Прогназирование и планирование в сервисе

Распределение компетенций  на основе принципов: -коммуна(управление землей); -департамент(социальная поддержка); -регион (развитие экономики).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

37.Региональные  и правительственные институты  децентрализованного планирования  и его организация.

Региональные институты: 1.Региональный совет. Им голосуется бюджет региона и проект планового контракта, который согласован между представителем и председателем государства. 2.Консультативный орган. Это экономический и социальный совет. Задаче его заключается в том, чтобы отразить все мнения правителей экономий, социальных и культурных сфер. 3.Префект региона. Единственные территориальный обозреватель, в котором объединены консультативный коллективный орган и политический совет.

Правительственные институты; 1.Генеральный комиссариат. В обязанности входит составление документа для партнеров, который является основой для планирования. 2.Делегация по благоустройству территории. Это небольшая организация, которая основывается на использовании инструментов (система финансового стимулирования, создание фондов, финансовые средства).

Четыре основных направления плановых контрактов: 1.В соответствии с приоритетом государство в стимулировало регионы, нуждающиеся в экономической перестройке. 2.Профессиональная подготовка, исследования и передача технологий. 3.Развитие инфраструктуры коммуникаций, которое способствовало включению всех регионов в европейскую систему коммуникаций. 4. содействия определенным категориям населения.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

38.ПРОГН-ИЕ И РЕГ-ИЕ ПРОЦЕССОВ ФОР-НИЯ И ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ И КРЕДИТНЫХ РЕСУРСОВ НА УРОВНЕ РЕГИОНОВ.

39. Прогнозирование макроэкономических  и социально-экономических показателей  на уровне государства и регионов.

Процесс прогнозирования социально-экономических показателей состоит из:

- постановки задачи (происходит описание объекта, выделяют показатели и факторы, формируется цель прогнозирования);

- разработка математической модели  прогнозирования (выбирается или разрабатывается модель для поставленной задачи);

- рассмотрение разработанной математической;

- разработка математического метода;

- разработка задания, которое согласовывается с органами управления;

-разработка программы и ее описание;

- сбор информации;

- проверка работоспособности модели, метода и программы;

- составление и использование результатов прогнозирования.

Сложность прогнозирования в следующем: большое количество показателей; влиянием условий жизни и производства; влиянием спроса и предложений.

Показатели,  которые используются в   макроэкономическом   анализе, делятся на 3 группы:  потоки,  запасы   и показатели экономической коньюктуры. Потоки  это передача ценностей субъектами друг  другу  в   экономической деятельности,  запасы  – это накопление и использование ценностей. параметров  запасов измеряется  на  определенный  момент.

  Система   национальных сетов связывает – объем выпуска товаров и услуг, совокупность доходов и расходов.  СНС - это систему сбора  и  обработки  информации, которая применяется в странах  для  макроэкономического  анализа   рыночной экономики. Ее   показатели   отражают   структуру   рыночной экономики. СНС нужна  для   проведения макроэкономической    политики государства,    экономического    прогнозирования и для     международных сопоставлений дохода.

 

40. ПЛНАНИРОВАНИЕ И РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОЦЕССОВ ФОРМИРОВАНИЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНЫХ И ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ.

41.Регулиование  региональных и внешнеэкономических  связей.

Включает в себя:

I. Международный товарообмен и инвестирование. Более трети всех обменов составляет обмен услугами. Это связано с резким доходом от инвестиций. Международные экономические отношения составляют трехполюсной мир: Америка, Европа,  Азия.

Интернационализация международной  торговли – это одна из самых  важных тенденций. Около 25% товарообмена в развитых странах это внутрифирменный  товарообмен.

II. Таможенные пошлины. Облагая импортный товар налогом, власти повышают цену на этот товар. Последствия таможенных пошлин: -снижается внутреннее потребление товара; -сокращается импорт; -увеличивается национальное производство; -происходит перераспределение доходов.

Ставка реальной защиты –  это процент прироста к стоимости  товара.

III. Квоты. Квотирование – это форма количественных ограничений, которая состоит лишь в определенном объеме в допущении импорта. Отличие от пошлины это таможенная защита. Прибыль от квот может быть присвоена импортерами, потому что они продают меньшее количество товара по большей цене. Такая прибыль называется – рента квотирования. Случаи когда пошлины и квоты оказывают противоположенное воздействие: -если на рынке не полная конкуренция; -если спрос меняется.

 

42. Основы прогнозирования и планирования  внешнеэкономической деятельности  предприятия.

Внешнеэкономическая деятельность – это форма хозяйственной деятельности, которая связана с международным производством. Эта деятельность следствие развития внешнеэкономических связей.

Существует три основных направления развития внешнеэкономической деятельности: -приобретение ресурсов; -увеличение продаж; -разнообразие источников продаж.

Основа  внешнеэкономических связей – это взаимовыгодный международный обмен. Из-за перемен в структуре мирового рынка появляется необходимость стратегического планирования внешнеэкономической деятельности. Стратегические цели охватывают основные области: -рынок; -нововведение; -прибыль; -производительность; -социальная ответственность.

На предприятии, менеджеры  низшего уровня определяют цели, которые  позволят решить определенные задачи. После того как были определены цели, производится создание совместного предприятия, которое осуществляется  в последовательности: -поиск и выбор иностранных партнеров; -составление протокола о намерениях; -подготовка технико-экономического обоснования; -согласование документации; -регистрация совместного предприятия.

