Проблемы развития киноиндустрии в малых городах

Проблемы  развития  киноиндустрии  в малых городах.

     Начало  двадцать первого века стало десятилетием восстановления системы российского кинопроката. Процессу возрождения кинотеатров в стране предшествовал окончательный распад системы государственного кинопроката. Большинство кинотеатров были закрыто и перепрофилировано. Появляются  кинотеатральные сети. Развиваются холдинги. Дистрибьюторы получают возможность планировать репертуар и график демонстрации зарубежных и отечественных фильмов. Благодаря этому российские зрители впервые получили возможность оценить качество сетевого сервиса и одновременность выхода на экраны серии голливудских блокбастеров одновременно.

     К сожалению, приходится констатировать, что политика государства в отношении  развития кинотеатров и кинопроката, как таковая, существует исключительно  в декларациях. В свое время Министерство культуры разрабатывало проекты «Московское кино», «Народное кино», «Дом Российской кинематографии», были предложены проекты организации кинопоказа в малых и средних городах и  т.д. 

     Несмотря на государственную поддержку развития инфраструктуры кинопоказа в городах России, предложения  об организации электронного кинопоказа в малых и средних городах на основе частно-государственного партнерства, кинопоказ в малых и средних городах остается практически не развитым, потому что инвестировать частные средства в это дело – невыгодно. Ни один проект не реализован дальше пилотных залов, которые сегодня плавно перешли в руки частных предпринимателей и, в общем, забыты.Вместо бюджетного финансирования (пусть и кредитного) на строительство кинотеатральных сетей, проводится в жизнь политика повышения сборов и налогов с имеющихся участников рынка.

     Основной  целью работы на основании исследования деятельности предприятия "Синемания"  является выявление проблем, мешающих активно развиваться кинопрокату в городе Новошахтинске, и разработка рекомендаций по их устранению.

     Для достижения поставленной цели в работе должны быть решены следующие задачи:

     1.проанализировать деятельность ООО «Козаченко»;

     2. выявить существующие проблемы, ограничивающие рост прибыли,  расширение границ бизнеса;

     3. разработать рекомендации по ликвидации проблем.

     Исследование  рынка кинопроката в России.

     Значимой тенденцией «нулевых» стало открытие многозальных кинотеатров в торгово-развлекательных центрах (ТРЦ). Многозальные кинотеатры в ТРЦ на конец 2007 года составили около 45% рынка современных киноэкранов: в 132 центрах действовало 676 кинозалов. В 2009 году в Москве, Санкт-Петербурге, а также в крупных региональных городах  70-80%  залов располагаются на территории торгово-развлекательных центров. Новым трендом конца 2000-х стали широкоформатные кинотеатры IMAX в Москве, Санкт-Петербурге, Перми и Уфе. К концу 2012 года должно быть в эксплуатации около 25 залов IMAX.

     С середины 2000-х годов начинает развитие цифровой кинопоказ. По данным на конец 2010 года, в стране 657 цифровых экранов  в 137 городах. Более 500 из них оснащены системами для показа цифровых 3D-фильмов. Выпуск кинокартин в формате Digital 3D – главная мотивация для открытия цифровых кинозалов в России¹.

     «Двигателями» цифровой революции в 2009-2010 годах  стали фильмы «Аватар» (к его выходу открылось более 100 новых цифровых залов) и «Шрэк навсегда» (способствовал  появлению более 80 3D-экранов). Одним  из основных направлений развития цифрового  и 3D кинопоказа являлись декларации кинофабрик и компаний-дистрибьюторов о 100% гарантированной защите контента от копирования. Для этого используются такие методы программно-аппаратной защиты, как генерация ключей авторизации (т.н. KeyDeliveryMessage), ограничивающие права кинотеатра по срокам демонстрации фильма, авторизации сервера и проектора конкретного зала; программная защита «водяные знаки», которые проявляются при попытках съемки фильма видеокамерой  в зале, жесткий контроль соответствия серверов и проекторов, установленных в залах, контроль количества цифровых копий и т.д.  По данным на 1 марта 2011 года в России насчитывается 2 445 современных кинозалов в 875 кинотеатрах. Число цифровых кинозалов достигло 982 (в 545 кинотеатрах), из них 977 имеют возможность 3D-показа.

