Расчет и анализ показателей работы цеха машиностроительного предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Декабря 2011 в 02:36, курсовая работа

Краткое описание

Курсовая работа состоит из двух частей:
1. Выполняется расчет комплекса плановых показателей работы цеха основного производства машиностроительного предприятия.
2. Устанавливается, какие показатели изменятся под влиянием планируемых мероприятий, приводящих к изменению некоторых исходных данных, какова величина этих изменений и производится оценка эффективности этих мероприятий.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………….……………………..3

1.Расчет плановых показателей работы цеха…………………………………………………………... 4

1.1.Производство продукции……………………………………………………………………..4

1.2.Производственные фонды цеха………………………………………………………………5

1.3.Трудовые ресурсы и оплата труда ……………………………………………….................14

1.4 Себестоимость продукции………………………………...………………………………...26

2.Анализ влияния планируемых мероприятий на изменение показателей работы цеха

и оценка их эффективности……………………………………………………..…………..………….32

Содержимое работы - 1 файл

Моя курсовая.doc

— 1.54 Мб (Скачать файл)

     Кол-во человек на участке – 20-25

     Кол-во производственных рабочих – 762 чел.

     Кол-во участков в цехе =  

     Численность вспомогательных рабочих по профессиям определяется по нормативам обслуживания, приведенным в приложении 2, по формуле: 

      , где

     Qобсл – количество обслуживаемых объектов,

     Нобсл – норма обслуживания (количество объектов, обслуживаемых одним работником),

     mсм – число смен работы объекта. 

     По  некоторым профессиям численность  вспомогательных рабочих устанавливается исходя из количества производственных участков в цехе. В связи с этим возникает необходимость определения числа участков в цехе.

     Ориентировочно  численность вспомогательных рабочих  в цехе серийного производства должна составлять 25–30% к числу производственных рабочих. 
 

       Расчет вспомогательных рабочих основных профессий. 

Профессия Форма оплаты труда Разряд или средний месячный оклад Измеритель  нормы обслуживания Средние нормы  обслуживания на одного вспомогательного рабочего Смен-ность работы Количество  необходимых рабочих.
1 2 3 4 5 6 7
Станочник по ремонту оборудования сдельная 5 Количество  станков в соответствующей вспомогательной  мастерской 1 1 9
Станочник по ремонту инструмента и приспособлений сдельная 5 Количество  станков в соответствующей вспомогательной мастерской 1 1 9
Станочник по заточке инструмента сдельная 4 Количество  станков в соответствующей вспомогательной  мастерской 1 1 20
Слесарь по ремонту оборудования сдельная 5 Количество  единиц металлорежущего оборудования 50 1 11
Слесарь по ремонту инструмента и приспособлений сдельная 5 Количество  производственных рабочих 50 1 8
Наладчик  металорежущего оборудования повременная 5 Количество  единиц металлорежущего оборудования в смену: - токарные, фрезерные, сверлильные и т.п. 150 1 3
- токарно-револьверные, шлифовальные  станки, полуавтоматы и т.п. 40 1 2
- зуборезные, зубофрезерные станки  и т.п. 15 1 5
Электромонтер повременная 5 Количество  единиц металлорежущего оборудования в смену 100 1 6
Распределитель работ повременная 3 Производственный  участок в смену (или сменный  мастер) 1 1 17
Кладовщик-раздатчик  инструментов окладная 6000 Количество  производственных рабочих 60 2 12
Комплектовщик окладная 5700 Производственный  участок в смену 1 1 17
Кладовщик материального склада окладная 7000 Производственный  участок в смену 1 1 17
Транспортировщик повременная 3 Производственный  участок в смену 1 1 17
Уборщик производственных помещения окладная 5500 Производственная  площадь цеха в смену 400 м2 1 17
Уборщик служебных помещений окладная 5400 Служебная (конторско-бытовая  площадь) 500 м2 1 5
Контролер повременная На один разряд выше контролируемых работ Количество  производственных рабочих 3% 1 23
Итого 198
Отношение вспомогательных рабочих к  числу  производственных рабочих 26 %
Округляем количество человек до большего целого
Количество  рабочих сдельщиков 57
Количество  рабочих повременщиков 73
Количество  рабочих с окладом 68
 
Число рабочих сдельщиков 5 разряда 37
Число рабочих сдельщиков 4 разряда 20
Число рабочих повременщиков 3 разряда 37
Число рабочих повременщиков 4 разряда 7
Число рабочих повременщиков 5 разряда 21
Число рабочих повременщиков 6 разряда (контролеры) 8
 
 
 

Распределение контролеров:

  I II III IV V VI
Производственные  рабочие 0 107 220 179 256 0
Контролеры - - 3 7 5 8
 

     Распределение общей численности контролеров  по разрядам производится пропорционально  доле производственных рабочих каждого  разряда в общей численности с увеличением разряда контролеров на единицу, поскольку разрядность контролеров должна быть выше разрядности контролируемых работ.