Планирование внешнеэкономической  деятельности обязано учитывать  систему, которая функционирует  на международных рынках.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

43.Содержание  и организация плановой работы  на предприятиях сервиса. 

Планирование на предприятии - это часть свободной рыночной системы, которая является основным саморегулятором.

Содержание планирования:

-определить какой продукт производить; -планирование количества выпускаемой продукции и необходимость ресурсы для этого; -выбор технологии и организации производства; -определение потребителя и ценовой категории товара; -планирование поведения предприятия от изменений внешней среды.

Объект планирования на предприятиях – это взаимосвязанная система планово-экономических показателей, которые характеризуют процесс производства. Выделяют  два основных вида планирования:  технико-экономическое и оперативно-производственное.

Технико-экономическое планирование – это разработка системы показателей развития техники и экономики предприятия, которые взаимозависимы по месту и по времени действия. Оперативно-производственное планирование - это развитие и завершение технико-экономических планов предприятия.

Этапы планирования:

• формулирование состава предстоящих плановых проблем;
• обоснование выдвигаемых целей и задач, которые планирует осуществить предприятие в предстоящий период;
• планирование основных средств достижения поставленных целей и задач, создание средств для достижения целей и задач;
• определение потребности ресурсов, планирование объем ресурсов и сроков их поступления;
• проектирование внедрения разработанных планов, а также их контроль.

 

 

 

 

 

 

44. Планирование на предприятиях  сервиса в условиях конкуренции. 

Конкурентоспособность – это характеристика товара, которая определяет его спрос на рынке в сравнении с другими такими же товарами.

В планирование конкурентоспособности  применяется качественные и экономические  системы показателей.

Качественные  показатели характеризуют потребительские свойства товара и его уровень в технической области. Могут быть –классификационными (указывают к какой классификационной группе относится товар) и –оценочными (характеризуют качество товара).

Экономические показатели характеризуют  затраты потребителей на данный товар, которые составляют цену потребления. Цена потребления – это затраты  на товар и его эксплуатацию.

Планирование конкурентоспособности  происходит в несколько этапов: -установление целей (оценка перспектив продажи данного  товара на конкретном рынке; повышение конкурентоспособности товара; установление цены и др.); -устанавливаются требования к товару; -определяются параметры по которым будет оцениваться конкурентоспособность товара; -рассчитываются параметрические индексы с учетом выбранных измерителей.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

45. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ СПРОСА И ПРОЕДЛОЖЕНИЯ  НА УСЛУГИ.

46. Виды рыночного спроса и его  оценка, подходы к изучению рынка. 

Рыночный  спрос – это объем продаж товара определенной марки на определенном рынке. Виды спроса:

I. Первичный спрос – это совокупность спроса на все марки товара, который реализован без использования маркетинга. II. Рыночный потенциал - это предел к которому стремится спрос при приближении затрат такой величины, что их дальнейший рост не способствует росту спроса, при сохранении условий окружающей среды. Абсолютный потенциал рынка – предельный потенциал рынка при неизменной цене. III. Текущий рыночный спрос – это объем продаж за какой-либо период, при определенных обстоятельствах окружающей среды. Основные типы рынка, которые оказывают влияние на величину рыночного спроса: -расширяющийся(реагирует на применение маркетинговых инструментов); -не расширяющийся (не реагирует на маркет инструменты).

Рыночная  доля – соотношение объема продажи товара с суммарным объемом продажи данного вида товара. При оценке спроса нужно учитывать факторы, которые определяются спрос на эти товары. На основе нормативного подхода можно определить текущий рыночный спрос.

Основные подходы изучения рынка: -с помощью изучения вторичной инфо (изучение различных документов); -изучение поведения и мотивации потребителей(проведение маркетинговых исследований).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

47. Спрос на услуги сервиса и  его прогнозирование. 

Прогнозирование спроса – это система показателей о возможной структуре спроса.  Спрос прогнозируется либо на отдельный вид товара, либо на группу товара. Это дает представление о спросе в будущем. На основе этого прогноза разрабатываются прогнозы: сбыта, объемы производства.

Факторы оказывающие влияние на спрос: -число покупателей; -вкусы потребителей; з/п покупателей; -производительность труда и пр.

Прогнозирование спроса основывается на количественных и качественных методах. Экстраполяционные методы. Основываются на анализе временных рядов. Все методы делятся: -интуитивный; -формализованный. Самый главный показатель – эластичность спроса. По этому показателю товары делятся на 2 группы: -эластичного спроса; -не эластичного спроса.

Прогнозирование спроса проходит в три этапа: -прогноз окружающей среды; -прогноз развития исследуемой  отрасли; -прогноз величин спроса на товар конкретной марки. Цель прогноза – это определение наиболее вероятных оценок спроса и состояния в будущем.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

48. Моделирование спроса на услуги  в сфере сервиса. 

Моделирование спроса состоит  из нескольких этапов:

-первый этап: отбор факторов. Они отражают процессы исследуемого  явления. Они должны быть количественно  измеримыми и независимыми друг от друга.

-второй этап: рассчитывается теснота связи между факторами и спросом в базисном периоде. Она характеризуется коэффициентом корреляции и критерием согласия.

-третий этап: выявляется математическая форма связи или вид зависимости спроса от факторов. Потом подбираются функции которые точной описывают развитие спроса.

-четвертый этап: рассчитываются параметры уравнения, которые 
выражают степень воздействия каждого фактора на спрос, он рассчитываются методом наименьших квадратов.