Проектирование медицинского центра

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2011 в 14:22, курсовая работа

Краткое описание

Для составления целей, определим миссию проекта: обеспечить население данного района доступной и качественной медициной, основанной на современных технологиях.
Цели проекта будут построены исходя из миссии проекта. И представлены с помощью метода «дерево» целей.

Содержание работы

1. Дерево целей……………………………………………………………………….3
2. Разработка маркетинговой стратегии проекта…………………………………..4
3. Организационная структура………………………………………………………4
4. Принципы мотивации в автосервисе……………………………………………..5
5. Организация разработки и составления сетевого графика……………………..7
6. Оптимизация сетевого графика………………………………………………….11
7. Финансовая оценка проекта………………………………….………………… 14
8. Анализ рынка…………………………………………………………………….....14
9. Экономическая целесообразность проекта………………………………………15
10. Риски………………………………………………………………………………...19
11. Вывод………………………………………………………………………………..21

Скачать целиком (75.30 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Содержимое работы - 1 файл

Отче наш.doc

— 390.50 Кб (Скачать файл)
 

          
 
 
 
 
 

  Полученные  данные нанесем на сетевой график.  

      Вычислим  параметры работ по соответствующим  формулам:

полный  резерв времени работы:

свободный резерв времени работы:

коэффициент напряженности работы:  
 
 
 

  Номер пути Номера  событий, по которым проходит путь Продолжительность пути t(L) Полный  резерв времени пути R(L)
1 1-2-3-4-5-9-10-11-12-13-14 304 0
2 1-2-3-4-5-9-10-12-13-14 243 61
3 1-2-3-4-6-7-8-9-10-11-12-13-14 234 70
4 1-2-3-4-6-7-8-9-10-12-13-14 173 131
5 1-2-3-4-7-8-9-10-11-12-13-14 207 97
6 1-2-3-4-7-8-9-10-12-13-14 144 160
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    6. Оптимизация сетевого графика

      После расчета параметров сетевого графика  приступают к всестороннему анализу  созданного сетевого графика и предпринимаются  меры для его оптимизации. Конечная цель этих работ - приведение сетевого графика в соответствии с заданными  сроками разработки и возможность сокращения этих сроков.

      Первоначально разработанный сетевой график не является наилучшим по срокам выполнения работ, поэтому сетевой график анализируется  и в дальнейшем оптимизируется.

      Оптимизацию сетевого графика будем проводить, перераспределяя временные ресурсы. В данной лабораторной работе необходимо обеспечить выполнение условия Тд≥  Ткр. При этом общий срок выполнения разработки следует сокращать в первую очередь за счет изменения продолжительности критических работ.

      В первую очередь необходимо использовать резервы времени работ  лежащих, на путях с продолжительностью меньше оптимального значения и с меньшими значениями коэффициента напряженности работ.

№

п/п

 Наименование  работы Код работы Продолжи-тельность  работы в днях
1 Обсуждение  проекта  1-2 5
2 Создание бизнес – плана 2-3 15
3 Согласование  с администрацией 3-4 7
4 Кредитование 4-5 3
5 Получение лицензии на право  оказания услуг 4-6 11
6 Оформление  документации 4-7 4
7 Закупка и установка  оборудования 5-8 128
8 Поиск рабочей  силы 6-7 20
9 Реализация  услуг 7-8 21
10 Реклама в СМИ, газеты, интернет 8-9 60
11 Погашение за аренду 8-10 10
12 Стабилизация  проекта 9-11 12
13 Расчеты с банком 10-11 10
14 Переход к новому проекту 11-12 53
  ИТОГО:   359

       

код работы tij Tp Tп  
 
  

Rj

  
 		  
  
1\2 5 5 5 0 0 0 Крит
2\3 15 20 20 0 0 0 Крит
3\4 7 27 27 0 0 0 Крит
4\5 3 30 30 0 0 0 Крит
4\6 11 38 117 79 79 0 0,1043
4\7 4 31 137 106 106 0 0,2109
5\8 128 158 158 0 0 0 Крит
6\7 20 58 137 79 79 0 0,1043
7\8 21 79 158 79 79 0 0,1043
8\9 60 218 218 0 0 0 Крит
8\10 10 168 220 52 52 0 0,1156
9\11 12 230 230 0 0 0 Крит
10\11 10 178 230 52 52 0 0,1156
11\12 53 283 283 0 0 0 Крит
 
 
 
  Номер пути Номера  событий, по которым проходит путь Продолжительность пути t(L) Полный резерв времени пути R(L)
1 1-2-3-4-5-8-9-11-12 283 0
2 1-2-3-4-5-8-10-11-12 261 22
3 1-2-3-4-6-7-8-9-11-12 204 79
4 1-2-3-4-6-7-8-10-11-12 141 142
5 1-2-3-4-7-8-10-11-12 125 158
6 1-2-3-4-7-8-9-11-12 177 106
 

 
 
 
 
 

7. Финансовая оценка проекта.

Прогнозируемые  показатели эффективности проекта , пологаемые при его реализации в соответствие с программами, следующие:

  1. PI –индекс дохолности-1,66;
  2. PB-период окупаемости-1,8 лет;
  3. IRR- норма рентабельности-42,006%.

   Анализируя  полученные в результате расчетов  по настоящему проекту индексы  и нтегральные показатели, можно сделать вывод о целесообразности принятия решения финансирования данного проекта, его финансовой устойчивости в течение длительного периода времени в процессе эксплуатации проекта 
 
 
 

8. Анализ рынка

Анализ  потребителей

 За  время разработки настоящего проекта специалистами разработчика проведен анализ потенциальных потребителей . Где:

  • 17,4% населения хотели бы установить состояние своего здоровья методом полной диагностики
  • 27,54% опрошенных хотели бы получить индивидуальную консультацию высококвалифицированного врача.
  • Ультразвуковым исследование заинтересовано 7,25% опрошенных
  • 52,19% опрошенных. нуждаются в оказании услуг по рентгеновскому обследованию
 
 
 
 
 

9. Экономическая целесообразность проекта.

       При проведении разработки проекта значительное внимание уделяется экономическому обоснованию необходимости проведения данной работы. Экономическая целесообразность данного проекта заключается в следующем:

        • разработка позволит улучшить процесс обслуживания клиентов;
        • позволит значительно повысить качество и разнообразие услуг;
        • индивидуальный подход к каждому клиенту;
        • данный проект будет иметь большой эффект и эффективность.
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Показатели  эффективности проекта 

Годы Доход (Д) Амортиза-ция (А) Затраты Прибыль (П) Налог на прибыль Сумма (Пч и А) Баланс
2009 - - - - - - -1920
2010 3160 790 1353 1017 85 932 -988
2011 3630 790 1100 1740 130,8 1609,2 621,2
2012 3920 790 860 2270 170,2 2099,8 2721
Итого 10710 2370 3313 5027 386 4641 2354,2

Информация о работе Проектирование медицинского центра