Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Мая 2012 в 13:37, контрольная работа
Корпоративное управление (англ. corporate governance) — система взаимодействия между акционерами и руководством компании (акционерного общества, корпорации), включая её совет директоров, а также с другими заинтересованными лицами, с помощью которой реализуются права акционеров; комплекс механизмов, позволяющих акционерам (инвесторам) контролировать деятельность руководителей компании и разрешать возникающие проблемы с прочими группами влияния.
Раздел 1. Система корпоративного управления ОАО «Росжелдорпроект»
1.1. Концепция корпоративного управления…………………………………………стр.3
Организационная структура………………………...…………………………….стр.5
Модели корпоративного управления……………………..………………………стр.6
Признаки корпоративного управления………...…………………………………стр.8
Раздел 2. Организация корпоративного управления
Организационные процессы развития корпораций……………………………стр.10
Корпоративная защита………………………………...…………………………стр.10
Раздел 3. Оценка деятельности ОАО «Росжелдорпроект»
. Годовой отчет…………….……………………………………………………….стр.11
Раздел 4. Экономика акционерного общества
Дивидендная политика……………….…………………………………………..стр.16
Экономическая оценка деятельности………………………………...…………стр.17
Финансовые показатели корпоративного управления……………………...….стр.20
Раздел 5. Задачи и перспективы на будущий год, решение стратегических задач
5.1. Стратегия развития……………………………………………………...………..стр.20
5.2. Совершенствование управления и корпоративных процедур…………………стр.21
ситуацией на региональных рынках при сохранении локальной
привязки к железным дорогам;
5.2.
Совершенствование
управления и корпоративных
процедур
ОАО «Росжелдорпроект» является дочерним Обществом ОАО «РЖД».
ОАО «РЖД» в своей деятельности, в части корпоративного управления дочерними и зависимыми обществами (далее – ДЗО), придерживается политики
единых стандартов, оно осуществляет разработку различных типовых документов для ДЗО, а также обеспечивает их утверждение органами управления ДЗО. Такие документы регламентируют различные области деятельности ДЗО.
Общество
не является исключением из правил,
установленных материнской
Вместе с тем, с появлением нового акционера Общества – ООО «Транспроект-финанс», документы, утверждаемые Советом директоров и Общим собранием акционеров по инициативе того или иного акционера предварительно согласуются перед их утверждением основными акционерами.
В целях реализации перспективных направлений деятельности стратегия Общества в области совершенствования управления и корпоративных процедур на 2009 год заключается:
Информация о работе Корпоративное управление на ОАО «Росжелдорпроект»