Отчет по практике в ООО "Удача"

Прибыль от продаж является прибылью, получаемой от операций по продаже продукции, товаров, выполнению работ и оказанию услуг.  Прибыль до налогообложения представляет собой сумму выручки от продажи  без вычета налога на добавленную  стоимость, акцизов и других обязательных платежей в бюджет. Чистая прибыль  показывает, какая сумма средств  остаётся в полном распоряжении предприятия  и может быть направлена на выплату  доходов учредителям и на развитие производства.

Показатели  прибыли 2011 года увеличилась, на 53,55 %, 51,34% соответственно.

Рентабельность  продаж  характеризует эффективность  продаж предприятия и зависимость  её от ценовой политики и показателя объёма продаж. Рентабельность по прибыли  до налогообложения показывает, сколько  прибыли приходится на единицу реализованной  продукции до налогообложения. Чистая рентабельность показывает, сколько  чистой прибыли приходится на единицу  выручки. Так как показатели рентабельности напрямую зависят от показателей  прибыли, то они в 2010 году аналогично снизились, а в 2011 году – увеличились.

Также одним из важных критериев оценки финансового состояния предприятия является платёжеспособность. Показатели платёжеспособности ООО «Удача» рассчитывались по форме №1 бухгалтерского баланса и отражены в таблице 10.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует наличие собственных средств у предприятия, необходимых для его финансовой устойчивости. При нормативном значении ≥0,1 коэффициент обеспеченности собственными средствами  в 2010 достигал требуемого значения, и в 2011 году этот коэффициент показывает достаточное наличие собственных оборотных средств у организации, необходимых для ее текущей деятельности.

Коэффициент абсолютной ликвидности показывает, какую часть текущей краткосрочной задолженности организация может погасить в ближайшее время за счет денежных средств и приравненных к ним финансовых вложений. В анализируемые года этот коэффициент находится в нормативном диапазоне значений.

Коэффициент срочной ликвидности показывает, какая часть задолженности может  быть погашена в короткий срок за счет оборотных активов, если запасы не представляется возможным перевести в наличные денежные средства. В случае немедленного погашения всех краткосрочных обязательств если предприятие не сможет реализовать свои запасы, в 2009 году предприятию не требуется привлечение средств со стороны.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам можно погасить, мобилизовав все оборотные средства. Для погашения каждого рубля  краткосрочных обязательств в 2010 году  предприятие сможет немедленно мобилизовать 11,4 руб. путем реализации запасов, истребования дебиторской задолженности и используя денежные средства в кассе, в 2011 году – 12,95 р. В анализируемые года предприятию не придется привлекать дополнительные средства со стороны.

Коэффициент автономии показывает удельный вес  собственных источников средств  в общей сумме источников финансирования. В анализируемые года этот коэффициент находится в нормативном диапазоне значений.

Определение типа финансового состояния за рассматриваемые  периоды ООО «Удача» отражается в таблице 11 и рассчитывается на основании формы №1 бухгалтерского баланса за 2009-2011 года.

Различают четыре типа финансовой устойчивости предприятия:

1. Абсолютная финансовая устойчивость, характеризующая способностью формирования оборотных производственных активов за счет собственных источников (1,1,1);
2. Нормальная финансовая устойчивость, характеризующая способностью формирования оборотных производственных активов за счет функционирующего капитала (0,1,1);
3. Неустойчивый тип финансового состояния, характеризующийся возможностями формирования оборотно - производственных активов за счет привлечения текущих обязательств (0,0,1);
4. Критический тип финансового состояния, характеризующийся невозможностью формирования оборотно - производственных активов за счет имеющихся у предприятия источников (0,0,0).

С помощью  трехкомпонентных показателей (строки 5, 6, 7 таблицы 11) определяют тип финансового состояния предприятия.

Данные  таблицы 11 показывают, что ООО «Удача» в 2009-2011 году  находился в нормальной финансовой устойчивости.

В целом  на сегодняшний день ООО «Удача» является достаточно развивающимся предприятием, которое использует различные методы для повышения показателей результатов своей деятельности.

3. Анализ и оценка системы управления персоналом

Главный потенциал ООО «Удача» – это сотрудники компании, именно их опыт, их компетенции, стремление развиваться и совершенствоваться помогают достигать значимых бизнес результатов.

В Компании действует целостная система  управления персоналом, направленная на поддержание высокого профессионального уровня рабочих и специалистов, занятых во всех сферах деятельности Компании, включающая: максимально эффективное привлечение кадровых ресурсов, повышение квалификации работников на постоянной основе, а также укрепление мотивации в целом коллектива Компании и обеспечение достойного уровня жизни каждого работника. Функции управления персоналом в ООО «Удача» осуществляет отдел кадров, структура представлена в Приложении 2.

Политика  управления персоналом ООО «Удача» направлена на поддержание статуса лучшего работодателя на региональном рынке для работников, обладающих способностями и мотивацией приносить максимальную пользу Компании.

Основными принципами управления персоналом являются:

1. ориентация на результативность и качество работы,
2. приоритет внутреннего продвижения,
3. широкие возможности для обучения и совершенствования,
4. достойные условия труда и льготы,
5. гибкость и профессионализм, высокая культура и преемственность, комплексность и системность, поддержка талантов, ответственность, сотрудничество.

Рассмотрим  подробнее функции отдела кадров ООО «Удача».

Найм и отбор персонала

Поиск кандидатов на вакантные места осуществляется как внутри предприятия (в случае перевода на другую должность, либо повышения) так и вне его.

Исходной  точкой отбора и найма персонала  в ООО «Удача» является определение потребности в персонале. Специалист по кадрам заполняет заявку потребности в кадрах, требование к кандидату и должностную инструкцию.

Заявка потребности  в кадрах заполняется по мере того как появляется потребность ее удовлетворения. На основании заявки потребности в кадрах отдел по управлению персоналом производит рекламу вакансий. В рекламном объявлении указывается наименование должности (профессии), требуемый уровень образования и квалификации, опыт работы, ступень оплаты труда, способы подачи анкеты.

ООО «Удача» уделяет повышенное внимание привлечению высококвалифицированных специалистов, развитию профессионализма сотрудников для укрепления своих позиций в IT-отрасли.

Одним из ключевых элементов современного поиска и  подбора лучших выпускников ВУЗов  и специалистов является «Студенческая  биржа труда» Электронного Корпоративного Университета, позволяющего получить объективную информацию о наиболее перспективных и талантливых  студентах и выпускниках ВУЗов.

Электронный Корпоративный Университет, совместно с «Лигой студентов РТ», оказывает содействие ООО «Удача» в поиске и подборе необходимых специалистов, отобранных из числа лучших выпускников ВУЗов РТ. Для объявления конкурса на вакантное место специалиста специалисту по кадрам необходимо направить заявку на ящик recruit2011@mail.ru с указанием требований к кандидатам и условий приема на работу.

Кандидаты, которые  соответствуют требованиям, проходят собеседование в отделе кадров.

Специалист  по кадрам формирует личное дело потенциального кандидата и передает его непосредственному руководителю структурного подразделения, в котором имеется вакантная должность, для ознакомления.