     Контролеры:

     3 разряд – 0,1404*23 = 3 чел.

     4 разряд – 0,2887*23 = 7 чел.

     5 разряд – 0,2349*23 = 5 чел.

     6 разряд – 0,336 *23 =  8 чел. 

     Численность служащих в цехе определяется исходя из типового штатного расписания и  нормативов численности, приведенных  в таблице П2.9 раздела 4 методики. Должности служащих устанавливаются  с распределением их по структурным  подразделениям цеха: руководство, техническое бюро, планово-диспетчерское бюро, планово-экономическое бюро, бюро труда и заработной платы, группа механика, РЕМПРИ, бюро технического контроля, вспомогательные службы и по категориям: руководители, специалисты, прочие служащие.

     Ориентировочно  общая численность служащих должна составлять 20-25% к численности производственных рабочих. Так как у нас серийное производство особо сложной продукции и численность рабочих по плану составляет 762+445 =1207 чел., то выбираем цех 1 группы.

     Т. к. у нас серийное производство особо сложной продукции и на участке занято 23 производственных рабочих., то выбираем производственный участок 3 группы. 
 

       Расчет штатного  расписания и окладов  служащих. 

Производственные  подразделения Категории работников Наименование  должности Месячные оклады, руб. Нормативы численности, чел. Оклад Численность
1 2 3 4 5    
Руководство Руководители Начальник цеха:

1 группы

28500 1 28500 1
2 группы 24500
3 группы 23500
4 группы 20000
Руководители Заместитель начальника цеха по производству Ниже оклада начальника цеха на 10% 1 25650 1
Руководители Заместитель начальника цеха по подготовке производства Ниже оклада начальника цеха на 10% 1 при количестве  производственных рабочих более  150 чел. 25650 1
Руководители Старший мастер (начальник участка):

1 группы

 
 
 
18000
 
 
 
1 на производственный участок
17000 34
2 группы 17000
3 группы 17000
Руководители Мастер участка:

1 группы

 
16000
 
1 на производственный участок в смену
14000 34
2 группы 15000
3 группы 14000
Техническое бюро Руководители Начальник тех. Бюро 20000 1 20000 1
Специалисты Инженер-технолог в цехе:

1 группы

 
 
16000
 
1 на производственный участок
16000 34
2 группы 15000
3 группы 14000
Специалисты Инженер-конструктор  в цехе:

1 группы

 
 
16000
1 при  количестве производственных рабочих  более 125 чел., 2 - > 200, 3 - при >250, 4 - при более 350 чел.  16000 4
2 группы 15000
3 группы 14000
Специалисты Инженер по инструменту 11000 1 11000 1
Специалисты Старший техник 9000 1 9000 1
Специалисты Техник 8000 1 8000 1
Планово-диспетчерское  бюро (ПДБ) Руководители Начальник ПДБ 16000 1 16000 1
Специалисты Старший диспетчер 9000 1 при количестве  производственны рабочих  более  150 чел., 2 при > 250 чел. 9000 2
Специалисты Техник-диспетчер 8000 1 при количестве  производственны рабочих  более  150 чел., 2 при > 250 чел. 8000 2
Специалисты Техник-плановик 8000 1 на производственный  участок 8000 34
Планово эконмическое бюро (ПЭБ) Специалисты Старший инженер-экономист 14000 1 14000 1
Специалисты Инженер-экономист 12500 1 12500 1
Бюро  труда и заработной платы (БТЗ) Руководители Начальник БТЗ 15000 1 15000 1
Специалисты Старший инженер-нормировщик 11500 1 при количестве  нормировщиков более 2 11500 1
Специалисты Инженер-нормировщик 10500 1 на 130 производственных рабочих 10500 6
Группа  механика Руководители Мастер по оборудованию участков:

1 группа

 
 
12500
1 при  количестве производственных рабочих  более 250 чел., 2 при более 450 чел. 10500 2
2 группа 11500
3 группа 10500
Специалисты Механик цеха: 1 группы 14500 1 14500 1
2 группы 13500
3 группы 12500
РЕМПРИ Руководители Мастер РЕМПРИ на участках:

1 группы

 
 
14500
1 12500 1
2 группы 13500
3 группы 12500
Бюро  цехового контроля (БЦК) Руководители Начальник БЦК 16500 1 16500 1
Руководители Старший контрольный  мастер участка 1 группы

2 группы

14500

13500

1 при  количестве производственных рабочих  более 150 чел., 2 при более 250 чел. 12500 2
3 группы 12500
Руководители Контрольный мастер участка 1 группы 13500 1 на 75-85 производственных  рабочих 11500 10
2 группы 12500
3 группы 11500
Вспомогательные службы Прочие служащие Завхоз 7500 1 7500 1
Прочие  служащие Табельщик 8000 1 8000 1
Итого служащих   181
Отношение служащих к числу производственнных рабочих   24%
             
Руководители           90
Специалисты           89
прочие  служащие         2
 
 
 
 
 
 

Расчет  фондов оплаты труда. 

