Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Марта 2012 в 17:38, курсовая работа
Данный бизнес-план, реконструкции и технического перевооружения структурного подразделения производства вина ОАО “Винзавод ”Ливадия”, разработан с целью:
Увеличения объёмов производства и реализации продукции;
Расширения ассортимента данного вида продукции;
Выявления условий рынка для обеспечения максимально возможного объёма продаж;
1. Резюме
2. Юридический план
3. Статегия маркетинга
3.1 Основная идея проекта (обзор продукции)
3.2 Анализ потребителей и сегментация рынка
3.3 Анализ конкурентов и определение конкурентной политики
3.4 Выбор связи "продукт-рынок"
3.5 Определение маркетингового комплекса
3.5.1 Продукт и политика продукта
3.5.2 Цена и ценовая политика
3.5.3 Продвижение продукта на рынок
3.5.4 Анализ каналов сбыта
3.6 Прогноз маркетинговых издержек
4. План производства
4.1 Сырье и поставки
4.2 Анализ месторасположения
4.3 Проектирование и технология
4.4 Организационная структура и управление предприятием
4.5 Планирование трудовых ресурсов
4.6 Составление карты осуществления проекта
5. Охрана окружающей среды
6. Финансовый план
7. Программа инвестирования
8. Оценка риска и страхование
9. Показатели эффективности проекта
Литература
1. Риск отсутствия сбыта.
Его вероятность невелика, однако, чтобы ее уменьшить, следует уже на стадии подготовки производства установить контакты с потенциальными потребителями.
2. Рыночный риск.
Постоянное улучшения качества выпускаемой продукции, рекламная компания, установка новой линии – позволят расширить ассортимент и увеличить долю рынка.
3. Ресурсный риск.
Неурожай винограда может значительно поднять повлиять на производство, цену и повлечь за собой убытки.
4. Риск неплатежеспособности покупателей.
Вероятность этого риска оценить трудно, и сделать это надо в ходе маркетинга. Одним из вариантов является организация “обмена” нашей продукции на продукцию заводов-покупателей, с последующей реализацией этой продукции через розничных торговцев.
5. Внешний риск.
Вероятность негативного воздействия внешних факторов, таких как: недобросовестная конкуренция, экономический кризис в стране и другие.
9. Показатели эффективности проекта
Ожидаемая прибыль предприятия от продаж составит:
(3)
где Vп – объем реализуемой продукции, ед;
Цр – цена реализации, грн.;
Сп – полная себестоимость единицы продукции, грн.
Пр2005 = 8568 * (5821,85–4806,79) =8 697 034,00 грн.
Пр2006 = 9750 * (5600,23-4620,34) = 10 879 342,00 грн.
Пр2007 = 10700 * (5108,51 – 4210,13) = 10 928 445,00 грн.
Экономическая эффективность капитальных вложений и производственных фондов:
(4)
где К – сметная стоимость объекта, грн.
Ц – годовой объём производства в стоимостном выражении, грн.
С – себестоимость годового объёма выпуска продукции, грн.
Э2005 = (49 881 631,13 – 35 605 523,20)/4525420= 3,15
Э2006 = (54 602 210,13 – 41 184 605,94)/ 4525420= 2,96
Э2007 = (54 661 010,13 – 45 048 308,44)/ 4525420= 2,12
Показатель использования производственных фондов исчисляется, как отношение массы прибыли к среднегодовой стоимости производственных фондов, которые вводятся в эксплуатацию по данному проекту:
Фондоотдача – выпуск продукции на 1 грн. стоимости производственных фондов:
где - среднегодовая стоимость основных производственных фондов по данной группе оборудования, грн,
В – объем выпущенной продукции за определенный период, грн.
Ф 2005 = 49 881 631,13/43525420 = 1,14 грн.
Ф2006 = 54 602 210,13/43525420= 1,25 грн.
Ф2007 = 54 661 010,13/43525420= 1,26 грн.
Производственная мощность - максимально возможный годовой выпуск продукции:
(6)
где П1 – нормативная годовая производительность оборудования (в т.);
Н - средний коэффициент перевыполнения норм;
М = 10700*1,01 = 10807 тыс л.
