Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Ноября 2011 в 08:40, курсовая работа
Цель курсовой работы- изучение системы управления банком, её особенности
Задачи исследования:
1) исследовать теоретические аспекты банковского менеджмента;
2) изучить основные направления финансового менеджмента: управление рисками, ликвидностью, балансом;
3) выявить специфику управления банковским персоналом в системе банковского менеджмента ;
ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………...3
1 Сущность и специфика банковского менеджмента…………………...5
2 Управление банком как коммерческим предприятием………......….15
2.1 Управление активами и пассивами банка……………………….....17
2.2 Управление ликвидностью……………………………………….....19
2.3 Управление банковскими рисками…………………………………25
3 Управление банковским персоналом………………………………….31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………..….42
Список использованных источников…………………………………....45
Система
управления в банках является специфической,
что связано с особенностями
сущности банка, выполняемыми им функциями
и оказываемыми услугами. Так, специфика
банковского менеджмента
Также,
существуют различные подходы к
определению функций
Банковский менеджмент включает в себя два крупных блока- это финансовое управление и управление кадрами ( персоналом).
Что
касается финансового управления,
Каждое
направление финансового
Управление
финансовыми рисками также
Необходимо отметить всё
Это
направление деятельности банковского
менеджмента имеет огромное значение,а
также непосредственное влияние
на функционирование банков. Т.к, все
кредитные организации
Управление персоналом включает в себя разработку стратегий кадровой политики, а также методов управления банковским персоналом. Основной целью кадровой политики является подбор сплаченного, профессинального трудового коллектива, способного реагировать на изменения внешней среды.
Также, залогом профессионализма являются действия банка, направленные на помощь и поддержку кадров, такие как: курсы повышения квалификации, материальное и моральное стимулирование, создание благоприятных условий труда и отдыха.
Итак,
для достижения максимального эффекта
каждый банк должен разрабатывать свою
систему управления,причем не только
финансовыми и организационными
сферами деятельности, но и персоналом
банка.
Список использованных
1 Алавердов А.Р. Стратегический менеджмент в банке. М.: Московская финансово-промышленная академия, 2005. 230с.
2 Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: 4-е изд., перераб. и доп. М.:
Экономистъ, 2006. 28с.
3
Жуков Е.Ф. Банковский
4 Исаев Р.А. Банковский
5 Клочков И.В. Банки и
6 Лобанова Т.Н. Банки:
7 Никитина Т.С. Банковский
8 Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Банковский менеджмент: управление персоналом. М.: Экзамен, 2005.44с.
9 Управление
деятельностью коммерческого
10 URL: http:// www.banki-vrn.ru ( дата обращения 13.05.2011).
11 URL: http: // www.class.ru ( дата обращения 18.04.2011).
12 URL: http: //www. hr-journal.ru ( дата обращения 14.05.2011).
13 URL: http: //www.pravo.vuzlib.ru (дата обращения 13.05.2011).
14 URL: http: //www.ubo.ru ( дата обращения 18.04.2011).