Отчет по практике в КСУП «Маложинский»

           Таким образом, если совокупность физических и духовных способностей человека является основой трудового потенциала личности, то производительная сила, возникающая благодаря совместной деятельности различных индивидов, составляет основу трудового потенциала коллектива предприятия. При этом необходимо учитывать, что трудовые коллективы обладают разными потенциалами в зависимости от территориального расположения предприятия, отраслевой принадлежности, размеров производства, половозрастной структуры и др. Кроме того, каждое предприятие имеет свои особенности формирования коллектива, трудовые традиции, взаимоотношения между работниками.

           Структура трудового потенциала предприятия представляет собой соотношение различных демографических, социальных, функциональных, профессиональных и других характеристик групп работников и отношений между ними.  

           В трудовом потенциале предприятия можно выделить следующие компоненты: кадровый, профессиональный, квалификационный и организационный.

           Среднесписочная численность КСУП «Маложинский» по состоянию на 1 октября 2011 года составляет 293 человек, из которых:

     - 109 женщины, 184 – мужчины;

     - молодежь в возрасте до 31 года – 87 человек, работающие пенсионеры –   9   человек;

     - имеющие среднее специальное образование – 45 человек, высшее образование – 15 человек, профессионально-техническое образование – 39 человек, базовое и среднее образование – 293 человека.

         Трудовой потенциал предприятия не велик, так как уровень средне-специального образования равен – 15,4%, высшего образования – 5,1%, профессионально-технического – 13,3%. Молодежь составляет всего лишь 29,7% общей численности работающих, что объясняется нежеланием молодежи оставаться в сельской местности, решение этой проблемы в некоторой степени реализуется через распределение молодых специалистов в сельскохозяйственные предприятия. Так в КСУП «Маложинский» на данный момент по распределению работает 11человек – 3,7%.

          Увеличение трудового потенциала реализуется через профессиональную подготовку и переподготовку кадров.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Глава 4. Производительность труда. Организация оплаты и стимулирования труда.

 

Производительность труда

 

         Производительность труда определяется количеством продукции в натуральном или стоимостном выражении, произведённой работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции.

Расчет и  анализ показателей производительности труда представлен в табл.2.1.

 

Таблица 2.1. Анализ показателей производительности труда

 

Показатели	2008г.	2009г.		2010г.
	Млн. руб	Млн. руб	%	Млн. руб	%
Валовая продукция сельского хозяйства  в сопоставимых ценах – всего	11625	15382	132	13234	86
Среднегодовая численность  работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.	292	349	120	314	90
Произведено валовой продукции сельского  хозяйства на одного среднегодового работника, занятого в сельскохозяйственном производстве, руб.	39811643	44074498	111	42146497	96

 

         По данным таблицы 2.1. видно,  что в 2009 году наблюдается положительный  темп роста производительности  труда на 11%, что связано с увеличением полученной валовой продукции на 32% и увеличением среднегодовой численности работников на 20%.

 

Штатное расписание

          Штатное расписание - это локальный нормативный правовой акт (организационный документ), который содержит сгруппированный в определенном порядке перечень структурных подразделений организации, должностей служащих и профессий рабочих с указанием количества единиц по каждому их наименованию, тарифных разрядов (коэффициентов, кратных размеров тарифной ставки первого разряда) по ЕТС, классов, категорий, размеров должностных окладов (тарифных ставок), надбавок, доплат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Премирование по  результатам хозяйственно-финансовой деятельности.

Премирование  работников направлено на стимулирование:

• повышения производительности труда,
• снижения себестоимости или прямых затрат на производство продукции,
• роста производства продукции по сравнению с предшествующими годами,
• увеличения производства кормов высокого качества,
• повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности скота и птицы,
• улучшения качества продукции,
• обеспечения сохранности поголовья скота и птицы,
• достижения высокой выработки на трактор, комбайн и другие машины,
• обеспечения сохранности техники,
• за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов,
• выполнения и перевыполнения норм выработки,
• сохранения достигнутых высоких уровней производства и улучшения других показателей работы в зависимости от отрасли, специализации, характера и условий производства.

Кроме того, применяется  стимулирование работников:

а) за сохранение и хорошее  использование тракторов и сельскохозяйственных машин в пределах сумм экономии средств, предусмотренных по нормам на ремонт тракторов и сельскохозяйственных машин при условии выполнения ими установленного годового объема работ на закрепленных машинах. Премия выплачивается  после окончания  ремонта тракторов и сельскохозяйственных машин в размере: трактористам-машинистам - 40 процентов, бригадирам, их помощникам и мастерам-наладчикам - 10 процентов  от сумм экономии средств.  При эксплуатации новых тракторов и машин выплата  указанной премии в первые два года производится в половинном размере, а при эксплуатации тракторов и машин, амортизированных более чем на 80% - в полуторном размере;

