Планирование сбыта продукции и особенности на предприятиях энергоснабжения

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Декабря 2010 в 07:39, курсовая работа

Краткое описание

Цель представленной курсовой работы – изучение методики планирования сбыта электроэнергии на примере филиала ОАО «Камчатскэнерго» «Энергосбыт» и разработка показателей по основным разделам плана социально-экономического развития предприятия с учетом действующих рыночных факторов.
Для реализации поставленной цели поставлены следующие задачи:
- дать представление об экономической деятельности ОАО «Камчатск-энерго»;
- рассмотреть теоретические аспекты планирования сбыта электроэнергии;
- разработать предложения по оптимизации сбыта электроэнергии на территории Камчатского края (в зоне обслуживания ОАО «Камчатскэнерго»).
.

Содержание работы

Введение 3
1. Планирование сбыта 6
2. Характеристика деятельности ОАО «Камчатскэнерго» 12
2.1. Структура Общества 12
2.2. Площадь охвата территории 13
2.3. Виды производственной деятельности 15
3. Планирование сбыта электроэнергии 19
3.1 Энергосбытовая деятельность 19
3.2 Особенности энергетики и её продукции 20
3.3 Планирование сбыта энергии 22
3.4 Исходные данные, определяющие энергосбытовую
деятельность ОАО «Камчатскэнерго» 26
3.5. Направление совершенствования планирования
сбытовой деятельности в организации 29
Заключение 36
Библиография 38

Содержимое работы - 1 файл

планирование курсовая.doc

— 848.50 Кб (Скачать файл)

4. В связи с высокими тарифами на электроэнергию, установленных на территории Камчасткого края для населения и прочих групп потребителей, и в соответствии с политикой государства (Федеральный закон «Об энергосбережении…» от 23.11.20069 № 261-ФЗ) в настоящее время наблюдается тенденция снижения полезного отпуска электроэнергии за счёт проведения мероприятий, направленных на уменьшение объема используемых энергетических ресурсов при сохранении соответствующего полезного эффекта от их использования [1.2.]:

- Переход на энергосберегающие источники освещения;

- Модернизация внутридомовых электросистем;

- Установка общедомовых (коллективных) приборов учёта электроэнергии;

     Учитывая  данные факты, в план мероприятий по сбыту электроэнергии необходимо включить работу по снижению коммерческих и технологических потерь энергии (установка приборов учёта энергии, мероприятия по выявлению несанкционированного подключения к сетям, замена приборов учёта с истёкшим сроком госповерки и низким классом точности).

     Для увеличения дохода Общества необходимо уделить внимание расширению прочей деятельности предприятия: агентские услуги, услуги технического характера, аренда, приём платежей за иные коммунальные услуги, заключение договоров поручения с управляющими организациями и пр.

     Ниже  приводим примеры показателей, использующихся в АО «Камчатскэнерго» при составлении плана сбыта товарной продукции (электро- и теплоэнергии).

Табл. 6 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Табл. 7 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Табл. 8

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Табл. 9

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Табл. 10 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Табл. 10

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Табл. 11 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

       Специфика энергетического товара делает невозможным  перенесение наработанных инструментов маркетинга на предприятия энергетики. При моделировании процессов и показателей маркетинга на рынке энергетического товара основное внимание необходимо уделять моделям, позволяющим связывать стоимостные и режимные показатели энергетического товара.

       Основными особенностями энергетики и её продукции  являются:

- Спрос на энергию зависит от уровня экономического развития региона;

- Производство и потребление электроэнергии (и в большой степени тепловой энергии) совпадают во времени. Отсюда важность точного прогнозирования спроса;

- Качество электроэнергии, если оно отвечает имеющимся стандартам, нельзя в отличие от других продуктов и товаров улучшить. Ограничены возможности улучшения качества и тепловой энергии. Отсюда вытекает возможность только ценовой конкуренции.

- В электроэнергетике товаром особого рода, следовательно, предметом спроса является не только электрическая и тепловая энергия, но и мощность. Это означает, что объектом маркетинга является режим потребления электрической и тепловой энергии в целом: в суточном, недельном и сезонном (годовом) аспектах.

- Технические и экономические возможности передачи энергии на большие расстояния ограничены, что ограничивает   возможности   экспорта —   импорта энергии.

- В современных условиях энергетическая система обладает естественной монополией на энергоснабжение обслуживаемой территории. Естественная монополия объективно приводит к практически полному отсутствию конкурентной борьбы и необходимости государственного регулирования цен на электрическую и тепловую энергию.

- В условиях естественной монополии отрасли рынок – это рынок особого вида, где продавец и покупатели вынуждены быть партнерами не только в процессе купли—продажи энергии, но и в выявлении закономерностей спроса на нее.

       Выполнение  плана сбыта должно постоянно  контролироваться, квартальные планы необходимо корректировать в соответствии с результатами, достигнутыми в предшествующих периодах. В конце года выполнение плана анализируется и устанавливаются конкретные причины его недовыполнения или перевыполнения.

    Также факторами оценки энергосбытовой деятельности, учитывающимися при планировании сбыта, являются:

- объем поставки электроэнергии, теплоэнергии на региональном рынке;

- объем выручки от реализации энергии;

- в т.ч. объем снижения (изменения) дебиторской задолженности АО-энерго, выполнение норматива дебиторской задолженности.

        В сложившихся условиях рыночной экономики устойчивость и успех любого хозяйствующего субъекта может обеспечить только эффективное планирование его экономической деятельности. Таким образом, грамотное планирование сбыта энергии и сопутствующих мероприятий является одним из факторов успешной деятельность предприятия энергетики. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Библиография

  1. Нормативные документы

1.1 Правила предоставления коммунальных услуг (утверждены Постановлением Правительства РФ от 23.05.2006 № 307)

1.2 Федеральный закон «Об энергосбережении…» от 23.11.20069 № 261-ФЗ

2. Литература

2.1 Бабич Т.Н., Кузьбожаев Э.Н. Планирование на предприятии. Учебник.

2005

2.2 Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.

2.3 Гительман Л.Д., Ратников Б.Е. Эффективная энергокомпания: Экономика. Менеджмент. Реформирование. - М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2002

2.4 Горемыкин В.А. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2003.

2.5 Ильин А.И. Планирование на предприятии. - Мн.: Новое знание, 2001.

2.6 Кобец Е. А. Планирование на предприятии: Учебное пособие. -  Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2006.

2.7 Степанова Г.Н. Стратегический менеджмент. Планирование на предприятии: Учебное пособие. - М.: Издательство МГУП, 2001

3. Периодические издания

3.1 Дмитров С. Планирование и прогнозирование продаж // Управление сбытом. – 2010. – Май.

3.2 Осорин М. Распределение и сбыт электроэнергии по стандартам XXI века // ЭнергоРынок. – 2005. -  №10.

4. Электронные ресурсы

4.1 Официальный сайт ОАО «Камчатскэнерго» http://www.kamenergo.ru

4.2 Официальный сайт ОАО «Чукотскэнерго» http://www.magadanenergo.ru/chener.htm

4.3 Официальный сайт ОАО «Магаданэнерго» http://www.magadanenergo.ru

4.4 Официальный сайт ОАО «Якутскэнерго» http://www.yakutskenergo.ru

4.5 Официальный сайт ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» http://dvec.ru/

4.6 Официальный сайт ОАО «Геотерм» http://www.geotherm.rushydro.ru

4.7 Официальный сайт ОАО «Сахалинэнерго» http://www.sahen.elektra.ru 
 
 
 
 
 
 
 
 

Информация о работе Планирование сбыта продукции и особенности на предприятиях энергоснабжения