Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Января 2013 в 18:45, курсовая работа
В данной работе объект исследования-ООО «Строй комплект».
Основной целью системного подхода является разработка как можно более эффективных методов управления предприятием. Методы управления делятся на три вида: организационно-распорядительные, экономические и социально-психологические. Они используются как механизмы реализации целей, программ и планов, а также экономико-математические методы и модели решения управленческих задач, составления прогнозов и плановых показателей. Задача любого руководителя- увидеть перспективу для организации в целом и для связей организации с окружающей средой.
Введение………………………………………………………………………2
1. Системный подход в менеджменте……………………………………...3
1.1Общая теория систем……………………………………………………..4
1.2Кибернетика, как основа системного подхода………………………….6
1.3Системный подход……………………………………………………….11
1.3.1Понятие системного подхода……………………………………….12
1.3.2 Организация как система…………………………………………..13
2. ООО «Строй комплект», как система…………………………………...18
2.1. Характеристика ООО «Строй комплект»……………………………...18
3. Рекомендации по совершенствованию системы управления в ООО «Строй комплект»…………………………………………………………....34
Заключение…………………………………………………………………...38
Список литературы…………………………………………………………..40
1.1Общая теория систем……………………
1.2Кибернетика, как основа системного подхода………………………….6
1.3Системный подход……………………………
1.3.1Понятие
системного подхода………………………………
1.3.2 Организация как система…………………………………………..13
2. ООО «Строй комплект», как система…………………………………...18
2.1. Характеристика
ООО «Строй комплект»…………………………
3. Рекомендации по совершенствованию
системы управления в ООО «Строй комплект»………………………………………………………
Заключение……………………………………………………
Список литературы…………………………………
В данной работе объект исследования-ООО «Строй комплект». Предметом исследования является системный подход в управлении предприятием.
На мой взгляд, основной целью
системного подхода является
разработка как можно более эффективных
методов управления предприятием. Методы
управления делятся на три вида: организационно-
1.1Общая теория систем
«Общая теория систем»- подход, призванный разрабатывать методологические рекомендации, рягулятивы процесса познания таких объектов.[11,с83]
Концепция общей теории систем возникла
как обобщение принципов
Л. фон Берталанфи был убежден, что организмы должны изучаться как комплекс взаимодействующих элементов. Внимание акцентируется на различии открытых и закрытых систем. Система считается закрытой, если ничто из окружающей среды в неё не проникает. А открытой система считается, если активно обменивается веществом, энергией и информацией с внешней средой. Открытая система зависит от своей окружающей среды. Открытые системы способны к саморегуляции, путем адаптации к изменениям параметров среды, меняя, в свою очередь, собственные структуры и процессы. Открытые системы обладают свойством эквифинарности- способностью достигать будущих адаптивных состояний разными путями эволюций или переходя последовательно различные пути развития, достигая как бы заданные цели. Следует подчеркнуть, что различие между закрытыми и открытыми системами относительно. Так, организм является типичным примером открытой системы, однако организм совместно с соответствующей ему средой может рассматриваться как закрытая система. [11,с102]
Для характеристики и описания систем используются следующие формальные системные свойства:
Основными задачами общей теории систем являются:
К 60-м годам идеи и методы общей теории систем были восприняты организационной теорией, особенно в той части, которая касалась рассмотрения организации как открытых систем.
Определено 9 характеристик организаций как открытых систем:
Мир сложен и многообразен. Иногда трудно определить, что не является системой. Многие считают, что системы не существуют. Так, некоторые системы настолько материализовались, что люди уже и не представляют себе их как системы. Если взять, к примеру, велосипед, то это, безусловно, система. Но кто его сейчас воспримет как систему? В мире людей таких материализовавшихся систем много. В учебной литературе я нашла немало определений системы. Как видно, во всех определениях так или иначе подчеркивается целостность множества элементов.
1.2 Кибернетика
Существует большое количество различных определений понятия «кибернетика», однако все они в конечном счете сводятся к тому, что кибернетика - это наука, изучающая общие закономерности строения сложных систем управления и протекания в них процессов управления. А так как любые процессы управления связаны с принятием решений на основе получаемой информации, то кибернетику часто определяют еще и как науку об общих законах получения, хранения, передачи и преобразования информации в сложных управляющих системах.
