Разработка управленческого решения развития фирмы

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Марта 2012 в 18:15, курсовая работа

Краткое описание

Целью исследования является разработка управленческого решения развития фирмы, предназначенного для улучшения конкурентных позиций предприятия.
Для достижения поставленной цели, были сформулированы следующие задачи:
- раскрыть сущность, и значение управленческих решений;
- дать характеристику основным элементам управленческих решений;
- раскрыть алгоритмы и методы принятия решений;
- дать краткую характеристику исследуемого предприятия ООО «Лидер».

Содержание работы

Введение
1. Теоретически основы разработки и реализации управленческих решений
1.1 Сущность управленческих решений и их значение
1.2 Основные элементы управленческих решений
1.3 Алгоритмы и методы принятия решений
2. Технологические основы разработки и реализации управленческих решений на примере ООО «Лидер»
2.1 Характеристика и тенденции развития предприятия ООО «Лидер»
2.2 Характеристика процесса принятия решений на предприятии ООО «Лидер»
2.3 Необходимость совершенствования процесса разработки управленческих решений на предприятии ООО «Лидер»
3. Рекомендации по совершенствованию процесса разработки и реализации принятия решений на предприятии ООО «Лидер»
3.1 Алгоритм разработки управленческого решения
3.2 Оценка эффективности управленческого решения
3.3 Этап реализации управленческого решения
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Содержимое работы - 1 файл

Документ Microsoft Word (4).docx

— 53.83 Кб (Скачать файл)

 

- прогнозирование последствий  этих воздействий для этой  подсистемы (а не системы, как  в предыдущем случае);

 

- принятие, оформление, доведение  до исполнителей, контроль выполнения  решений.

 

Алгоритм принятия решений  при социально-этическом менеджменте . Социально-этический менеджмент может быть эффективным при обеспечении разработки и закрепления в научном, организационном, а в некоторых областях или иерархических уровнях принятия решений - и юридическом, планах специальных алгоритмов принятия решений. Один из возможных вариантов такого специального алгоритма принятия решений - включает:

 

1) сбор информации относительно: состояния объекта управления, располагаемых  управляющих воздействий, параметров  недопустимых состояний объекта  управления;

 

2) прогноз последствий  каждого из управляющих воздействий;

 

3) оценка того, являются  ли допустимыми последствия каждого  из располагаемых воздействий;

 

4) если последствия управляющего  воздействия не являются допустимыми,  то такое последствие исключается  из множества рассматриваемых;

 

5) если последствия управляющего  воздействия при...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


Информация о работе Разработка управленческого решения развития фирмы