Валовый оборот:
(6)
ВД2005 =8568*5821,85 = 49 881 631,13 грн.
ВД 2006 = 9750*5600,23 = 54 602 210,13 грн.
ВД 2007 = 10700*5108,51 = 54 661 010,13 грн.
Валовые издержки:
(8)
ВИ2005 = 8568*4806,79 = 41 184 605,94 грн.
ВИ2006 = 9750*4620,30 = 45 048 308,44 грн.
ВИ2007 = 10700*4210,13 = 45 048 308,44 грн.
Рентабельность производства:
(9)
Рентабельность продукции:
(10)
Литература
1. Беренс В., Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций: Пер. с англ. Перераб. И дополн. Изд. – М.:АОЗТ «Интерспект», «ИНФРА-М», 1995. – 528 с.
2. Бізнес-план, навчальний посібник для студентів економічних спеціальностей / Укл. Є.М. Сич, О.М. Парубець – Чернігів: ЧТІ – 1996.- 38с. – Рос. мовою.
3. Бізнес-план підприємства. Методичні вказівки до курсової роботи з дисципліни “Основи бізнесу” для студентів економічних спеціальностей всіх форм навчання / Укл.: Сич Є.М., Гавриленко Н.І., Бутько Ю.В. – Чернігів: ЧТІ – 1998. – 53 с. – Рос. мовою.
4. Вольфганг Хойер. Как делать бизнес в Европе. – М.: Фонд «За экономическую грамотность», 1991. – 253 с.
5. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. – М.: Высшая школа. 1996. – 383с.
6. Дойл Д. Как создать предприятие. Руководство для менеджеров, вкладчиков, экономических служб. – Талин, 1991. – 101 с.
7. Котлер Ф. Основы маркетинга. Пер. с англ. – М.: Прогресс, 1990. – 736 с.
8. Пушкарук В.И. Частное предпринимательство. – Киев: ЧП «Влад и Влада», 1996. – 100с.
9. Руководство по подготовке бизнес-плана. Центр деловых и творческих инициатив «Мета». – К., 1992. – 43 с.
10. Скворцов Н.Н. Как разработать бизнес план предприятия. – К., 1994. – 96с.
11. Управление персоналом организации. Учебник под ред. А.Я. Кибанова – М.: ИНФРА-М,1997. – 510 с.
12. Хейне П. Экономический образ мышления. – Пер с англ. – М.: «Новости», 1991 – 704 с.
Приложение А
Вина в бутылках емкостью 0,7 л.
Столовые вина
Наименование | Емк. | в грн. |
Алиготе Крымское | 0,7 | 5,80 |
Кокур | 0,7 | 5,40 |
Алиготе | 0,7 | 5,40 |
Белое | 0,7 | 5,50 |
Розовое | 0,7 | 5,50 |
Портвейны
Белый «Крымский» | 0,7 | 6,00 |
Белый «Сурож» | 0,7 | 6,00 |
Красный «Крымский» | 0,7 | 7,50 |
Белый «Алушта» | 0,7 | 5,40 |
Розовый «Алушта» | 0,7 | 5,40 |
Красный «Алушта» | 0,7 | 5,40 |
Мадеры
«Массандра» | 0,7 | 7,60 |
«Крымская» | 0,7 | 5,60 |
Херес
«Массандра» | 0,7 | 6,20 |
Десертные вина
Мускат белый «Массандра» | 0,7 | 11,00 |
Мускат розовый «Массандра» | 0,7 | 11,00 |
Мускат белый «Южнобережный» | 0,7 | 13,00 |
Пино-Гри «Массандра» | 0,7 | 11,00 |
Ай-Серез | 0,7 | 8,90 |
Кокур десертный «Сурож» | 0,7 | 8,00 |
Кагор «Партенит» | 0,7 | 8,00 |
Пино-Гри «Южнобережное» | 0,7 | 13,00 |
Мускат «Таврический» | 0,7 | 8,00 |
Седьмое небо князя Голицына |
|
|
0,7 | 19,50 | |
Мускатель «Массандра» | 0,7 | 8,00 |
Информация о работе Бизнес-план предприятия ОАО “ «Винзавод «Ливадия»