Пути совершенствования и характеристики эффективного контроля на предприятии

     - Контроль поддерживает все то, что является успешным в деятельности организации.

     - Контроль должен быть всеобъемлющим.

     В самом общем виде контроль есть часть  управленческого процесса, которая в содержательном плане предусматривает получение информации о результатах управленческих воздействий.

     При оценке роли и места функции контроля в управлении, следует помнить, что контроль занимает в управленческом цикле последнее место лишь логически, но отнюдь не по значению.

     Проведя анализ эффективности проведения контроля на исследуемом предприятии можно сделать следующие выводы:

1. на предприятии проводятся все формы контроля, т.е. предварительный, текущий, заключительный, что позволяет предприятию работать бесперебойно, в соответствии со всеми установленными нормативами;
2. на предприятии установлены осмысленные, воспринимаемы сотрудниками стандарты, которые отражают объективно их работу;
3. на предприятии, в случае возникновения каких-либо проблем, работники не могут свободно их обсудить, так как опасаются недовольства начальства.
4. руководство предприятия не перегружает своих подчинённых различными и частыми формами контроля, что приводит к улучшению морально-психологического климата в организации.

      Список литературы 

1. Виханский  О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е. М., 2002. С. 538.

2. Галькевич  Р. С. Набоков В. И. Основы  менеджмента. М., 1998.

3. Генкин  Б. М., Кононова Г. А., Кочетков  В. И. и др. Основы управления  персоналом: Учебник для вузов  / Под ред. Генкина Б. М. М.: Высшая школа, 1996. С. 383.

4. Герчикова  И. Н. Менеджмент: Учебник. Изд. 3-е, перераб. и доп. М.: Банки и биржи; ЮНИТИ, 1997. С. 501.

5. Глухов  В. В. Основы менеджмента: Учебно-справочное  пособие / Санкт-Петербургский Государственный  технический университет. СПб.: Специальная  литература, 1998. С. 237.

6. Гравин  В. В., Дятлов В. А. Менеджмент  персонала предприятия. М., 2002.

7. Егоров  Ю. Н., Варкута С. А. Планирование  на предприятии. М.: Инфра, 2001. С. 176.

8. Зайцева  О. А., Радугин А. А., Радугин  К. А., Рогачева Н. И. Основы  менеджмента: Учебное пособие для вузов / Под ред. А. А. Радугин. М.: Центр, 1998. С. 432.

9. Кабушкин  Н. И. Основы менеджмента: Учебное  пособие / под ред. Н. И. Кабушкин. Изд. 4-е. Москва, 2004. С. 336.

10. Картавый  М. А., Нехамкин А. Н. Методологические  принципы формирования российского менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 1999. № 3. С. 11—29.

11. Корниенко  В. Стиль управления как мотивирующий  фактор // Управление персоналом. 1999. № 5. С. 13—18.

12. Королев  Ю. Б. Менеджмент. М.: Колос, 2000.

13. Кравченко  А. И. История менеджмента: Учебное пособие для студентов вузов. М., 2002. С. 560.

14. Локтев  С. А., Межов И. С., Урман Л.  И. Система управления предприятием, адекватная реалиям России // ЭКО. 2001. № 5. С. 164—171.

15. Макаренко  В. П. Экономическая аксиология: Опыт исследования экономических культур // Общество и экономика. 2002. № 6. С. 140—187.

16. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф. М. Русиновой.  М.: ФБК-ПРЕСС, 2000.

17. Мескон  М. Х., Альберт М., Хедоури Ф.  Основы менеджмента. М.: Дело ЛТД, 1994.

18. Мордашов  Ю. Ф. Особенности национального менеджмента // ЭКО. 2001. № 11. С. 3—19.

19. Олейняков  Е. Н., Филин С. Остапюк С., Кузнецов  Б. Инвестиционный менеджмент: Сущность, цели, задачи // РЦБ. 1999. № 9.

20. Прынин  Б. В., Прынина Л. В., Эриашвили  Н. Д., Усман З. А. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках: Учебник для вузов / Под ред. проф. Б. В. Прынина. М.: ЮНИТИ, 1998.

21. Пугачев  В. П., Соловьев А. И. Введение  в политологию. М.: Аспект Пресс, 2002. С. 477.

22. Рансдорф  М. Секреты успеха и задачи  менеджмента на современном этапе // Проблемы теории и практики управления. 2001. № 6.

23. Романов  В. И. Примеры из практики  мотивации зарубежных и российских  руководителей // Менеджмент в  России и за рубежом. 2001. № 3.

24. Сивова  С. А. Управление и менеджмент: Конкуренция терминов, конкуренция технологий // Социально-гуманитарные знания. 1999. № 4. С. 192—198.

25. Смолкин  А. М. Менеджмент: Основы организации:  Учебник. М.: ИНФРА-М, 2001.

26. Смолкин  А. М. Менеджмент: Основы организации.  М., 2000.

27. Уитмор  Дж. Coaching — новый стиль менеджмента и управления персоналом. М., 2001.

28. Фаткин  Л. Мифы и иллюзии менеджмента  // Проблемы теории и практики  управления. № 5. 2001. С. 23.

29. Филонович  С. Р. Лидерство и практические  навыки менеджера: 17-модульная программа  для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 9. М.: ИНФРА-М, 2000. С. 288.

30. Хиценко  В. Е. Эволюционный менеджмент // Менеджмент России и за рубежом. 2000. № 1. С. 3—12.

31. Шекшня  С. В. Управление персоналом  современной организации: Учебно-методическое пособие. Изд. 5-е, перераб. и доп. М.: Бизнес-школа Интел-Синтез, 2002. С. 368.

32. Шипунов  В. Г., Кишкель Е. Н. Основы  управленческой деятельности. Учебник  для ссузов. Изд. 2-е, перераб. и  доп. М.: Высшая школа., 2000.