Общегосударственный контроль осуществляется в масштабах  всей республики органами государственной  власти, центральными органами управления. Цель данного вида контроля заключается  в обеспечении повышения эффективности  производства, достижения высоких конечных результатов, более полного удовлетворения потребностей. 

Отраслевой контроль способствует эффективному развитию отдельных  отраслей экономики. Его цель -- выявление  резервов повышения производительности труда, улучшения качества работы, развитие научно-технического прогресса в  отрасли. 

Специальный контроль возложен на специализированные инспекции, которые осуществляют проверку соблюдения установленного порядка организации  и ведения тех или иных хозяйственных  операций, входящих них компетенцию. Они контролируют соблюдение действующих  норм и правил, обеспечивающих эффективную  и безопасную работу предприятий. 

Аудит -- независимый  контроль за деятельностью предприятий, осуществляемый аудиторами-предпринимателями  или аудиторскими фирмами. Целью  такого контроля является проверка достоверности  бухгалтерского баланса и финансовой отчетности, а также законности совершаемых  на предприятии операций, правильности их отражения в учете. 

В своей работе я остановлюсь на независимом  контроле,далее-аудит. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Глава 1:Обоснование выбора аудиторской компании ООО «Прогресс аудит» 

1.1История создания ООО «Прогресс-аудит»

     В период перестройки и становления новой экономики страны актуальность учетной профессии, ее творческая составляющая стали очевидными.

      Цель «Прогресс-аудит» была определена - «лучший аудит или никакой». Ключевыми ориентирами деятельности компании изначально были избраны качество, надежность, эффективность, максимальное удовлетворение потребностей клиента.

      Достижению этой цели было отдано много усилий, непрерывного обучения, самосовершенствования. Первые годы работы - это время профессионального становления компании, накопления опыта, разработки методов и приемов аудита.

    

      В составе внутренних задач приоритеты ставились на развитие и поддержание такой корпоративной культуры, которая будет создавать условия для формирования у работников приверженности своей организации, заинтересованного отношения к делу, обеспечивать полное раскрытие потенциала людей.

      Сегодня можно действительно заявить, что выстроенная в ООО  «Прогресс-аудит» организационная культура работает на поддержку и успешную реализацию краткосрочных и долгосрочных целей компании.

      Для успеха нашей компании ключевыми ценностями являются Люди. Наши сотрудники - источник нашей силы. Основными человеческими ценностями являются вовлеченность (заинтересованность) и командная работа.

      Сегодня ценности компании разделяются всеми членами организации и формулируются в миссии- «осуществлять качественный аудит, воплощая профессиональные знания и опыт в надежность и уверенность для наших клиентов».

Обладая огромным опытом, специалисты компании «Прогресс-аудит» предлагают высококвалифицированное проведение аудита в  различных отраслей экономики и форм собственности.   Современные экономические условия и задачи, поставленные перед предприятием на среднесрочную перспективу, определили необходимость дальнейшего взаимосвязанного совершенствования бухгалтерского учета и аудита. В плане отрасли, также могу сказать,что актуальность данного процесса возросла в связи с тем, что существенные изменения в этой области происходят в большинстве стран мира, что связано с повышением требований к качеству отчетности и ее надежности. Ведь,аудиторы, составляя заключение о достоверности отчетности, должен четко высказать свое мнение об экономической устойчивости организации, ее способности выполнить принятые обязательства в ближайшем периоде. 

В регионе;

Другим крупным  сегментом в структуре аудиторских  и консалтинговых услуг в регионе  являются традиционные обязательный аудит  и инициативный. На их долю приходятся 23% от объема рынка. В связи с сохраняющейся  нестабильностью и неурегулированностью российского законодательства потребность  в этих видах аудита с каждым годом  только растет.

В большинстве  случаев, особенно когда клиент собирается выйти со своей продукцией за масштабы региона или страны, ему приходится обращаться за услугами к крупной  аудиторско-консалтинговой фирме, способной  обслужить его комплексно. Как  правило, в каждом регионе имеется  пара-тройка таких компаний. Характерная  особенность их деятельности - акцент на консалтинге, что соответственно увеличивает его долю в ежегодных  доходах компании. 

1.2Организационно-правовая форма и характер собственности (в соответствии с Гражданским Кодексом РФ). 

Компания «Прогресс-аудит» является обществом с ограниченной ответственностью. Перечень объектов, подлежащих передаче из государственной  собственности в муниципальную, содержится в Приложении N 3 к постановлению  Верховного Совета РСФСР от 27 декабря 1991 г. N 3020-1. При этом порядок передачи этих объектов закреплен тем же постановлением от 27 декабря 1991 г. N 3020-1 и распоряжением  Президента РФ от 18 марта 1992 г. N 114-РП. Конкретный перечень документов, который необходимо представлять муниципальным комитетам  по управлению имуществом в ГКИ РФ с целью передачи объектов федеральной  собственности в муниципальную, содержится в письме ГКИ РФ от 1 марта 1996 г. N АР-18/1599[2].