Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО «Губкинский механический завод»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Ноября 2011 в 20:06, курсовая работа

Краткое описание

Стратегический менеджмент – область и практики управления, предназначением которого является обеспечение развития организацией в быстроменяющихся условиях внешней среды.

Содержание работы

Введение

Раздел 1 Стратегический маркетинг, его механизм и функции
1.
1.Целевой стратегический маркетинг и его составляющие
2.Анализ потребностей как составляющая стратегического маркетинга
3.Анализ привлекательности рынка и конкурентоспособности фирмы

Раздел 2 Стратегический анализ предприятия ООО «Губкинский механический завод»

2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия

2.2 Исследование условий хозяйствования, внешней и внутренней среды предприятия

2.3 SWOT – анализ ООО «Губкинский механический завод»

Раздел 3 Применение целевого стратегического маркетинга в ООО «Губкинский механический завод»

Заключение

Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

КУРСОВАЯ РАБОТА.docx

— 48.72 Кб (Скачать файл)

невозможность долгосрочного планирования;

невозможность расширения масштабов деятельности,

по которым  предложены следующие пути решения  на основе системы целевого стратегического  маркетинга:

сегментирование рынка;

выбор целевых сегментов рынка;

позиционирование  товара предприятия на рынке.

Разумеется, для предприятия с уже сложившейся  системой управления и налаженной работой  будет трудно сразу провести изменения  в структуре, однако, руководителю необходимо понять важность реорганизации для  предприятия.

Любое предприятие должно развиваться  и расширять масштабы деятельности для максимизации прибыли, удовлетворения платежеспособных потребностей, особенно в нынешних условиях жесткой конкуренции. Таким образом, для перспективного развития завода в первую очередь  необходимо стратегическое планирование, налаживание рынков сбыта, т.е. применение стратегии целевого маркетинга.

 
Список литературы

        1. Божук С.Г. Маркетинговые исследования/С.Г. Божук, Л.Н. Ковалик – СПб.: Питер, 2004. – 465 с.

2. Бурцева  Т.А. Анализ содержательных аспектов  процедуры маркетинговых исследований/ Т.А. Бурцева, Н.А. Миронова, Л.Н.  Наумова// Маркетинг в России и  за рубежом. – 2007. - №3. - С.46-57

3. Васильев  Г.А. Маркетинг/ Г.А. Васильев. –  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 208 с.

4. Виханский  О.С. Стратегическое управление /О.С.  Виханский. – М.: Гардарики, 1998. - 296 с.

    1. Голубков Е. П. Маркетинг. Словарь/ Е.П. Голубков – М.:«Экономика». Дело, 1998. - 160с.

6. Жаркин  Е. Ключ к механизму продвижения  бренда/Е. Жаркин// Менеджмент в  России и за рубежом. – 2007. - №4. - С.43-48.

7. Зуб  А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика/А.Т. Зуб.  – M.: Аспект Пресс, 2002. – 415 с.

8. Инвестиции  в основной капитал по вилам  экономической деятельности январь-сентябрь 2007 – январь-сентябрь 2006. – 279 с.

9. Парахина  В.Н. Стратегический менеджмент/ В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В.  Панасенко. – М.: КНОРУС, 2006. –  496 с.

10. Социально-экономическое  положение Белгородской области  в январе-октябре 2007 года/ №10 –  Белгородстат. – 2007. – 356 с.

11. Статистический  ежегодник. Белгородская область.2006/Стат. сб./ Белгородстат. – 2007. – 625 с.

12. http://www.bestreferat.ru/referat-like-52141.html

13.

Информация о работе Система целевого стратегического маркетинга на примере ООО «Губкинский механический завод»