Особенности инновационного маркетинга

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 12:31, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы состоит в изучении сущностных характеристик инновационного маркетинга и практики его применения в деятельности предприятий и организаций.
Задачи курсовой работы:
исследование основных дефиниций инновационного маркетинга, его принципов и видов;
изучение концепции инновационного маркетинга;
рассмотрение функционала маркетинговой службы на предприятии при разработке инновационного продукта;
выявление возможностей реализации инновационного продукта в практической деятельности предприятия.

Содержание работы

Введение
Глава 1. Сущностные характеристики инновационного маркетинга
1.1. Понятие и принципы инновационного маркетинга
1.2. Концепция и виды инновационного маркетинга
1.3. Роль и функции службы маркетинга на предприятии при разработке инновационного продукта
Глава 2. Внедрение инновационного продукта на примере компании «Ассоциация профессиональных консультантов»
2.1. Общая характеристика ООО «Ассоциация
профессиональных консультантов»
2.2. Разработка инновационного продукта
Заключение
Список литературы

Содержимое работы - 1 файл

курсовая инновационный.docx

— 80.29 Кб (Скачать файл)

     В рамках реализации проекта по внедрению  у Заказчика системы регламентированных конкурентных закупочных процедур можно  выделить следующие основные этапы  оказания услуг:

     Этап I: Аудит (анализ) действующей системы  закупок. Сбор и обработка исходных данных. 
Этап II: Разработка Положения о закупках.

     Ориентировочное содержание Положения о закупке:

  • Общие положения
  • Управление закупочной деятельностью (планирование – закупка - реализация договора)
  • Субъекты процесса закупок, их права и обязанности
  • Способы закупок, основания выбора способа закупок
  • Описание процедур закупок (кто, что, как, в какой последовательности)
  • Требования к содержанию извещения (уведомления) и документации о закупке
  • Порядок заключения и исполнения договора
  • Порядок обжалования

      
Этап III: Разработка необходимых типовых  документов для осуществления процедур закупок. 
Этап IV: Проведение консультационно-методического семинара для закупающих сотрудников. 
Этап V: Проведение «пилотных» закупок. 
Этап VI: Доработка Положения о закупке и необходимых типовых документов, сопровождающих закупочную деятельность.

     «Ассоциация профессиональных консультантов» предоставляет гарантийное сопровождение в течение 6-ти месяцев после окончания оказания услуг, включающее доработку Положения о закупке и необходимых типовых документов, в случаях:

     1. устранения выявленных и явно  доказанных (например, проверяющими  или контрольными органами) недостатков  оказанных услуг, 
2. внесения изменений и дополнений в законодательство РФ, регламентирующее закупочную деятельность Заказчика.

     Распространяться  продукт будет по тем же каналам, что и остальные продукты предприятия.

     Выбор инновационного продукта позволит повысить общую эффективность организации. Основным плюсом в данном случае является то, что аналогичный продукт уже был выведен на рынок и показал свою эффективность. Данная инновация является маргинальной инновацией, при которой ни удовлетворяемая потребность, ни средство ее удовлетворения не являются новыми. Однако, данный продукт можно отнести к инновационному, так как он является новым с точки зрения потребителя, позволяющий удовлетворить свою потребность в новой ситуации. 
 

 

     Заключение 

     Анализ  показывает, что инновационный  маркетинг - это основа исследования рынка и поиск конкурентной стратегии компании. Стратегический инновационный маркетинг основывается на сегментации рынка и позиционировании товара. Ключевым моментом стратегии маркетинга является исследование и прогнозирование спроса на новый товар, основанное на доскональном изучении восприятия потребителем новшества. В ходе стратегических исследований директор по маркетингу и развитию инновационного проекта должен определить, какую продукцию, какого качества и каким потребителям он будет предлагать. Стратегический маркетинг ориентирован на контакт маркетинговых и социологических служб с потребителем.

     Преимуществами инновационного маркетинга являются:

  1. Увеличение  прибыли и объема продаж.
  2. Поддержание репутации компании.
  3. Расширение доли рынка.

