Адаптация персонала: понятие и виды. Влияние на адаптацию морально-психологического климата коллектива

     Кроме того, различают первичную производственную адаптацию, когда человек впервые  включается в постоянную трудовую деятельность на конкретном предприятии, и вторичную - при последующей смене работы.

     Некоторыми  исследователями выделяются также  факторы непроизводственной сферы  предприятия (адаптация к бытовым  условиям, внепроизводственному общению  с коллективом, организация досуга на предприятии).

     Производственную адаптацию, как сложное явление, можно рассматривать с различных позиций, выделяя психофизиологическую, профессиональную, социально-психологическую ее стороны [4].

     Наиболее  наглядно ее можно представить в  виде схемы, приведенной у А.Я. Кибанова на рисунке (приложение 5).

     Производственную  адаптацию, как сложное явление, можно рассматривать с различных  позиций, каждая из них имеет свой объект, свои целевые задачи, показатели эффективности. Попытаемся раскрыть значения некоторых из приведенных типов адаптации:

     Профессиональная  адаптация - заключается в активном освоении профессии, ее тонкостей, специфики, необходимых навыков, приемов, способов принятия решений для начала в  стандартных ситуациях. Она начинается с того, что после выяснения  опыта, знаний и характера новичка для него определяют наиболее приемлемую форму подготовки, например, направляют на курсы или прикрепляют наставника. Сложность профессиональной адаптации зависит от широты и разнообразия деятельности, интереса к ней, содержания труда, влияния профессиональной среды, индивидуально-психологических свойств личности.

     Психофизиологическая  адаптация — адаптация к трудовой деятельности на уровне организма работника  как целого, результатом чего становятся меньшие изменения его функционального  состояния (меньшее утомление, приспособление к высоким физическим нагрузкам и т.п.). Психофизиологическая адаптация особых сложностей не представляет, протекает достаточно быстро и в большой мере зависит от здоровья человека, его естественных реакций, характеристики самих этих условий. Тем не менее, большинство несчастных случаев происходит впервые дни работы именно из-за ее отсутствия.

     Социально-психологическая  адаптация человека к производственной деятельности — адаптация к ближайшему социальному окружению в коллективе, к традициям и неписаным нормам коллектива, к стилю работы руководителей, к особенностям межличностных отношений, сложившихся в коллективе. Она означает включение работника в коллектив как равноправного, принимаемого всеми его членами. Она может быть связана с немалыми трудностями, к которым относятся обманутые ожидания быстрого успеха, обусловленные недооценкой трудностей, важности живого человеческого общения, практического опыта и переоценкой значения теоретических знаний и инструкций.

     Экономическая - это адаптация к уровню и способам получения доходов.

     Организационно - административная адаптация основана на понимании и принятии новым  сотрудником своего организационного статуса, структуры организации  и существующих механизмов управления. Необходимо, на наш взгляд, сделать новому сотруднику краткий экскурс в историю развития организации, рассказать о клиентах и партнерах, дать ознакомиться с положением об организационной структуре предприятия и положением об отделе, куда он выходит. Выдать на руки должностную инструкцию. Также необходимо познакомить его с непосредственным начальником (в случае, если это не было сделано в процессе отбора) и ознакомить его с процедурой эскалации проблем.

     В ускорении процесса адаптации, снижении негативных моментов, ее сопровождающих, и состоит задача управления ею.