Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Марта 2011 в 10:19, курсовая работа
Целью данной курсовой работы является изучение понятия «адаптация», ее основных видов и их применение, а также влияние на адаптацию морально-психологического климата в коллективе.
В первой главе мы рассмотрим теоретические вопросы, в частности понятие «адаптация» и подходы связанные с ним.
Во второй главе осуществим исследование морально-психологического климата коллектива, набора и адаптации персонала в компании. А также проанализируем влияние руководителя на адаптанта, выявим причины увольнения работников, рассмотрим аспекты определения степени удовлетворенности сотрудников.
Введение. 3
1. Адаптация персонала: понятие и виды. 5
1.1 Понятие адаптации. 5
1.2 Этапы адаптации 10
1.3 Виды адаптации 11
2. Влияние на адаптацию морально-психологического климата коллектива. 15
2.1 Понятие морально-психологического климата коллектива. 15
2.2 Адаптация «новичков». 17
2.3 Роль руководителя в адаптации персонала. 19
Заключение 23
Список литературы 24
Приложение
приложение
3
Примерное содержание общей программы адаптации
Содержание мероприятий | Кто проводит |
Общее ознакомление с организацией: история организации, ее традиции и стандарты, виды деятельности организации, ее цели, приоритеты, тенденции развития, продукция и ее потребители, положение на рынке, проблемы организации, общая организационная структура, информация о высшем руководстве | Заместитель директора по персоналу |
Система оплаты труда в организации: нормы и формы оплаты труда, ранжирование работников; оплата выходных, сверхурочных; стоимость рабочей силы; штрафные санкции | Начальник (специалист) ОТиЗ, заместитель главного бухгалтера |
Социальные выплаты: виды страхования, различные пособия, особенности пенсионного обеспечения, возможности обучения, социальная инфраструктура организации, правила начисления социальных выплат | Руководитель службы управления персоналом, заместитель главного бухгалтера, председатель профкома |
Охрана
труда и техника безопасности,
правила противопожарной |
Руководители соответствующих служб |
Отношения работника с администрацией и профсоюзом: принципы кадровой политики и подбора персонала, сроки и условия найма, назначения, перемещения, продвижения, увольнения; права и обязанности работников; направления профессиональной подготовки и повышения квалификации; функции профсоюзов; дисциплина и взыскания; правила охраны коммерческой тайны; организационные коммуникации и распространение новых идей | Руководитель службы управления персоналом, председатель профкома |