     Кроме разработки компонентов маркетинга, оперативное управление маркетингом  на предприятии включает:

  • составление письменного плана маркетинга (расчет бюджета);
  • контроль маркетинговой деятельности компании (контроль ежегодных планов, прибыльности, эффективности и стратегический контроль).

     Компоненты  маркетинга или четыре «Р» плюс инновационное  «Р» (от англ. Product, Price, Place, Promotion) нацелены на пятое «P» — Покупателя (People), который является целью стратегии инновационного маркетинга.  
 

Список  литературы 

     
  1. Федеральный закон от 18.07.2011 г. № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».
  2. Федеральный закон от 21.07.2005 г. № 94-ФЗ «О размещении заказов на поставки товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных и муниципальных нужд».
  3. Федеральный закон от 26.07.2006 г. № 135-ФЗ «О защите конкуренции».
  1. Андрейчиков А. В., Андрейчикова О. Н. Системный анализ и синтез стратегических решений в инноватике. Основы стратегического инновационного менеджмента и маркетингаМ.: Либроком, 2011.
  1. Антонец В.А., Нечаева Н.В., Хомкин К.А., Шведова В.В. Инновационный бизнес: формирование моделей коммерциализации перспективных разработок. – М.: Дело АНХ, 2009.
  1. Бовин А.А. Управление инновациями в организации: учебное пособие по специальности  «Менеджмент организации»/ А.А. Бовин, Л.Е. Чередникова, В.А. Якимович. — 2–е издание.,стер.— Москва: издательство «Омега-Л», 2008.
 
     
  1. Голубков  Е.П. Инновационный маркетинг как  инструмент перевода экономики России на новый путь развития // Маркетинг  в России и за рубежом. 2010. № 1.
  1. Гугелев А.В. Инновационный менеджмент. Учебник. Саратов, 2008.
  1. Инновационный менеджмент Учебник / В.Я. Горфинкель, А.И. Базилевич, Л.В. Бобков, Под ред. Т.Г. Попадюк. - 3-e изд., перераб. и доп. М.: Инфра-М, 2011.
  2. Исламутдинов В. Ф. К вопросу об успешности инноваций // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. 
    № 4.
  3. Котлер Ф., Армстронг Г. Основы маркетинга. 12-е изд. Пер.с англ. М. ООО «И.Д.Вильямс», 2009.
  4. Матковская Я.С. Маркетинг коммерциализации инноваций: обоснование развития нового направления маркетинга // Маркетинг в России и за рубежом. 2011. № 5.
  5. Мескон М., Альберт М., Федоури Ф. Основы менеджмента /Пер. с англ. — М.: Дело, 2008.
  6. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов/ Майкл Портер; Пер. с анлг.- 3-е изд.-М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.
  7. Правительство утвердило стратегию-2020 // Ведомости. 2011. 16 дек.
  8. Рожкова Е.В. Инновационные услуги: понятие, виды, отличительные черты // Менеджмент в России и за рубежом. 2011. 
    № 6.
  1. Стерхова С. А. Инновационный продукт: инструменты маркетинга. М.: Дело АНХ, 2010.
  1. Сурин А.В., Молчанова О.П. Инновационный менеджмент. Учебник. М.: Инфра-М, 2009г.
  2. Третьякова Т.С. Разработка комплекса маркетинговых коммуникаций субъектов малого предпринимательства на основе малобюджетных технологий маркетинга // Проблемы современной экономики.  2011. - №1.
  1. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов - 6 изд. СПб: Питер, 2008.
  1. Хотяшева О.М. Инновационный маркетинг в малых и средних фирмах. М.: 01 ПРОСПЕКТ, 2011.
  1. Чубайс  А. Инновационная экономика в  России: что делать // Вопросы экономики // 2011. № 1.
  1. Шаргородский  А. П. Инновационный маркетинг —  успех современного бизнеса // Провизор. 2009. №23.

Информация о работе Особенности инновационного маркетинга