Проект по совершенствованию процесса отбора и найма персонала на примере ООО «Агентство рекрутинговых технологий

Рис. 2. Динамика источников капитала

Из таблицы 11 и рисунка 2 следует, что за отчетный год сумма заемных средств увеличилось на 11804 т.р. Это увеличение произведено в основном за счет увеличения кредитной задолженности перед поставщиками и подрядчиками на 26,94 % и долгосрочного кредита на 15,95 %. Привлечение заемных средств в оборот предприятия - явление нормальное. Это содействует временному улучшению финансового состояния при условии, что они не замораживаются на продолжительное время в обороте и своевременно возвращаются.

В табл.12 приведён анализ финансовой устойчивости.

Таблица 12

Анализ финансовой устойчивости

Анализ финансовой устойчивости ООО «АРМ» свидетельствует нестабильности финансового положения организации, В отчетном периоде наблюдался рост заемного капитала и сокращение собственного, в результате чего коэффициент автономии снизился на 0,025, что говорит об увеличении финансовой зависимости Общества. Для формирования оборотных активов организации не хватает собственных источников (нехватка на конец периода составила 26102 тыс. руб.).

В Приложении 3 приведена сводная таблица всех показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия.

2.4 Анализ структуры и динамики рабочей силы

Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами начинается с расчета показателей абсолютного и относительного изменения численности работников на предприятии за рассматриваемый период, а также изменение структуры персонала по категориям работающих. Динамика и структура персонала по категориям работающих приведена в табл. 13.

Таблица 13

Динамика и структура персонала по категориям работающих

Анализ динамики и структуры персонала показал, что за исследуемый период численность персонала выросла на 17 человек и составила в 2006 г. 187 человек. При этом изменилась структура персонала: удельный вес служащих увеличился на 3,74 %.

Стабильность кадров повышает их профессиональное мастерство, позволяет полностью овладеть спецификой производства, добиться высокой производительности труда. Поэтому большое значение имеет анализ движения кадров (табл. 14).

Таблица 14

Анализ показателей движения кадров

По данным анализа движения работников ООО «АРМ» можно судить о невысокой текучести кадров на предприятии, что является положительной тенденции в деятельности организации. Текучесть кадров в 2006 году составляла 20,3 % от общей численности персонала, что выше данных предыдущего года на 0,3%. Коэффициент оборота по приему в отчетном периоде вырос до 44 % от общей численности персонала, в связи с увеличением численности принятых в отчетном периоде.

Важнейшим показателем эффективности использования труда является

производительность труда. Уровень производительности труда может быть выражен показателем объема оказанных услуг на одного работающего и показателем трудоемкости единицы продукции (табл. 15).

Таблица 15

Производительность труда работников ООО «АРМ» в 2005-2006 гг

Анализ производительности труда работников ООО «АРМ» свидетельствует о росте эффективности использования трудовых ресурсов. Среднегодовая выработка на одного рабочего возросла за исследуемый период на 25,57 рубля услуги на 1 работающего и составила в 2006 г. 65,34 тыс. руб. на 1 рабочего.

Использование трудовых ресурсов можно охарактеризовать как интенсивное, т.к. темп роста годовой выработки (180,7%) превышает темп роста численности (110 %).

В таблице 16 приведено соотношение основных показателей деятельности ООО «АРМ» с численностью персонала.

Таблица 16

Соотношение основных показателей деятельности ООО «АРМ» с численностью персонала