Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2012 в 17:16, курсовая работа
Цель данной работы заключается в рассмотрении конфликтов и исследование эффективности различных стратегий поведения к конфликтной ситуации у сотрудников ООО «Стрелец», а так же провести анализ конфликтных ситуаций.
Задачи:
Ознакомиться с понятием конфликта;
Рассмотреть основные типы, функции и назвать причины конфликтов;
Изучить типологию межличностных конфликтов Н.В. Гришиной;
Определить правильное управление и устранение конфликтов.
Введение……………………………………………………………………………………………………………………………3
I. Понятие конфликта………………………………………………………………………………………………..4
1. Типы, функции и причины конфликтов………………………………………………………………….5
2. Типология межличностных конфликтов Н.В. Гришиной……………………………………..10
3. Управление конфликтом………………………………………………………………………………………..11
II. Исследование эффективности различных стратегий поведения к конфликтной ситуации у сотрудников ООО «Стрелец»
1. Описание исследования……………………………………………………………………………………….16
2. Исследование, анализ конфликтных ситуаций……………………………………………………16
Заключение……………………………………………………………………………………………………………………….27
Список используемой литературы……………………………………………………………………………………29
При общении с конфликтными людьми формы поведения могут быть самыми разнообразными. Например, в разговоре с «неудобными» оппонентами можно ориентироваться на их личностные особенности.
«Вздорный человек» — часто выходит за рамки профессиональной беседы, несдержан, нетерпелив, своей позицией и подходом к ситуации смущает собеседников или сотрудников подразделения и неосознанно подталкивает их к тому, чтобы с ним не соглашались, спорили.
«Всезнайка» — всегда все знает лучше других, требует слова, всех перебивает. Форма поведения — потребовать от остальных собеседников выразить определенную позицию в отношении его утверждений.
«Болтун» — часто и бестактно вмешивается в разговор, не обращает внимания на время, которое он тратит на свои вопросы и отступления.
«Неприступный собеседник» — замкнут, часто чувствует себя вне времени и пространства, так как все недостойно его внимания
II. Исследование эффективности различных стратегий
поведения к конфликтной ситуации у сотрудников ООО «Стрелец»
1. Описание исследования
Место исследования: ООО «Стрелец». Находится он в Орджоникидзевском районе г.Перми, микрорайоне «Бумажник».
Контингент: 4 сотрудника:
- руководитель фирмы
- заместитель
-менеджер по продажам 1
-менеджер по продажам 2
Время исследования: Сентябрь – Октябрь 2010 г.
Метод: наблюдение и составление карты конфликта
2. Исследование, анализ
Одной из самых распространенных методик диагностики поведения личности в конфликтной ситуации (точнее, в конфликте интересов) является опросник Кеннета Томаса (Kenneth Thomas) "Определение способов регулирования конфликтов". К. Томас исходил из того, что людям не следует избегать конфликтов или разрешать их любой ценой, а требуется уметь грамотно ими управлять. Он совместно с Ральфом Килманном (Ralph Kilmann) предложил двухмерную модель регулирования конфликтов, одно измерение которой - поведение личности, основанное на внимании к интересам других людей; второе - поведение, подразумевающее игнорирование целей окружающих и защиту собственных интересов.
К.Томас выделяет следующие типы поведения в конфликтной ситуации:
соперничество (конкуренция) как стремление добиться удовлетворения своих интересов в ущерб другому;
приспособление, означающее в противоположность соперничеству, принесение в жертву собственных интересов ради другого;
компромисс;
избегание, для которого характерно как отсутствие стремления к кооперации, так и отсутствие тенденции к достижению собственных целей;
сотрудничество, когда участники ситуации приходят к альтернативе, полностью удовлетворяющей интересы обеих сторон.
В опроснике по выявлению типичных форм поведения К. Томас описывает каждый из пяти перечисленных возможных вариантов 12 суждениями о поведении индивида в конфликтной ситуации. В различных сочетаниях они сгруппированы в 30 пар.
Имеются два варианта, А и В, из которых вы должны выбрать один, в большей степени соответствующий вашим взглядам, вашему мнению о себе. В бланке для ответов поставьте отчетливый крестик соответственно одному из вариантов (А или В) для каждого утверждения. Отвечать надо как можно быстрее.
Этот тест Томаса я предложила пройти сотрудникам ООО «Стрелец» для того чтобы понять какую позицию они занимают в конфликтных ситуациях:
1) А. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
2) А. Я стараюсь найти компромиссное решение.
3) А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
4) А. Я стараюсь найти компромиссное решение.
