Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 11:31, контрольная работа
Менеджером можно называть человека только тогда, когда он принимает организационные решения или реализует их через других людей. Принятие решений, как и обмен, информацией, - составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспевать в искусстве управления.
ВВЕДЕНИЕ 3
ЗАДАНИЕ 1 5
ЗАДАНИЕ 2 11
ЗАДАНИЕ 3 14
ЗАДАНИЕ 4 20
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ И ИСТОЧНИКОВ 26
Таблица 13
Средний ожидаемый доход от реализации 1 единицы продукции компании N для различных видов каналов сбытовой сети
Варианты каналов доведения продукции до потребителя | Размер ожидаемого среднего дохода, у. д.е. |
Оптовая | 17 |
Мелкооптовая | 56 |
Розничная | 138 |
Таблица 14
Общее количество ресурсов компании N в рассматриваемом промежутке на организацию и функционирование сбытовой сети
Ресурс | Имеющееся количество ресурса в стоимости выражении, у. д.е. |
Материалы | 374 |
Информация | 395 |
Финансы | 167 |
Трудовые ресурсы | 457 |
Сформируем первую симплекс-таблицу для принятия оптимального решения по определению количества реализуемых товаров через каждый из возможных каналов сбытовой сети.
Таблица 15
Первая симплекс-таблица (нулевая реализация)
| Опт | Мопт | Розн | Материалы | Информация | Финна-нсы | Трудо-вые ресу-рсы | Выходы |
|
Материалы
| 7 | 2 | 3 | 1 | 0 | 0 | 0 | 374 | 124,67 |
Информация
| 4 | 5 | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 395 | 395 |
Финансы
| 5 | 1 | 8 | 0 | 0 | 1 | 0 | 167 | 20,88 |
Трудовые ресурсы | 5 | 9 | 6 | 0 | 0 | 0 | 1 | 457 | 76,17 |
Доход
| -17 | -56 | -138 | 0 | 0 | 0 | 0 |
|
|
Объясним экономический смысл первой симплекс-таблицы. На данном этапе мы ничего не производим, в результате чего теряем потенциальную прибыль, при реализации продукции:
o через оптовый канал – 17 у.е.,
o через мелкооптовый – 56 у.е.,
o через розничный – 138 у.е. с каждой единицы товара.
Определим ведущий столбец первой симплекс-таблицы, которым является розничный канал, т.к. мы при его простои теряем больше всего денег.
Определим ведущую строку первой симплекс-таблицы, которой является финансовые ресурсы, т.к. у нас он является ограниченным и не позволит выпускать товары на полную мощность.
Используя формулы (1) и (2), сформируем вторую симплекс-таблицу.
R0m2=R0m1/k0;
где R-значение в ячейке симплекс-таблицы;
01-ведущая строка предыдущей симплекс-таблицы;
02-строка новой симплекс-таблицы, соответствующая ведущей строке предыдущей симплекс-таблицы;
k0 –коэффициент строки (ведущий элемент предыдущей симплекс-таблицы); m-номер колонки.
Rnm2=Rnm1-R0m2*kn.
где n-номер строки в предыдущей симплекс-таблице;
n1-номер строки в новой симплекс-таблице;
R-значение в соответствующей ячейке симплекс-таблицы;
Kn-коэффициент данной строки (соответствующее строке значение ведущего столбца предыдущей симплекс-таблице).
Таблица 16
Вторая симплекс-таблица
| Опт | Мопт | Розн | Матери алы | Информация | Финна-нсы | Трудо-вые ресу-рсы | Выходы |
|
Материалы
| 5,2 | 1,61 | 0 | 1 | 0 | -0,39 | 0 | 311,36 | 193.4 |
Информация
| 3,4 | 4,87 | 0 | 0 | 1 | -0,13 | 0 | 374,12 | 76,8 |
Розн.
| 0,6 | 0,13 | 1 | 0 | 0 | 0,13 | 0 | 20,88 | 160,6 |
Трудовые ресурсы | 1,4 | 8,22 | 0 | 0 | 0 | -0,78 | 1 | 331,72 | 40,4 |
Доход
| 65,8 | -38,06 | 0 | 0 | 0 | 17,94 | 0 |
|
|
Данная симплекс-таблица не является оптимальной, т.к. не вся прибыль у нас положительная.
Таблица 17
Третья симплекс-таблица
| Опт | Мопт | Розн | Матери алы | Информация | Финна-нсы | Трудо-вые ресу-рсы | Выходы |
Материалы
| 4,9 | 0 | 0 | 1 | 0 | -0,55 | -0,19 | 246,32 |
Информация
| 2,6 | 0 | 1 | 0 | 1 | -0,62 | -0,58 | 177,37 |
Мопт
| -0,58 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0,12 | 0,02 | 15,63 |
Розн | 0,17 | 1 | 0 | 0 | 0 | -0,1 | 0,12 | 40,4 |
Доход
| 72,3 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14,13 | 4,57 | 1537,62 |
Данная симплекс-таблица является оптимальной, т.к. вся прибыль у нас положительная.
Выводы по четвертому этапу принятия решений:
Администрации кампании N рекомендуется использовать для реализации продукции мелкооптовый или розничный канал, т.к. получаемая прибыль будет максимальной при реализации продукции. При этом недельная пропускная способность этих каналов, исходя из ограничений, по ресурсам составит 15,63 и 40,4 шт. За неделю останется запасов:
o по информационным ресурсам 177,37 у.е.
o по материальным ресурсам 246,32 у.е.
При этом прибыль, которая при данных ограничениях ресурсов является максимальной, она будет равна 157,37 у.е.
Если мы добавим в систему 1 единицу материальных, информационных ресурсов это приведёт лишь к увеличению данного вида ресурсов на 1 единицу. Другие ресурсы, а также доход от этого не изменится.
Если, добавив в систему 1 единицу финансовых или трудовых, запас материальных ресурсов увеличится на 5,2 у.е., запас информационных ресурсов увеличится на 3,4 у.е. Доход при этом возрастет на 65,8 у.е.. Пропускная способность канала увеличится на 0,6 шт.
Таблица 18
Результаты данного анализа оформим в следующую таблицу:
Варианты каналов доведения продукции до потребителя | Ресурсы | |||
Материа лы | Информа ция | Финансы | Трудовые затраты | |
Оптовый | 0 | 0 | 0 | 0 |
Мелкооптовый | 0 | 0 | +0,12 | +0,02 |
Розничный | 0 | 0 | -0,1 | +0,12 |
Общая прибыль | 0 | 0 | +14,13 | +4,57 |
Информация о работе Контрольная работа по "Основы менеджмента"