Особенности Российского менеджмента

Особенности Российского менеджмента

Введение 

    Сегодня   Российская  Федерация  находится   на  важном  участке   своего

 развития. Россия  должна ответить на те вызовы, которые стоят сегодня перед

 ней.  В   среднесрочной  перспективе   необходимо  предотвратить  дальнейшее

 увеличение  разрыва между Россией и развитыми  странами,  а  в  долгосрочной

 перспективе  - восстановить и упрочить позицию  России как одной из стран  -

 лидеров мирового  развития.

    Чтобы  воспользоваться "окном  возможностей",  важно  определить,  какой

 путь ведет  к реализации потенциала и  сбалансированному развитию.

    Стратегия   развития  государства  основана  на  высвобождении   частной

 инициативы  и усилении роли государства  в обеспечении благоприятных  условий

 хозяйствования, включая финансовую и социальную  стабильность.

    Именно  эта модернизация позволит достичь   цели  радикального  повышения

 уровня  жизни   населения  на  основе  самореализации  каждого  гражданина,

 снижения социального   неравенства,  сохранения  независимых   и  культурных

 ценностей России, восстановления экономической и  политической роли  страны

 в мировом  сообществе. Эта цель и является  целью стратегии развития  России

 до 2010 года.

    Для   достижения  этой  цели  обществу  необходима  обновленная  система

 ценностей,  отвечающая  традициям  России  и  требованиям   современности:

 свобода, ответственность,  доверие, высокая ценность личности.  Своей  цели

 нужно добиваться  за собственный  счет  и   собственными  усилиями.  Путь  к

 процветанию  -  добросовестный  труд,  честная   конкуренция,  сознательная

 законопослушность.

    При   этом,  масштаб  задач  по  созданию   и   подготовке   российского

 менеджмента   просто   огромен.   Для   примера   в   форме    федеральных

 государственных  унитарных предприятий ныне существует 14 тыс. предприятий,

 в форме учреждений - 23 тысячи.

    К   2004   году   в   ходе   приватизации   предполагается    сократить

 государственный  сектор экономики до 1,5 -  2,5  тысячи  предприятий,  т.е.

 минимум в  15 раз. Это потребует большого  количества менеджеров,  способных

 работать в  условиях рынка. 
 
 

              1. Концепции современного российского  менеджмента

         1. Социально-экономические основы  современного менеджмента. 

    Формируя  социально  ориентированную   экономику  в  России,  необходимо

 решить главный  вопрос: как и сколько платить.  Если платить  по  труду,  то

 надо учитывать,  что труд — это  процесс   совместной  деятельности,  он  не

 имеет стоимости,  его нельзя  взвесить.  Не  следовало   бы  мудрить,  вводя

 различные измерители  этого процесса, в  частности   нормативы  —  условные,

 абстрактные  и т.д.  Платить  надо  за  полезность  создаваемого  продукта,

 оплата  должна  зависеть  от  потребительной  стоимости.  Платить  не   по

 затратам,  а   по  конечному  результату  труда,  выкристаллизовавшемуся  в

 стоимости проданного  продукта труда и оказанных  услуг.

    Следует  строить государство и общество  с общедемократическими  идеалами

 на основе  воссоздания таких социально  ориентированных структур,  в   рамках

 которых   взаимодействовали  бы  религиозные   традиции,   формы   семейного

 воспитания,  сохранялся  определенный  социальный  контроль   за   молодым

 поколением, гуманизацией  общества…

    Что  же представляла собой прежняя  экономика?

    Ранее   считалось,   что   экономика   функционирует   согласно   закону

 планомерного  и пропорционального развития. Провозглашенный  волевым образом

 закон не  сработал. А постулат о единстве  и  согласованности  экономических

 интересов общества, коллективов и работников носил  абстрактный характер, и

 его действие  на практике не ощущалось. Ясно  одно: активизация деятельности

 людей зависит  от действенности мотивационного  механизма,  который  до  сих

 пор недооценивается.

    Нужно   также   помнить,   что    чем    больше    ограничений    имеет

 малоорганизующаяся  система, тем больше она требует  ресурсов и энергии  для

 поддержания   своего  существования,  следовательно,  развивается  труднее,

 медленнее,  чем система без лишних ограничений.

    Динамика  развития сложных материальных  процессов  всегда  нелинейна   и

 многовариантна, и тот процесс,  который   реализуется  в  действительности,

 зависит от  множества факторов, даже мельчайших. Нужно иметь  в  виду,  что

 приближаться  к оптимальным решениям или  выходить из  неожиданных  ситуаций

 может лишь  та система, которая раскрепощена, имеет экономическую  свободу,

 свободу организации,  свободу мышления и слова.