Название «кибернетика»
Однако, вскоре термин «кибернетика» был забыт и, как отмечалось ранее, возрожден в 1948 году Винером в качестве названия науки об управлении техническими, биологическими и социальными системами. И сейчас мы рассмотрим основания, которые позволяют сравнивать процессы управления в столь отличающихся качественно друг от друга системах.
Для установления подобных аналоги рассмотрим простейшую структурную схему управления (рис.1), где представлены имеющиеся в любой схеме управления по крайней мере две основные части: управляющий орган и объект управления.
Предположим, прежде всего, что речь идет о системе неавтоматического управления каким-либо объектом (станком, трактором, предприятием и так далее), которое осуществляет человек(оператор, тракторист, директор), именуемый в дальнейшем руководителем.
Воздействие на управляемый объект может осуществляться механическим путем (при помощи рычагов или гибких тяг, гидравлического или пневматического привода); электрическими сигналами; при помощи распоряжений исполнителям (если объектом управления выступают коллективы людей), причем эти распоряжения могут передаваться как непосредственно, так и по телефону, телеграфу, по радио, письменно и многими иными способами. Вся совокупность перечисленных управляющих воздействий, приказов, команд, распоряжений, указаний и т. д.- управляющая информация. Эта управляющая информация в соответствии с заданной программой управления передается объекту по каналу связи, который условно можно определить как канал прямой связи (сверху вниз).
Однако получением объектом управления надлежащей управленческой информации, как правило, не обеспечивает его правильного функционирования, соответствующего разработанным планам в программе управления, из-за внутренних свойств объекта и влияний на него внешней среды. Причем и те и другие причины не могут быть точно предусмотрены заранее при разработке программы управления. Так, в случае управления коллективом людей (например, на предприятии) могут иметь место факты недисциплинированности, прогулы или невыходы на работу по болезни, низкая квалификация исполнителей, ошибки при выполнении заданий.[10,с8]
С другой стороны, добросовестный и творческий подход к работе, хорошая ее организация приводят к перевыполнению плановых заданий, что также является хотя и желательным и благоприятным, но все же отклонением от намеченной программы, требующим корректировки планов поставки сырья, отгрузки готовой продукции, взаимосвязей с другими звеньями производственного процесса, т. е. корректировки управляющий информации.
Такая корректировка может осуществляться руководителем рационально лишь при условии, что он будет регулярно получать сведения о фактическом состоянии и функционировании объекта управления. Для передачи этих сведений, в дальнейшем называемых осведомительной информацией, в системе управления служит канал обратной связи от объекта управления к управляющему органу (снизу вверх).[10,с10]
Таким образом, структура схем управления во всех видах систем оказывается в принципе идентичной.
Все изложенное позволяет сформулировать суть управления следующим образом. Управление есть выработка управляющим органом управляющей информации, соответствующей программе управления, передача ее объекту управления, получение и анализ осведомительной информации от объекта управления об его фактическом поведении , а так же соответствующая результатам этого анализа корректировка или выработка новой управляющей информации с целью оптимизации (достижения наилучших условий) функционирования объекта управления.
Кибернетика как наука об управлении имеет, очевидно, объектом своего изучения управляющие системы. Для того чтобы в системе могли протекать процессы управления она должна обладать определенной степенью сложности. С другой стороны, осуществление процессов управления в системе имеет смысл только в том случае, если эта система изменяется, движется, т. е. если речь идет о динамической системе. Поэтому можно уточнить, что объектом изучения кибернетики являются сложные динамические системы. К сложным динамическим системам относятся и живые организмы (животные и растения), и социально-экономические комплексы (организованные группы людей, бригады, подразделения, пред приятия, отрасли промышленности, государства), и технические агрегаты (поточные линии, транспортные средства, системы агрегатов).[9,с180]
Однако, рассматривая сложные
динамические системы, кибернетика
не ставит перед собой задач всестороннег