     Полный  фонд оплаты труда рабочих ФОТп, оплачиваемых по часовым тарифным ставкам (производственные рабочие и вспомогательные рабочие со сдельной и повременной формами оплаты труда), определяется по формуле:

     ФОТп = ФОТт + П + Дпр + Днепр , где

     ФОТт – тарифный фонд оплаты труда (расчет),

     П – премиальные выплаты (расчет),

     Дпр – доплаты за проработанное время (расчет),

     Днепр – дополнительная заработная плата за не проработанное на производстве время. 

     Тарифный  фонд оплаты труда  производственных рабочих, являющихся сдельщиками, определяется по формуле: 

     ФОТтпр = ВП *`Ч = 393114*42,61 = 16 750 379 р. , где

     `Ч – среднечасовая тарифная ставка работ в цехе. 

     Среднечасовая тарифная ставка рассчитывается по формуле: 

       

             где

       y – число разрядов работ; 

     tjyст, tjyсл – трудоемкость по j-му виду изделия соответственно станочных и слесарных работ y-го разряда (исх. данные ч.1.п.2.);

     чyст, чyсл – часовая тарифная ставка сдельных соответственно станочных и слесарных работ y–го разряда (см. прил.2.).

     Трудоемкость  станочных слесарных работ при  расчете среднечасовой тарифной ставки дифференцируется, поскольку оплата труда рабочих – станочников и слесарей производится по различным часовым тарифным ставкам. 

Изделие А

    Что есть , то есть затраты тарифной заработной платы производственных рабочих на единицу изделия А (используется в последующих расчетах).

Изделие Б

    Что есть , то есть затраты тарифной заработной платы производственных рабочих на единицу изделия Б (используется в последующих расчетах). 

    Среднечасовая тарифная ставка работ в цехе:

 

     Суммы премий, включаемых в фонд оплаты труда  рабочих, определяются в соответствии с премиальными положениями, действующими на предприятии. Примерное премиальное положение, используемое для расчета сумм премий в данной работе приведены в приложении 2.

     П = 0,4*16 750 379 = 6 700 152р. 

     Доплаты за проработанное и не проработанное  время берутся соответственно в  размере 3% и 12% к тарифному фонду  оплаты труда рабочих.

     Дпр = 0,03*16 750 379 = 502 511 р.

     Днепр = 0,12*16 750 379 = 2 010 046 р. 

     ФОТп = 16 750 379 + 6 700 152р+ 502 511 + 2 010 046 = 25 963 088 р. 

     Среднемесячная  заработная плата производственных рабочих:

      11 357 р. 
 

     Тарифный фонд оплаты труда вспомогательных рабочих, находящихся на повременной ФОТт.всп.повр и сдельной ФОТт.всп.сд формах оплаты труда, определяются по формулам: 

ФОТт.всп.повр = Qвспплвр * Fэр *`Чвспповр =73*448,8*31,47= 1 258 418 р,

ФОТт.всп.сд = Qвспсд * Fэр * kвн *`Чвспсд = 57*448,8*1,15*47,31 = 1 391 904р, где  

     Qвсп.повр, Qвсп.сд – численность вспомогательных рабочих соответственно повременщиков и сдельщиков;

     `Чвспповр,`Чвспсд – среднечасовая тарифная ставка вспомогательных рабочих соответственно повременщиков и сдельщиков.  

     Состав  работ в планируемом периоде  и их разрядность у вспомогательных  рабочих–сдельщиков, как правило, заранее  неизвестны, поэтому объем выполняемых  ими работ в нормо–часах определяется путем умножения планируемого фонда  времени работы в человеко–часах на коэффициент выполнения норм, а вместо среднечасовой тарифной ставки работ берется среднечасовая тарифная ставка рабочих.

     Среднечасовая тарифная ставка вспомогательных рабочих–сдельщиков и повременщиков `Чвсп определяется по формуле:

Информация о работе Расчет и анализ показателей работы цеха машиностроительного предприятия