    Необходимо  учитывать, что рынок  может   быть  только  неравновесным,  в

 лучшем случае, в идеале, — рынком в состоянии  текущего равновесия, так как

 мощный прессинг  научно-технического прогресса приводит  к тому,  что  точка

 равновесия  все время смещается. Любые  установки и нормативы губительны  для

 НТП, а   творить  его  необходимо,  творить  на  свободном  рынке,  где  ни

 покупатель, ни  производитель, ни торговец не  знают  никаких  ограничений,

 кроме моральных  норм.

    В настоящее  время выдвигается идея о   том,  что,  во-первых,  экономике

 присуща   диссипативная  структура;  во-вторых,  производственные  процессы

 развиваются  в сторону дезинтеграции, т.е.  распыления; в-третьих, возникает

 необходимость  выяснения  роли  технологических   разрывов  в  экономическом

 процессе.

    Диссипативность   —  это  сущность  динамического   развития   экономики.

 Главной   движущей  силой  упорядоченности   и  самоорганизации   социально-

 экономических   систем  является  удаленность   от  равновесия,  что   прямо

 противоположно  утопическому  стремлению  некоторых   ученых-экономистов  к

 равновесию. Такой  принципиально  новый  подход  к  формированию  рыночного

 механизма позволяет  создавать гибкие, самоорганизующиеся  и самоуправляемые

 структуры различных  форм  собственности.  Экономика   России  может  выжить

 только  в   том  случае,  если  она   будет  совмещать  разнообразные   формы

 собственности,  в том числе с частным   сектором  как  наиболее  оправдавшим

 себя во всем  мире.  Совмещение  многообразных   форм  собственности  должно

 осуществляться  не  путем  волевого  разделения   долей   государственного

 сектора, а  в условиях свободной конкуренции  на рынке.

    Увеличение  потоков информации не является  самоцелью, а  служит  главным

 образом инновационным  средством, т.е. способствует увеличению  производства

 наукоемкой  продукции: новой продукции, новых  видов услуг, новой технологии

 и средств  производства, новых форм организации  производства и др.

    Успех  в конкурентной борьбе невозможен  без технологического  обновления

 производства,  ресурсосбережения.  Справедливо   и  обратное:   непрерывное

 изменение   экономических  структур  способно  стимулировать  изменения   в

 технологии. Значит, условие выживания социально-экономических   систем  как

 диссипативных   структур  заключено   в   их   непрерывном   изменении,   в

 разнообразии  экономических укладов и свободе  переходить в любой из них,  в

 радикальном  изменении значения обратной  связи,  что  может  осуществиться

 только на  свободном рынке, но не при  административной системе, сигналы   от

 которой поступают  с опозданием, искажением.

    Основами  эффективного  производства  в   рыночной  экономике   являются

 технология  и прогрессивный механизм  ее  реализации.  Между  затратами   на

 технологию  и  эффективностью  производства  имеется  связь,  похожая   на

 вытянутую по  строке S-образную кривую (рис. 1.1). Вначале  затраты  больше,

 а отдача  меньше, затем  отдача  резко   возрастает  при  довольно  скромных

 затратах, в  последующем эффективность падает  и, достигнув предела, уже   не

 зависит от  финансовых вливаний. Предельные  состояния  —  это  неотъемлемая

 часть  жизни,  когда  достижение  нового  уровня  технического   прогресса

 становится  все более трудным и дорогостоящим.

    Кардинальное  средство избежать потерь и  чрезмерных затрат — переход   на

 новую S-образную  кривую, так  как  их  смена   —  это  и  есть  технический

 прогресс (ТП). Ключ  к  успеху  —  это   нововведения.  Для  предприимчивых

 менеджеров  нет  более  ответственного   момента,   чем   кардинальная   и

 своевременная  смена технологий, т.е. переход  с одной S-образной кривой  на

 другую.

    За  рубежом   такой  переход  называют  технологическим  разрывом.  Если

 эволюционное  развитие  технологии  путем   некоторого  улучшения   старого

 процесса позволяет   достичь  успеха,  то  переход   может  дать  10-кратный

 выигрыш, прибыль  в 100—500%. Однако этот переход  вносит  дезорганизацию  в

 производство. Именно в этот момент по  статистике погибают 7  из  10  фирм.

 Погибают  те,  которые  не  учитывают,  что   в  предпринимательском   мире

 наступила четвертая  эра технологического разрыва  (ТР)  —  эра  управления

 технологическим  обновлением (УTO).

    Меняется  само содержание ТП: это уже   не  функция  времени,  а   функция

 затрат  на  новую  технологию.  Главным   сейчас  становится  экономический

 выигрыш в  перспективе за  счет  сегодняшнего  вложения  средств.  Ни  одна

 другая сфера  управления не может сравниться  с  УTO  по  потенциалу  роста

 производительности  труда.  Эра  УTO   набирает   ускорение.   SS-переходы

 учащаются   и  становятся  круче.  Главное   средство   преуспеть   —   это

 конкурировать   с   самим   собой,   своевременно   осуществляя   переходы.