     Система господдержки кинопроизводства в нашей стране существует только потому, что не работает рынок кино. Две крупные причины: «пиратство» и невозможность организации кинопоказа в малых городах².

     Кинопоказ в малых городах России

     С расширением сети кинотеатров растет и обеспеченность населения страны современными кинозалами: на 01.07.2009 плотность киноэкранов на 100 тыс. городских жителей составляла 1,9, а на 01.07.2010 – уже 2,4; хотя в целом жители малых городов обеспечены услугами современного кинопоказа достаточно слабо. В городах с населением ниже 100 тыс. чел. – и особенно ниже 50 тыс. чел. – плотность экранов составляет менее единицы. При этом киносети признают, что дальнейшее расширение рынка на территории малых населенных пунктов не может быть рентабельно, если будет производиться за счет частных инвестиций. Главная причина этого заключается в отсутствии у местных жителей привычки к кинопосещению – в результате этого сроки окупаемости подобных проектов могут быть достаточно большими, что повышает риск инвестиций. Тем не менее на рынке имеется ряд проектов освоения малых городов России – большинство из них основано на принципах частно-государственного партнерства в сфере развития кинопоказа и предполагает создание культурно-развлекательных центров в регионах. Однако пока официально ни один из проектов не получил средств со стороны государства.

     Табл. 1.  Обеспеченность городского населения  РФ современными кинозалами (на 01.07.2010)

     Источник: Невафильм Research

     Демографические особенности российских кинозрителей

     С конца 1980-х Россия находится в  состоянии демографического спада: устойчивая тенденция к снижению рождаемости, спровоцированная социально-экономическими потрясениями, что приведет в 2020-м к сокращению возрастной группы, которая в настоящее время является наиболее активной киноаудиторией (18–30 лет), почти на 40%.

     Рис. 1. Демографическая яма: расчет по числу  новорожденных, без учета уровня детской смертности и миграции населения

     

     Современный мир стремительно меняется и меняет людей, которые в нем живут. Вчерашние студенты, повзрослев, начинают предъявлять повышенные требования к уровню качества услуг и комфорта времяпрепровождения. Нынешняя молодежь «избалована» широким выбором, который ей предлагает современный высокотехнологичный мир (ТВ, Интернет, DVD, Blu-Ray и пр.), и зачастую не удовлетворяется ограниченным репертуаром и набором услуг сегодняшних кинотеатров – конкуренция с другими медиа становится для кинопоказчиков все более серьезной опасностью.

     В качестве средств борьбы с надвигающейся  угрозой со стороны сокращения числа активных кинозрителей и снижения интереса публики к киноуслугам российские кинотеатры уже сегодня стремятся расширять свои предложения и повышать качество обслуживания и кинопоказа: цифровые проекторы, VIP-залы, уникальное репертуарное планирование (кино «не для всех») становятся все более популярными.

     Переход к интенсивным методам развития бизнеса и конкуренции

     К концу 2008 года на рынке кинопоказа наметилась тенденция перехода от экстенсивных методов развития бизнеса (направленных на новые территории, открытие новых кинозалов) к интенсивным. Новые методы работы операторов кинотеатров предполагают: принятие комплекса мер по оздоровлению бизнеса и повышению эффективности управления; формирование и улучшение программ лояльности для киноаудитоии; расширение репертуара кинозалов за счет альтернативного контента, причем не только на основе регулярных показов, но и в форме одноразовых акций-событий; а также сегментацию аудитории по интересам и внедрение уникальных методов работы с каждым сегментом в отдельности. Подобные изменения касаются реконструкции и ремонта уже действующих современных кинокомплексов, открытых несколько лет назад, изменения концепций кинотеатров в целом и отдельных залов (оборудование VIP-зон и кинозалов) в частности³.