5) А. Улаживая спорную ситуацию, я все время стараюсь найти поддержку у другого. В. Я стараюсь сделать все, чтобы избежать бесполезной напряженности.
6) А. Я пытаюсь избежать неприятностей для себя.
7) А. Я стараюсь отложить решение спорного вопроса, с тем чтобы со временем решить его окончательно.
8) А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
9) А. Думаю, что не всегда стоит волноваться из-за каких-то возникающих разногласий. В. Я прилагаю усилия, чтобы добиться своего.
10) А. Я твердо стремлюсь достичь своего.
11) А. Первым делом я стараюсь ясно определить, в чем состоят все затронутые спорные вопросы.
12) А. Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры. В. Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он тоже идет навстречу мне.
13) А. Я предлагаю среднюю позицию.
14) А. Я сообщаю другому свою точку зрения и спрашиваю о его взглядах.
15) А. Я стараюсь успокоить другого и, главным образом, сохранить наши отношения. В. Я стараюсь сделать так, чтобы избежать напряженности.
16) А. Я стараюсь не задеть чувств другого.
17) А. Обычно я настойчиво стараюсь добиться своего.
18) А. Если это сделает другого счастливым, дам ему возможность настоять на своем. В. Я даю возможность другому в чем-то остаться при своем мнении, если он также идет мне навстречу.
19) А. Первым делом я стараюсь ясно определить то, в чем состоят все затронутые вопросы и интересы.
20)А. Я пытаюсь немедленно преодолеть наши разногласия.
21) А. Ведя переговоры, я стараюсь быть внимательным к желаниям другого.
22) А. Я пытаюсь найти позицию, которая находится посередине между моей позицией и точкой зрения другого человека.
23) А. Как правило, я озабочен тем, чтобы удовлетворить желания каждого из нас. В. Иногда я предоставляю возможность другим взять на себя ответственность за решение спорного вопроса.
24) А. Если позиция другого кажется мне очень важной, я постараюсь пойти навстречу его желаниям.
25) А. Я пытаюсь показать другому логику и преимущества моих взглядов.
26) А. Я предлагаю среднюю позицию.
27) А. Зачастую я избегаю занимать позицию, которая может вызвать споры.
28) А. Обычно я настойчиво стремлюсь добиться своего.
29) А. Я предлагаю среднюю позицию.
30) А. Я стараюсь не задеть чувств другого.
БЛАНК ОПРОСНИКА
№ | А | В | № | А | В | № | А | В |
1 | м/ж 1, зам, рук-ль | м/ж 2 | 11 | м/ж 1, зам | м/ж 2, рук-ль | 21 | м/ж 1, м/ж 2 | зам, рук-ль |
2 |
| м/ж 1, зам, м/ж2, рук-ль | 12 | м/ж 2, рук-ль | м/ж 1, зам | 22 | м/ж 1, зам | м/ж 2, рук-ль |
3 | зам, м/ж 2 | м/ж1, рук-ль | 13 | м/ж 1, зам | м/ж 2, рук-ль | 23 | м/ж 1, м/ж 2 | зам, рук-ль |
4 | зам, м/ж2, рук-ль | м/ж1 | 14 | м/ж 1 | зам, м/ж 2, рук-ль | 24 | зам, рук-ль | м/ж 1, м/ж 2 |
5 | зам, м/ж 2, рук-ль | м/ж 1, зам | 15 | м/ж 1, зам | м/ж 2, рук-ль | 25 | рук-ль | м/ж 1, зам, м/ж 2 |
6 | м/ж 1, рук-ль | зам, м/ж 2 | 16 | м/ж 1 | зам, м/ж 2, рук-ль | 26 | м/ж 1, м/ж 2 | зам, рук-ль |
7 | м/ж 2 | м/ж 1,зам, рук-ль | 17 | м/ж 1, м/ж 2 | зам, рук-ль | 27 | м/ж 2, рук-ль | м/ж 1, зам |
8 | м/ж 1, м/ж2 | зам, рук-ль | 18 | м/ж 2, рук-ль | м/ж 1, зам | 28 | м/ж 1, рук-ль | зам, м/ж 2 |
9 | зам, рук-ль | м/ж 1, м/ж 2 | 19 | зам, м/ж 2 | м/ж 1, рук-ль | 29 | м/ж 2 | м/ж1, зам, рук-ль |
10 | м/ж 2 | м/ж 1,зам, рук-ль | 20 | м/ж 2, рук-ль | м/ж 1, зам | 30 | м/ж 1 | зам, м/ж 2, рук-ль |
Информация о работе Конфликт и стратегия поведения сотрудников ООО «Стрелец» в конфликтной ситуации