Отчет по практике в ООО "Удача"

 

Введение

Преддипломная практика является одной из неотъемлемых частей подготовки квалифицированных специалистов всех специальностей, в том числе и «Управление персоналом». Во время прохождения практики происходит закрепление и конкретизация результатов теоретического обучения, приобретения студентами умения и навыков практической работы по избранной специальности и присваиваемой квалификации.

Цель прохождения  преддипломной практики состоит  в приобретении профессиональных навыков управления персоналом организации и в сборе первичных материалов для выпускной квалификационной работы.

Основные задачи преддипломной практики заключаются в следующем:

1. Получение практических навыков управления персоналом организации на основе использования теоретических знаний полученных в процессе обучения;
2. Анализ основных показателей функционирования и развития организации;
3. Изучение основных показателей, характеризующий кадровый потенциал организации;
4. Сбор необходимых для выпускной квалификационной работы первичных материалов;
5. Выводы и предложения.

Объектом преддипломной  практики является общество с ограниченной ответственностью «Удача», входящее в группу компаний «Удача». Общество создано в 2009 году. Основной вид деятельности – выполнение функций управляющей организации.

В период прохождения преддипломной  практики ознакомились с предприятием и с основными направлениями его деятельности. Предполагается сбор и анализ информации:

• об организационно-правовой форме, времени, причинах и условиях создания организации;
• основных видах и масштабах деятельности;
• организационной и производственной структуре предприятия;
• планировании;
• системе управления;
• об социально-экономических условиях и особенностях функционирования организации;
• форме статистической отчетности организации;
• ведении бухгалтерского отчета и составлении бухгалтерской отчетности.

Необходимо  сделать выводы об угрозах и возможностях, сильных и слабых сторонах в деятельности организации.

Материалами для анализа использовались данные органов контроля и надзора, отделов  и подразделений организации, СМИ, годовые бухгалтерские отчеты, текущая статистическая и оперативная отчетность, нормативные документы и другие источники. Особое внимание уделялось ознакомлению с формами бухгалтерской и статистической отчетности по основным показателям хозяйственной деятельности.

 

 

1. Общая характеристика ООО «Удача»

Управленческая практика проходила на базе ООО «Удача».

Группа компаний (ГК) «Удача» создана на базе производственных ИТ управлений и цехов автоматизации производства 22 июля 2009 г.

Состав. На данный момент в состав ГК «Удача» входят восемь предприятий.

В стадии слияния  с ГК «Удача» находятся еще несколько предприятий.

Предоставляются  услуги в следующих сферах:

- промышленная автоматизация;

- связи и коммуникация;

- информационные технологии;

- метрологическое обеспечение;

- проектно–инжиниринговые работы;

- капитальное строительство;

- организация поставок товарно-материальных ценностей;

- сервисные работы с гарантированным качеством и в короткий срок.

В дочерних предприятиях сосредоточены в основном производственные функции, а функции управления возложены на управляющую компанию – ООО «Удача».

Общество  с ограниченной ответственностью «Удача» (ООО «Удача») организовано 22 июля 2009 года. Находится по адресу:  Россия, …. Расположено в центральной полосе России в районе с развитой инфраструктурой, что обеспечивает надежное  и бесперебойное оказание услуг заказчику.

ООО «Удача» является юридическим лицом и осуществляет свою деятельность на основании законодательства, действующего на территории РФ, учредительного договора и Устава.  ООО «Удача»  является хозяйственным обществом, созданным одним юридическим лицом. Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, имеет круглую печать с указанием своего полного фирменного наименования на русском и английском языках и места нахождения Общества. Общество вправе открывать банковские и иные счета в национальной и иностранной валюте в российских и зарубежных банках и иных финансово-кредитных организациях в установленном законодательством порядке. Общество осуществляет владение, пользование и распоряжение находящимся в его собственности имуществом в порядке, определенном настоящим уставом, и в пределах, установленных российскими федеральными законами.

Участники Общества  не отвечают по его обязательствам, но несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости вложенных ими вкладов.

Участник вправе свободно произвести отчуждение своей доли или ее части любому другому участнику.

Управление деятельностью  Общества осуществляет его высший орган – общее собрание участников и исполнительный орган – коллегиальный или единоличный. 

Участник Общества  в любой момент может выйти из него, независимо от согласия других участников. В этом случае ему должны быть выплачена стоимость части имущества, соответствующей его доле в уставном капитале.

