Мониторинг в управлении предприятием

При управлении деятельностью организаций реализуются такие функции как планирование, организация, учет, анализ, контроль и регулирование. Но для эффективного управления необходима объективная и своевременная информация об изменениях, происходящих в управляемом объекте. Получение такой информации всеми участниками рынка возможно на основе создания системы экономического мониторинга. Мониторинг дает органам управления необходимую информацию для принятия эффективных управленческих решений и обеспечения устойчивого развития потенциала организации

Введение……...............................................................................................................3 1. Мониторинг в управлении предприятием и система его организации……………......................................................………………………....4
1.1 Теоретическая характеристика основных понятий мониторинга………….4
1.2 Мониторинг деятельности организации в управленческом учете………...…9
2. Организация процедуры мониторинга на примере
ООО «Алтай Мебель»……………………………………………………………..23
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «АлтайМебель»………………23
2.2 Мониторинг снабжения материальными ресурсами,
спроса, потребительской аудитории, конкуренции …………………………….24
3.3 Мониторинг комплекса маркетинга………………………………………….29

Заключение…………………………………………………………………………41 Список литературы…………………………………………………………………42
Приложение……………………………………………………