Автор работы: Пользователь скрыл имя, 11 Декабря 2011 в 20:11, курсовая работа
Основная задача контроля заключается в установке стандартов, которыми следует руководствоваться при выполнении заданий, измерении фактически достигнутых результатов и проведении корректировок в том случае, если достигнутые результаты существенно отличаются от установленных стандартов.
Введение
Глава 1. Теоретическое обоснование и значение управленческого контроля в деятельности предприятия
1.1 Сущность, функции и формы управленческого контроля
1.2 Контроль как система: цели, методы, принципы и этапы осуществления контроля
1.3 Применение аспектного подхода к процессу контроля в организации
Глава 2. Экономический и управленческий анализ деятельности предприятия АО «Avicola Vadul lui Vodă»
2.1 Основная характеристика предприятия АО «Avicola Vadul lui Vodă»
2.2 Финансово-экономический анализ предприятия АО «Avicola Vadul lui Vodă»
Глава 3. Пути совершенствования и характеристики эффективного контроля на предприятии
3.1 Основные характеристики эффективного контроля
3.2 Контроль качества продукции
Заключение
Список литературы
Информационный аспект.
Информация
должна быть точной, полной, своевременной,
понятной.
Глава 2. Экономический
и управленческий
анализ деятельности
предприятия АО «Avicola Vadul lui Vodă»
2.1
Основная характеристика
предприятия АО
«Avicola Vadul lui Vodă»
Акционерное общество «Avicola Vadul lui Vodă» является предприятием, занимающимся птицеводством.
Юридический адрес: МД-4811, р-н. Криулень, с. Бэлэбэнешть.
АО «Avicola Vadul lui Vodă» производит следующие виды товаров:
На предприятии всего занято 141 человек, среднемесячная заработная плата одного работника составляет ~ 1900 лей.
АО «Avicola Vadul lui Vodă» сотрудничает со странами: Румыния, Грузия, Венгрия, Германия.
На предприятие проводится изучение ассортимента продукции конкурентных предприятий, а так же изучение качества, цены идентичной продукции.
Данное предприятие ориентирует рынок сбыта на территорию Республики Молдова, а так же на страны ближнего зарубежья. Очень важно отметить, что предприятие направляет все усилия на сохранение своего положения на рынке, а так же расширение ассортимента для завоевания других секторов внутреннего и внешнего рынка. На данный момент главным конкурентом АО «ArtMet» на рынке Молдовы является АО «ТОПАЗ».
Следует отметить, что на заводе проводятся мероприятия для создания благоприятной рабочей среды для всех работников и создания эффективной и продолжительной системы коммуникации между всеми элементами структуры компании.
Целью данного предприятия является удовлетворение потребностей населения в продовольственных товарах, и достижение максимальной прибыли от производства и реализации продукции.
Кризисными феноменами, которые повлияли на результаты деятельности АО «Avicola Vadul lui Vodă», характерными экономике Молдовы в последние годы являются:
Всё это отрицательно влияет на финансовую ситуацию предприятия.
В
создавшейся ситуации основной задачей
предприятия является повышение
объема производства и снижение себестоимости
продукции, что обеспечит не только покрытие
расходов, но и постоянное получение прибыли
необходимой для реализации текущей и
перспективной деятельности.
2.2
Финансово-экономический
анализ предприятия
АО «Avicola Vadul lui Vodă»
Для
нормального существования
С
помощью комплексного анализа изучается
тенденции развития, глубоко и
системно рассматриваются факторы
изменения результатов
Анализ производства и реализации продукции
АО «Avicola Vadul lui Vodă».
Значимость анализ данного показателя заключается в том, что темпы роста объема производства и реализации продукции, повышение ее качества, непосредственно влияют на величину издержек, прибыль и рентабельность предприятия.
Так
как основная деятельность анализируемого
предприятия – птицеводство, представляем
анализ динамики наличия животных.
Таблица 2.2.1 Анализ динамики наличия животных
2007 год | 2008 год | Отклонение (+,-) по отношению к 2007г | ||||
голов | тыс.лей | голов | тыс.лей | голов | тыс.лей | |
Птицы
всех возрастов – всего,
в том числе: - куры-несушки |
92596 70757 |
6607 3396 |
48664 36004 |
7859 4032 |
+56068 -34753 |
+1252 +636 |
Данные рассчитаны на основании статистической формы № 15-АПК «Наличие животных» за 2007-2008 г.г.