Основными видами деятельности ООО «Удача» является:

• выполнение всех функций управляющей компании;
• стратегическое планирование;
• деятельность в области права, бухгалтерского учета и аудита, финансовый контроль;
• ценообразование - методологическое обеспечение, утверждение цен на товары и услуги;
• полиграфическая деятельность  и предоставление услуг в этой области;
• деятельность в области электросвязи;
• консультирование по аппаратным средствам вычислительной техники;
• техническое использование и ремонт офисных машин и вычислительной техники;
• деятельность по созданию и использованию баз данных и информационных ресурсов;
• деятельность по управлению финансово-промышленными группами и холдинг-компаниями;
• деятельность в области стандартизации и метрологии;
• деятельность в области программного, информационного и технического обслуживания вычислительной техники;
• деятельность в области проектирования, строительно-монтажных работ, автоматизации объектов и метрологических услуг;
• осуществление  других видов производственной, научно-исследовательской, коммерческой и иной деятельности, не запрещенной законодательством.

Общество  имеет дочерние хозяйственные общества с правами юридического лица, созданные  на территории Российской Федерации  в соответствии с действующим  законодательством. Эти дочерние предприятия  образованы на базе ранее существовавших структурных подразделений ОАО  «Татнефть». Взаимоотношения Управляющей  и Управляемых организаций описаны  в «Положении о взаимоотношениях ООО «Удача» с Управляемыми организациями». Взаимоотношения между Управляемыми организациями устанавливаются заключенными договорами (контрактами).

Филиалы компании открыты в нескольких городах  республики: Нижнекамск, Набережные Челны, Казань, Лениногорск, Азнакаево, Бавлы, Бугульма, Нурлат, Елабуга, Джалиль и Актюба.

Продолжается  реализация проектов  развития инфокоммуникационного  сектора экономики:

• внедрение проекта «Электронный Татарстан» на республиканском и муниципальном уровне;
• создание технопарка в сфере высоких технологий;
• инновационное развитие телекоммуникационной инфраструктуры, увеличение объема, расширение спектра и повышение качества предоставляемых инфокоммуникационных услуг.

В ООО «Удача» разработана и внедрена система менеджмента качества, отвечающая требованиям ISO 9001:2010,  ГОСТ Р ИСО 9001:2010 и обязуется постоянно улучшать ее результативность.

Миссия ООО «Удача»: расширение рынка товаров и услуг, и получение прибыли. Устанавливать долгосрочные партнерские отношения и уделять пристальное внимание потребностям клиентов, укреплять и повышать статус компании за счет использования комплексного подхода к реализации требований заказчика, профессионализма и опыта наших специалистов. Решить все проблемы Заказчика в области IT.

Цель ООО «Удача»: стать лучшей IT-компанией России; расширение рынка товаров и услуг, и получение прибыли, а также наиболее полное и качественное удовлетворение потребностей российских и иностранных предприятий и граждан в продукции (работах, услугах), производимых Обществом, в соответствии с Уставными видами деятельности.

Ценности:

• Нацеленность на клиента;
• Открытость для любых идей и готовность в них разобраться;
• Непрерывное поддержание изменений;
• Компетентность, ответственность и понимание зоны ответственности;
• Исполнительская дисциплина;
• Эффективные внутренние коммуникации;
• Проектный метод управления.

Партнерами  Татинтек являются такие бренды как  Microsoft, Siemens, Yokogawa, Enderss+Hauser, HP, Alcatel-Lucent, Verysell, D-Link. Сотрудничество с ними помогает не только получать взаимные преференции, но и более четко ориентироваться в мировых тенденциях развития ИТ, и, основываясь на этих тенденциях, предлагать заказчикам все самое новое и перспективное, самое качественное и производительное.

Организационная структура ООО «Удача»

Руководство ООО «Удача» осуществляется в соответствии с законодательством Российской Федерации и Уставом. ООО «Удача» самостоятельно определяет структуру управления и затраты на их содержание.

Организационная структура — линейно-функциональная (Приложение 1.).

В основе формирования функциональной структуры  управления лежит принцип полноправного  распорядительства: каждый руководитель имеет право давать указания по вопросам, входящим в его компетенцию. Это  создает условия для формирования аппаратов специалистов, которые  в силу своей компетенции отвечают только за определенный участок работы. Такая децентрализация работ  между подразделениями позволяет  ликвидировать дублирование в решении  задач управления отдельными службами и создает возможность для  специализации подразделений по выполнению работ, единых по содержанию и технологии, что значительно  повышает эффективность функционирования аппарата управления.

Анализ  численности и структуры персонала ООО «Удача»

Для того чтобы охарактеризовать структуру  персонала предприятия и его  профессионально – квалификационный уровень воспользуемся рядом  вспомогательных материалов, среди  которых особо информативными оказались  личные дела работников и статистика предприятия. Полученные данные были сведены в таблицу (таблица 1).