Формирование основных целей организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Октября 2012 в 12:39, курсовая работа

Краткое описание

Целью курсовой работы является изучить механизм формирования основных целей организации.
Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:
1. Изучены теоретические основы формирования основных целей организации;
2.Изучено стратегическое и тактическое планирование организации как инструмент развития ее целей;
3. Проведен анализ системы целей ООО «Мир мебели», выявлены достоинства и недостатки существующей системы и разработаны рекомендаций по устранению выявленных недостатков.

Содержание работы

Введение…………………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы целей организации………………………5
Требования к формулировке целей и их классификация……………...5
Установление целей………………………………………………………7
Глава 2. Методологические основы разработки целей современной организации…………………………………………………………………………….10
2.1. Анализ целей и организационных систем………………………………..10
Построение дерева целей………………………………………………..12
2.3 Взаимосвязь целей организации со стратегическим менеджментом…..16
Глава 3. Особенности и основные проблемы разработки целей ООО «Мир мебели» в призме стратегического менеджмента………………………………….19
3.1. Философия функционирования и развития ООО «Мир мебели»……..19
3.2. Особенности и основные проблемы разработки целей ООО «Мир Мебели» в призме стратегического менеджмента………………………………….23
Глава 4. Алгоритм технологии разработки и рекомендации по совершенствованию целей организации ООО «Мир мебели»…………………….27
4.1. Технология разработки совершенствования целей организации…….27
4.2. Предложения по уточнению целей ООО «Мир Мебели»………………31
Заключение………………………………………………………………………33
Список использованных источников…………………………………………..35

Содержимое работы - 1 файл

Менеджм.docx

— 209.34 Кб (Скачать файл)

 

 

 

 

1 Соловьев В.С. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2002. – с.109.

2 Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. — М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2007. с. 67.

3 Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика: учеб.пособие для вузов. – М.: Аспект Пресс, 2010. –с. 121

4 здесь и далее: Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009. – 186-187.

5 Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. – 2007. - №1. – с. 27.

6 Асамбаев Н.Т. Стратегия управления предприятием // Современное управление. – 2009. - №7. – с. 123.

7 Боуман К. основы стратегического менеджмента / Пер. с англ под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2007 – с. 14.

8 Зайцев Л.Г., Соколова М.И. Стратегический менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2004. – с.151-152

9 Пелих А.С. Внедрение системы управления // ВлГУ. 2007. №13 С. 30.

 

 


Информация о работе Формирование основных целей организации