Данные из таблицы 2.2.1, свидетельствуют о росте числа птиц всех возрастов в 2008 году – на 56068 голов по отношению к 2007 году, составив 148664 голов. В денежном эквиваленте – повысилось на 1252 тыс. лей, составив 7859 тыс. лей. Следует отметить изменения числа кур-несушек в
2008
году: в натуральных единицах
– понизилось на 34753 голов, в
денежном эквиваленте –
Ниже
представляем анализ динамики объема
произведенной и реализованной
продукции в натуральных
Таблица 2.2.2 Анализ динамики объема произведенной и реализованной продукции
2007 год | 2008 год | Отклонение (+,-) по отношению к 2007 г | ||||
Произведено | Реализовано | Произведено | Реализовано | Произведено | Реализовано | |
Мясо и сало (включая субпродукты) в убойном весе | 1740 | 1383 | 149 | 78 | -1591 | -1305 |
Яйца всех видов птицы, тыс. шт. | 30025 | 27270 | 10353 | 10067 | -19672 | -17203 |
Яичный порошок | 242 | 242 | - | - | - | - |
Данные рассчитаны на основании статистической формы № 15-АПК за 2007-2008 г.г.
Данные, представленные в таблице 2.2.2, указывают на снижение произведенной и реализованной продукции в 2008 году всех видов продукции. Производство мяса и сала снизилось на 1591 тонн, составив 149 тонн; производство яиц – на 19672 тыс. шт., составив 10353 тыс. шт. Яичный порошок производился лишь в 2007 году. Объем реализованной продукции также понизился, за счет снижения реализации всех видов продукции: реализация мяса и сала – на 1305 тонн, яиц – на 17203 тыс. шт.
Следует отметить, что снижение объёма произведённой и реализованной продукции в 2008 году, является результатом снижения покупательской способности населения, большого количества конкурентов и других факторов.
Необходимо указать на остатки нереализованной продукции: мяса и сала в 2007 году – 357 тонн, в 2008 году – 71 тонна; яиц – в 2007 году – 2755 тыс. шт., в 2008 году – 286 тыс. шт. Данный факт так же негативно повлиял на снижение производства продукции в 2008 году.
Далее представляем анализ динамики и структуры объема продукции, реализованной на рынке (в стоимостных измерителях).
Таблица 2.2.3 Анализ динамики объема продукции, реализованной на рынке
Вид продукции | 2007 год,
тыс. лей |
2008 год,
тыс. лей |
Изменение по отношению к 2007 году, тыс. лей | Темп роста по отношению к 2007 году, % |
Мясо и сало (включая субпродукты) в убойном весе | 245 | 46 | -199 | 18,78 |
Скот и птица (в живой массе) | 65 | 762 | +697 | 1172,31 |
Яйца всех видов птицы | 6217 | 2303 | -3914 | 37,04 |
Прочая продукция | 74 | 1216 | +1142 | 1643,24 |
Всего реализованной продукции | 6601 | 4327 | -2274 | 65,55 |
Данные рассчитаны на основании статистической формы № 15-АПК за 2007-2008 г.г.
Из
таблицы 2.2.3, можно наблюдать снижение
объема реализованной продукции (как было
уже указано выше) – на 34,5 % (или 2274 тыс.
лей), что составило 4327 тыс. лей. Снижение
величины данного показателя, несмотря
на рост реализации скота, и птицы (в живой
массе) и прочей продукции, в 2008 году является
следствием резкого спада реализации:
мяса и сала – на 81,2 % и яиц – на 63 % по отношению
к 2007 году.
Таблица 2.2.4 Структурный анализ продукции, реализованной на рынке
2007 год | 2008 год | ||||
сумма, тыс.лей | удельный вес, % | сумма, тыс.лей | удельный вес, % | ||
Мясо и сало (включая субпродукты) в убойном весе | 245 | 3,71 | 46 | 1,06 | -2,65 |
Скот и птица (в живой массе) | 65 | 0,99 | 762 | 17,61 | +16,62 |
Яйца всех видов птицы | 6217 | 94,18 | 2303 | 53,23 | -40,95 |
Прочая продукция | 74 | 1,12 | 1216 | 28,10 | +26,98 |
Всего реализованной продукции | 6601 | 100 | 4327 | 100 | х |
Данные рассчитаны на основании статистической формы № 15-АПК за 2007-2008 г.г.
Исходя
из данных указанных в таблице 2.2.4,
следует, что на протяжении анализируемого
периода в структуре
Анализ использования основных средств предприятия АО «Avicola Vadul lui Vodă».
Анализ
использования основных средств
предприятием имеет большое значение,
так как с его помощью
Информация о работе Пути совершенствования и характеристики эффективного контроля на предприятии