Инфраструктура  кинопоказа в городе Новошахтинске.

     Кинопоказ в малых и средних городах остается практически не развитым, потому что инвестировать частные средства в это благое дело – невыгодно. А «благое дело» - это до 65% населения России, которые не имеют возможности просмотра фильмов в кинозалах.

     Для определения основных проблем и  тенденций развития рынка кинопоказа в малых городах был проведен опрос среди жителей города Новошахтинска.

     Главными  градообразующими предприятиями были угольные шахты. Но в данное время в связи с их закрытием произошел отток населения в другие города с целью поиска работы. Поэтому горожане большую часть времени проводят вне города. В городе наблюдался спад деловой и культурной активности населения: отсутствие в городе мест проведения досуга. В свободное время горожанам приходится выезжать в соседние населенные пункты.

     Лишь  в последние годы город начал  оживать, развивается молодежная политика. 9 июля 2010 г. открылся кинозал  "Синемания" в клубе п.Кирова.

       По собственной инициативе индивидуальный предприниматель Козаченко А.С. оборудовал зал поселкового клуба: на собственные средства были приобретены аппаратные средства визуализации, акустическая система, сидения   и другое оснащение.

     ИП  «Козаченко», которое  осуществляет  свою деятельность в соответствие с  действующим на территории РФ законодательством, в частности, Гражданским Кодексом РФ, требованиями Федерального закона "О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" №129-ФЗ от 08.08.01г.

     Для проектного кинотеатра  «Синемания» была выбрана миссия "Кино для всех, кино для каждого".

     Долгосрочные  цели, как правило, не имеют четко  выраженных количественных характеристик, они cвязaны c миccиeй фирмы, т.е. в данном кинотеатре это максимальный кинопоказ максимальному количеству кинозрителей. 

     В постановке краткосрочных целей  руководство учитывало:

     - определение новых способов организации работы кинотеатра: 

     - предоставление новых и дополнительных  услуг; 

     - расширение целевой аудитории; 

     - применение новых технологий; 

     - пропускная способность кинотеатра; 

     - рecypcы, техническое обеспечение, выделенные средства на подготовку и проведение мероприятий (кинопоказов). 

     - доходность (прибыльность). 

     - пepcoнaл (человеческие pecypcы).

     Потребителями оказываемых услуг являются население  города в возрасте от 6 лет.

     Таблица 2. Переченьвозможностей и опасностей для предприятия в результате его взаимодействия с потребителями

Возможности

Опасности

Выявление тенденции роста целевого рынка Выявление потенциального спроса Высокая степень приверженности покупателей к товарам предприятия Высокая чувствительность покупателей к рекламе, различным действиям по стимулированию сбыта Благоприятное отношение покупателей к инновационным решениям предприятия в области ассортиментной политики

Высокая степень изменчивости потребностей, требований и вкусов покупателей Значительная привлекательность целевого сегмента для конкурентов Слабая способность предприятия к эффективному функционированию в привлекательном рыночном сегменте Низкий уровень информированности покупателей о товарах предприятия Низкая степень удовлетворенности покупателей товарами (сервисом) предприятия Высокая чувствительность покупателей к цене Увеличение числа жалоб со стороны покупателей Снижение покупательской способности Снижение спроса покупателей на товары предприятия Выявление неудовлетворенного спроса покупателей Несоответствие ассортимента (качества) товаров требованиям покупателей.

 

     Основные  поставщики представлены следующими организациями:

     - иностранные компании – прямые  представительства голливудских  студий на российском рынке  («UniversalPicturesInternational», «WaltDisneySonyPicturesReleasing», «20 век Фокс-СНГ»);

     - российские компании – официальные  представители голливудских студий («Каро Премьер», «Централ Партнершип»);