Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Декабря 2011 в 23:34, курсовая работа
Под внешней средой понимают все условия и факторы, возникающие в окружающей среде, независимо от деятельности конкретной фирмы, но оказывающие или могущие оказать воздействие на ее функционирование и поэтому требующие принятия управленческих решений.
В рамках стратегии интенсивного роста нужно попытаться увеличить продажи за счет разработки улучшенных или абсолютно новых услуг. Обновить линейку тарифов, т.е. улучшить имеющиеся тарифы, повысить функциональность – добавить больше услуг. Улучшить качество приема, обслуживания в салонах.
Для
усиления позиции компании на рынке
может применяться стратегия
горизонтальной интеграции. Усиления
позиции компании можно добиться
путем покупки более слабых конкурентов,
т.е. путем поглощения.
Заключение
Информация о работе Конкурентный анализ ООО «МТС» по методике М. Портера