Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Апреля 2012 в 12:58, курсовая работа
При управлении деятельностью организаций реализуются такие функции как планирование, организация, учет, анализ, контроль и регулирование. Но для эффективного управления необходима объективная и своевременная информация об изменениях, происходящих в управляемом объекте. Получение такой информации всеми участниками рынка возможно на основе создания системы экономического мониторинга. Мониторинг дает органам управления необходимую информацию для принятия эффективных управленческих решений и обеспечения устойчивого развития потенциала организации
Введение……...............................................................................................................3 1. Мониторинг в управлении предприятием и система его организации……………......................................................………………………....4
1.1 Теоретическая характеристика основных понятий мониторинга………….4
1.2 Мониторинг деятельности организации в управленческом учете………...…9
2. Организация процедуры мониторинга на примере
ООО «Алтай Мебель»……………………………………………………………..23
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «АлтайМебель»………………23
2.2 Мониторинг снабжения материальными ресурсами,
спроса, потребительской аудитории, конкуренции …………………………….24
3.3 Мониторинг комплекса маркетинга………………………………………….29
Заключение…………………………………………………………………………41 Список литературы…………………………………………………………………42
Приложение……………………………………………………
2. производить анализ изменений и прогноз экономической эффективности предприятия, оценку производительности на предприятии;
3. создать систему оценки результатов и мотивации деятельности работников предприятия.
Кроме того, в настоящее время на многих крупных предприятиях разработана и действует система управленческой отчетности. Для оценки выполнения установленных организацией требований к такой системе в динамике необходим ее регулярный анализ.
Мониторинг системы управленческой отчетности позволяет на регулярной основе быстро и четко модифицировать данную систему под изменяющиеся потребности пользователей.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1 О бухгалтерском учете: ФЗ от 21.11.1996 № 129-ФЗ (ред. от 28.09.2010)
2 Аверчев И.В. Управленческий учет и проблемы классификации затрат// Финансовая газета - Экспо. - 2007. - №10. - С 12- 15.
3 Брусанов В.В., Потемкин С.А. Правовые основы финансового мониторинга кредитных организаций / В.В. Брусанов, С.А. Потемкин // Инновации – 2007 №2 – с. 102 – 104
8 Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ, 2004.
9 Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент. Учебник. – М.: Экономист, 2007. – 413с.
10 Карпова Т.П. Основы управленческого учета: учебное пособие. - М.: Инфра - М. - 2007. - 392 с
11 Ковалев А. Архитектура банковского контроллинга / А. Ковалев // Финансовый директор ISSN 1680 – 1148 – 2007 №12
12 Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: учебник: М. : Проспект, 2006. 448 с.
13 Кондратова И. Г. Основы управленческого учета / И.Г. Кондратова - М.: Финансы и статистика. - 2006. - 144 с.
14 Лысенко Д.В. Бухгалтерский управленческий учет: учебник. М.: ИНФРА-М, 2009. 478 с
15 Нидлз Б., Андерсон Х.,Колдуэлл Д. Принципы бухгалтерского учета. - М.: Финансы и статистика. -2006. - 350 с.
16 Суйц В.П. Управленческий учет: учебник. М. : Высшее образование, 2007. 371 с.
17 Тамаров М. Создание системы финансового мониторинга / М. Тамаров // Аудит и налогообложение – 2006 №5 – с. 26 – 28
18 Томпсон А. А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент: концепции и ситуации для анализа, 12-е изд.: Пер. с англ., издательский дом «Вильямс»,- М., 2002
19 Управленческий учет: учебное пособие / под ред. А.Д. Шеремета. М. : ИД ФБК-ПРЕСС, 2000. 512 с.
20 Шим, Джай К. Основы бюджетирования и больше. Справочник по составлению бюджетов: пер. с англ. / Джай К. Шим, Джойл Г. Сигел; под общ. ред. В. А. Плотникова. — М.: Вершина, 2007. - 368 c.