б) за сдачу  молока высшего сорта премировать  операторов машинного доения, животноводов, работников сепараторных и молочных пунктов, молоковозов (сливковозов), слесарей по обслуживанию оборудования и других работников молочных ферм. По каждой ферме  предусматривать на премирование работников сумму в размере до 4 % стоимости  сданного молока высшего сорта.*

в) за экономию горючего и смазочных материалов против установленных норм расхода  при условии соблюдения агротехнических  требований к качеству  работ. Премия рабочим выплачивается  в следующих  размерах: трактористу-машинисту - 70 процентов  стоимости сэкономленных им горючего и смазочных материалов; бригадиру тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады - 7 процентов, помощнику бригадира - 3 процента, мастеру-наладчику 5 процентов стоимости горючего и смазочных материалов, сэкономленных по бригаде; рабочим ремонтных мастерских, занятым на работе по регулировке топливной аппаратуры, - 5 процентов стоимости горючего и смазочных материалов, сэкономленных в целом по организации.

За перерасход горючего и смазочных материалов по вине рабочих производится удержание  с тракториста-машиниста - 100 процентов  стоимости перерасходованных ими горючего и смазочных материалов.  При перерасходе горючего и смазочных материалов в целом по бригаде с бригадира удерживается 10 процентов, с помощника бригадира - 5 процентов  стоимости перерасходованных горючего и смазочных материалов по бригаде.

При выполнении  работ с нарушением установленных агротехнических  требований удерживать с тракториста-машиниста 50 процентов, а с бригадира тракторно-полеводческой (тракторной, комплексной) бригады - 10 процентов стоимости горючего и смазочных материалов, израсходованных на работу, выполненную недоброкачественно.

Работники организации  премируются за экономию и рациональное использование топливно-энергетических и материальных ресурсов по итогам работы за квартал. Общая сумма средств, направляемых на выплату работникам, за исключением руководителей, премии за экономию и рациональное использование  топливно-энергетических и материальных ресурсов, при включении в затраты  по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемые  при ценообразовании и налогообложении, не должна превышать 80 процентов от суммы экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов, если иное не предусмотрено законодательством, при условии пересмотра в установленном  порядке норм расхода соответствующих  видов топливно-энергетических и  материальных ресурсов. Размер премии за экономию и рациональное использование  топливно-энергетических и материальных ресурсов конкретному работнику  устанавливается до 50 процентов  его тарифной ставки (должностного оклада) за фактически отработанное время  в отчетном квартале. Обязательным условием начисления и выплаты премии за экономию и рациональное использование  топливно-энергетических и материальных ресурсов является обеспечение выполнения организацией показателей, характеризующих  экономию и рациональное использование  топливно-энергетических и материальных ресурсов.

Премии  за производственные результаты труда  включаются в затраты по производству и реализации продукции, товаров (работ, услуг), учитываемых при ценообразовании  и налогообложении в размере, не превышающем 30 процентов заработной платы по сдельным расценкам, тарифным ставкам (должностным окладам) в  расчете на одного работника (Декрет Президента Республики Беларусь от 27.03.1997г. № 10 с изменениями, внесенными Декретом от 18.07.2002г. №17). Расчет суммы премии, включаемой в затраты, производится в целом по организации от начисленной заработной платы за фактически отработанное время в соответствующем периоде. При этом конкретному работнику размер премии не ограничен.

Состав  видов выплат, входящих и не входящих в фонд заработной платы, определен Инструкцией о составе фонда заработной платы и прочих выплат, утвержденной приказом Министерства статистики и анализа Республики Беларусь. Согласно данной Инструкции в фонд заработной платы входят все расходы организации на заработную плату как в денежной так и в натуральной форме, независимо от источника финансирования их выплат:

• заработная плата за выполненную работу – по тарифным ставкам и окладам, в процентах от выручки, в долях от прибыли, включая суммы индексации заработной платы в связи с повышением цен на товары и услуги, заработная плата работников, не состоящих в штате организации, за работы по договорам гражданско-правового характера, включая договоры подряда, если расчеты производятся непосредственно самой организацией;
• выплаты стимулирующего характера – надбавки к тарифным ставкам и окладам, вознаграждения за выслугу лет и стаж работы, премии и вознаграждения за производственные результаты;
• выплаты компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда – доплаты за условия труда, доплаты за работу в зонах радиоактивного загрязнения, доплаты за работу в ночное время, в выходные и праздничные дни;
• оплата за неотработанное время – оплата отпусков, компенсации за неиспользованный отпуск, оплата дополнительно предоставляемых по коллективным договорам отпусков сверх предусмотренных законодательством, заработная плата, сохраняемая по месту основной работы за работниками, привлекаемыми на другие работы;
• заработная плата в натуральной форме – стоимость продукции, выданной в порядке натуральной оплаты;

 

В таблице 2.2. представлен расчет среднемесячной заработной платы в хозяйстве  за последние 3 года.