Отчет по практике по менеджменту организации

«Принятие важного решения  в организации  подобно бросанию камня в середину пруда»

Что означает эта фраза с управленческой точки зрения.

Это выражение  означает, что при принятии решения  не всегда можно добиться ожидаемых  результатов, что принятие важных решений  могут быть непредвиденные последствия.

Решение ситуаций, используя методы оптимизации  управленческих решений.

«Проблемы предприятия пищевой  промышленности»

Предприятие пищевой промышленности ОАО «Хлебозавод  №3» занимается производством мелкоштучной сдобы, печенья, кондитерских изделий.

   Продукция фирмы реализуется  через оптовые поставки в другие регионы, в магазины города и в собственный магазин. На данном сегменте ринка в настоящее время работают около 30 фирм: как крупные хлебозаводы, так  и небольшие частные предприятия.

   Примерно год назад ОАО «Хлебозавод  №3» начал испытывать трудности с реализацией продукции. Продажа через собственный магазин оказалась не очень эффективной, т.к он мало известен в городе.

   За последние  4 месяца положение предприятия  резко ухудшилось:

• Усилилась конкуренция;
• Удорожали перевозки;
• Увеличилась задержка оплаты за поставленную продукцию;
• Участились сбои при доставке продукции в магазины;
• Увеличилась невыборка ассортимента;

   И как  следствие этих факторов:

• Не было заключено ни одного договора с новым магазином;
• Не было оформлено ни одного крупного оптового заказа;
• Было расторгнуто несколько договоров с прежними заказчиками.

Для решения  проблемы, я бы использовал Метод синектики, т.к у этой фирмы уже в течении года происходят проблемы с продажей продукции, то этой фирме нужно быстрое принятие решения для разрешения проблем.