21 URL: http://psj.ru (дата обращения 15.04.2011)
22 URL: http://www.cfin.ru (дата обращения 10.04.2011)
43
ПРИЛОЖЕНИЕ
Приложение А
Таблица 1– Основные виды бюджетов предприятия
№ п/п | Тип бюджета | Основные бюджетные документы | Виды бюджетов по функциям | Примечание |
1 | Оперативный | Бюджет продаж, услуг и работ |
|
|
2 | Оперативный | Производственный бюджет | Бюджет товарно-материальных запасов; Бюджет трудовых затрат | Расчет себестоимости реализованных услуг и произведенных работ |
3 | Оперативный |
| Бюджет коммерческих расходов |
|
4 | Оперативный |
| Бюджет общих и административных расходов |
|
5 | Оперативный | Бюджет доходов и расходов (БДР) |
| Отчет о прибылях и убытках |
6 | Финансовый | Бюджет движения денежных средств и капитальных затрат (БДДС) |
|
|
7 | Финансовый | Управленческий баланс предприятия |
| Отчет о финансовом положении |
Приложение Б
Таблица 2–Особенности использования процедур получения аудиторских доказательств в процессе мониторинга управленческой отчетности
Наименование процедуры | Источник характеристики процедуры | Характеристика процедуры | Особенности использования процедуры |
Инспектирование | Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 5, п. 20 | Проверка записей, документов или материальных активов | Проверка фактически применяемых регистров управленческого учета и форм управленческой отчетности |
Наблюдение | Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 5, п. 21 | Отслеживание процесса или процедуры, выполняемой другими лицами | Отслеживание процесса подготовки и представления управленческой отчетности |
Запрос | Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 5, п. 22 | Поиск информации у осведомленных лиц в пределах или за пределами аудируемого лица | Поиск информации для каждой формы управленческой отчетности внутри организации по основным критериям: |
Подтверждение | Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 5, п. 23 | Ответ на запрос об информации, содержащейся в бухгалтерских записях | Ответ на запрос об информации, содержащейся в управленческой отчетности, по основным критериям: |
Пересчет | Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 5, п. 24 | Проверка точности арифметических расчетов в первичных документах и бухгалтерских записях либо выполнение аудитором самостоятельных расчетов | Проверка точности арифметических расчетов в формах управленческой отчетности, выполнение альтернативных расчетов показателей управленческой отчетности |
Аналитические процедуры | Федеральное правило (стандарт) аудиторской деятельности № 5, п. 25 | Анализ и оценка полученной аудитором информации, исследование важнейших финансовых и экономических показателей проверяемого аудируемого лица с целью выявления необычных и (или) неправильно отраженных в бухгалтерском учете хозяйственных операций, выявления причин таких ошибок и искажений | Анализ и оценка полученной информации об управленческой отчетности с целью выявления ошибок и искажений в этой отчетности и их причин |
43
Приложение В
Таблица 3–Форма плана мониторинга системы управленческой отчетности
Виды мониторинга | Наименование форм проверяемых документов | Процедуры проверки | Периодичность проведения мониторинга | Итоговые рабочие документы |
1. Мониторинг формальных показателей: а) контроль по формальным признакам | Все формы отчетов (в соответствии с действующей на предприятии системой | Инспектирование. Наблюдение. Аналитические процедуры | Ежегодно (указываются даты) | Отчет о результатах проверки |
б) арифметический контроль |
| Пересчет | Ежеквартально | Отчет о результатах проверки |
2. Мониторинг соответствия отчетности потребностям пользователей а) мониторинг задач и объектов управления, | Все формы отчетов. Бизнес-план. Стратегические планы. Должностные инструкции. Инструкция по управленческому учету | Запрос. Подтверждение. Аналитические процедуры. Инспектирование | Ежеквартально | Отчет о результатах проверки. Отчет пользователей о качестве отчетности |
б) контроль состава показателей, | Инструкция по управленческому учету | Инспектирование. Наблюдение. Запрос. Подтверждение. Аналитические процедуры | Ежеквартально | Отчет о результатах проверки |
в) оценка полномочий | Должностные инструкции Отчет пользователей о качестве отчетности |
|
|
|
г) контроль адекватности отчетного периода срокам принятия решений, | Отчет пользователей о качестве отчетности. Инструкция по управленческому учету |
|
|
|
д) контроль подготовки пользователей | Отчет пользователей о качестве отчетности | Тестирование | При кадровых изменениях, трансформации системы управленческого учета | Тесты-опросники |
3. Обобщение результатов мониторинга | Отчеты пользователей о качестве управленческой отчетности. Отчеты о результатах проверки | Аналитические процедуры | По окончании периода проверки | Сводный отчет о результатах проверки. Сводный отчет пользователей о качестве управленческой отчетности |
43
Приложение Г
Организация ООО «АлтайМебель»»
Отчет о результатах проверки
Отчет о маржинальном доходе по товарам
(наименование проверенного управленческого отчета)
I квартал 20___ г.
проверяемый период
Область мониторинга | Проведенная процедура | Наличие отклонений | Рекомендации |
1. Мониторинг формальных показателей | Инспектирование | — | — |
б) арифметический контроль | Пересчет (выборочно) | — | — |
2. Мониторинг соответствия отчетности потребностям пользователей | Сопоставление стандартных форм с бизнес-планом, отчетами пользователей о качестве | — |
|
б) контроль состава показателей | Инспектирование форм, отчета пользователей об их качестве | + | +.П.Ставка переменных расходов по видам товаров |
в) оценка полномочий | Инспектирование инструкций | — | –.М.Линейные менеджеры |
г) контроль адекватности отчетного периода срокам принятия решений | Инспектирование отчета пользователей о качестве, опрос менеджеров отдела сбыта | — | — |
д) контроль подготовки пользователей | Тестирование менеджеров отдела сбыта | — | — |