Проблемы корпоративного управления

       Правильно построенная система корпоративного управления не только позволяет избежать потери активов компании. Она также  рассматривается в качестве гаранта  финансовой прозрачности, подотчетности  компании и ответственности инвесторов. Это позволяет сохранить в  глазах общественности понимание важности рыночных институтов в долгосрочной перспективе.  
Значительные сдвиги, произошедшие в развивающихся странах и в странах с переходной экономикой в последние годы в направлении  
приватизации государственных предприятий, либерализации торговли и инвестиционной политики, сокращения прямого государственного регулирования имели определенный позитивный эффект. Тем не менее, они могут оказаться недостаточными для того, чтобы обеспечить долгосрочный экономический рост, провести политические реформы, которые необходимы для победы в борьбе с нищетой и коррупцией, а также укрепления политической демократии и модернизации государства.

       Финансово-экономический  кризис поставил перед корпоративным  управлением в России принципиально  новые задачи. Для минимизации  негативных воздействий кризиса  российским компаниям необходимо выстраивать эффективную, адекватную новым условиям систему корпоративного управления. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

                         Библиографический список 

1. Управление и корпоративный контроль в акционерном обществе: Практическое пособие / Под ред. Е.П. Губина. – М.: Юристъ, 1999.

2.                 Корпоративное управление в переходных экономиках : Инсайдерский контроль и роль банков/ Под ред. М. Аоки и Х.К. Кима. – СПБ.: Лениздат, 1997.

3.                 Ховен фон У. Стратегия развития организационных структур фирм // Проблемы теории и практики управления. – 1990. - № 2.

4.                 Радыгин А. Перераспределение собственности в постприватизационной России //Вопросы экономики. - 1999. - №6.

5.                 Шмиттер Ф. Неокорпоратизм // Полис. - 1997. - № 2.

6.                 Ильичева Л. Лоббизм и интересы предпринимательства. - М., 2000.

7.                 Перегудов С., Лапина Н., Семененко И. Группы интересов и российское государство. - М., 1999.

8. М. А. Дерябина Корпоративное управление в переходной экономике, Общественные науки и современность. 2001. № 5. С. 39-46.

9. Бухвалов  А. В. Корпоративное управление как объект научных исследований // «Российский журнал менеджмента». — 2005. — Т. 3, № 3. — С. 81−96

10. Яковлев  А. А. Корпоративное управление, реструктуризация предприятий и мотивация собственников // Экономический журнал ВШЭ. — 2000. — Т. 3, № 4. — С. 325−344.

11.  Удалов Д.А. «Методические рекомендации по количественной оценке состояния корпоративного управления». //«Журнал Финансы и кредит». - 27(411) - 2010г.

12.  Годовые  отчеты ОАО "Газпром" за 2001-2004 гг.

13. Вяхирев  Р. И. Самое сложное в предвыборной кампании - это предвыборная зима // Деловой вторник. 1999. N 36. С. 2; Годовые отчеты ОАО "Газпром" за 1998-2000 гг.

14.  Миллер  А. XXI век - век газа. Статус Газпрома - газовая компания номер один  в мире // VIP. Международный журнал о лидерах для лидеров. 2003. Янв. - фев. С. 23;

15.Ананенков А. Г., Конторович А. Э., Кулешов В. В. и др. Обзор перспектив газовой отрасли России // ЭКО. 2003. N 12. С. 3.

16. Львов  Д. С. Проблемы долгосрочного  социально-экономического развития  России: Научный доклад па Президиуме  РАН 24 декабря 2002 г. Волгоград:  Изд-во Волгоградского государственного  университета, 2003. С. 15.