Расчёт технико-экономических показателей нового подразделения и выпускаемой им продукции

Нижегородский государственный технический университет

им. Р.Е.Алексеева 
 

Факультет экономики, менеджмента и инноваций 

Кафедра «Экономика и предпринимательство» 
 
 
 
 
 
 
 

Курсовая  работа

по дисциплине “Организация производства ”

Расчёт  технико-экономических показателей нового подразделения и выпускаемой им продукции

Вариант № 52 
 
 
 
 
 
 
 
 

                                                       Выполнил:

                                                       студент группы  07-ЭК

                                                       Шамберова Т.О

                                                       Руководитель:

                                                       Болоничева Т.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Н.Новгород

2011г.

Содержание: 

                             

• Введение……………………………………………………………………….3
• Определение трудоемкости производственной программы……………….4
• Расчет потребного количества оборудования, его плановой загрузки и необходимой численности работников……………………………………………………...5
• Расчет единовременных затрат, необходимых для строительства нового здания, где предполагается размещение подразделения…………………………………………….8                                                                      
• Расчет величины материальных расходов…………………………………...12
• Расчет величины годового фонда заработной платы работников подразделения…………………………………………………………………………………13
• Расчет общепроизводственных расходов подразделения…………………..15
• Определение размера внепроизводственных расходов…………………….18
• Расчет величины общих расходов, связанных с производством и реализацией              

продукции…………………………………………………………………………………......19                                                                                                                                  

• Расчет себестоимости и цен на выпускаемую продукцию…………………20                                            
• Расчет ожидаемой выручки, прибыли и показателей рентабельности…….22
• Заключение ……………………………………………………………………24                                                                                                                              
• Список источников……………………………………………………………25                                                                                                                   
• Приложения……………………………………………………………………26                                                                                                                                 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение

       В организации предусматривается  создание нового подразделения по изготовлению и продаже нескольких видов продукции (первоначальная номенклатура и объем продукции известны). Для нового подразделения необходимы производственные помещения, приобретение и установка оборудования и приспособлений, определение издержек и цен на намеченную к выпуску продукцию.

       Необходимо  выполнить расчеты, связанные с определением стоимости строительства здания для нового подразделения, текущих затрат на производство и реализацию продукции. Конечным результатом курсовой работы должна быть выработка рекомендаций по целесообразности создания нового подразделения и выпуску продукции (производственной программе), обеспечивающей максимально-возможную эффективность его функционирования. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.Определение трудоемкости производственной программы

       Расчет  трудоемкости производственной программы  нового подразделения начинается с определения коэффициентов снижения трудоемкости (Kij), отражающих превышение расчетных объемов производства над базисными: 

                                                           (1) 

       где i – индекс вида продукции, i = 1,8

       nрi – расчетный объем производства i-го вида продукции, шт;

       nбi – объем производства, соответствующий базисному варианту производственной программы  i-го вида продукции, шт.

       Расчет  трудоемкости производственной (расчетной) программы (Tij) в нормо-часах (нч) по i-му виду продукции и j-му виду работ, с учетом коэффициента снижения производится по формуле: 

                                                         (2)

       где - трудоёмкость производства единицы продукции i-го вида по j-му виду обработки, нч.

       Рассчитываются  средние значения коэффициентов  снижения трудоемкости и разрядов работ. Коэффициент снижения трудоемкости по видам работ (Kj) рассчитываются как средневзвешенная величина:

               .                                                (3) 

       Средний тарифный разряд j-го вида работ (Pi) рассчитывается по всему объему работ (производственной программе) цеха по формуле:

                                                       (4) 

       где Pi -  тарифный разряд j-го вида работ по  i-му виду продукции. 

Таблица 1. Трудоемкость производственной программы

 
 

2.Расчет потребного количества оборудования,

его плановой загрузки и необходимой численности работников 

       Определение количества единиц оборудования, необходимого для выполнения заданной производственной программы, производится по видам работ Сj : 

                                        (5)     

    

       где  Tpj – расчетная трудоемкость производственной программы по j-му виду работ, нч;

             F_эф – эффективный фонд производственного времени единицы оборудования при заданном режиме работы, ч;

             k_в – коэффициент выполнения норм времени.

       Трудоемкость  производственной программы по j-му виду работ (Tpj) рассчитывается по формуле:

                                                     (6) 

       Эффективный фонд производственного времени  единицы оборудования  F_эф определяется по формуле:  

                                  (7) 

где     Д_к – количество календарных дней в году;

     Д_в – количество воскресных и субботних дней в году;

Д_п – количество праздничных дней в году;

z – сменность работы, смен;

     t – средняя продолжительность смены при пятидневной рабочей неделе, ч;

     α – процент времени, предусмотренного на плановый ремонт оборудования,  %;

       После определения расчетного количества оборудования производится расчет коэффициентов загрузки по видам оборудования (K_3j) и в целом (K₃): 

                                                      (8)            

                                              (9)

       где   – округленное до целого в большую сторону число единиц оборудования j-го типа, ед.

       Численность работников подразделения складывается из численности основных и вспомогательных работников, инженерно-технического персонала, счетно-конторского персонала и младшего обслуживающего персонала.

       Расчет  численности основных работников (R_о) производится раздельно по каждому виду работ (специальности): 

                                                     (10) 

       где  F_д – действительный фонд рабочего времени одного рабочего, ч.  

                                   (11) 

       где  Д_в – планируемые невыходы одного среднесписочного работника (основной и дополнительный отпуска, выполнение общественных обязанностей, невыходы по болезни и т.п.), дни.

       Численность вспомогательного (R_в), инженерно-технического (R_и) и младшего обслуживающего (R_м) персонала принимается в процентах от количества основных работников:

               (12)

               (13)

                              (14) 

       где  β – процент вспомогательного персонала, %;

       γ – процент инженерно-технического персонала, %;

       δ – процент младшего обслуживающего персонала, %. 
 

Таблица 2. Потребность в оборудовании и персонале