Разработка методов эфективного использования ресурсов на предприятии

Визуальная  среда программирования AB7 имеет  инструменты для быстрой реализации пользовательского интерфейса, доступа  к данным Oracle, обработки различных событий.

• Визуальная разработка в AB7

   AB7 - открытый инструмент:

Внутренняя  структура представления данных в AB7 полностью открыта, имеется возможность  написания запросов непосредственно  на Oracle SQL, в том числе и из других программ, что обеспечивает интеграцию разработанной системы с другими приложениями. Разработчику на AB7 предоставляется подробное описание структуры хранения данных в СУБД Oracle.

• Структура данных системы AB7

   Работа AB7 с внешними устройствами:

При создании интерфейса доступа к данным Oracle используются функции внедрения OLE-объектов в документы пользователя. Специальные  компоненты обеспечивают доступ к различным  внешним устройствам (например, POS-терминалам, контрольно-кассовым аппаратам, сканерам штрих-кода, электронным весам, терминалами сбора данных).

• Работа с внешними устройствами

Рис. 3.4. Интерфейс платформы ABACUS Builder

В процессе изучения документации по каждой платформе (перечислен далеко не весь ассортимент  программного обеспечения, который  представляют компании стран СНГ) мною были изучены основные  задачи выполняемые  данными платформами, а также круг задач, которые выполняют данные программы, их эластичность, расширяемость, простота работы.  Порадовала только ABACUS Builder, которая была похожа чем то на плотформу Delphi, но увы, поскольку из-а ограниченности времени и средств на предприятии, я не смог найти лучшей программы, чем платформа 1С. Она удовлетворяла меня и моим критериям полностью.  
 

3. Составление бизнес логики продукта

  Бизнес-логика — в разработке информационных систем — совокупность правил, принципов, зависимостей поведения объектов предметной области (области человеческой деятельности, которую система поддерживает). Проще говоря, бизнес-логика — это реализация предметной области в информационной системе. К ней относятся, например, формулы расчёта ежемесячных выплат по ссудам (в финансовой индустрии), автоматизированная отправка сообщений электронной почты руководителю проекта по окончании выполнения частей задания всеми подчиненными (в системах управления проектами), отказ от отеля при отмене рейса авиакомпанией (в туристическом бизнесе) и т. д.

  Исходя  из объектной модели разрабатываемого программного продукта получилась следующая  бизнес-логика:

• При вводе сданного литья мастером  в документе «Сдача литья» должны автоматически рассчитываться отклонение от норма количественное и процентное.
• Для удобочитаемости и интуитивности следует выделять расхождения цветами (красный - плохо, зеленый - хорошо).
• При формировании отчетности следует рассчитывать обобщающие показатели эффективного использования ресурсов: материалоёмкость; материалоотдача; коэффициент соотношения темпов роста объёма производства и материальных затрат; удельный вес материальных затрат в себестоимости продукции; коэффициент использования материалов:

  Материалоёмкость продукции представляет собой величину затрат материальных ресурсов на производство единицы продукции или работ. Это определение в самом общем виде характерно для любого уровня управления. Материалоёмкость товарной продукции является обобщающим стоимостным показателем и представляет величину материальных затрат на одну гривну товарной продукции предприятия, объединения, подотрасли, отрасли:

МЕ = МЗ / ВП, где

МЕ  – материалоёмкость продукции;

МЗ  – материальные затраты на производство продукции;

ВП  – стоимость произведенной продукции.

Материалоотдача определяется делением стоимости произведенной продукции на сумму материальных затрат. Этот показатель характеризует отдачу материалов, т.е. сколько произведено продукции с каждой гривны потреблённых материальных ресурсов (сырья, материалов, топлива, энергии и т.д.):

МО = ВП / МЗ.

Коэффициент соотношения темпов роста объёмов  производства и материальных затрат определяется отношением индекса валовой или товарной продукции к индексу материальных затрат. Он характеризует в относительном выражении динамику материалоотдачи и одновременно раскрывает факторы её роста.

Удельный  вес материальных затрат в себестоимости  продукции исчисляется отношением суммы материальных затрат к полной себестоимости произведенной продукции. Динамика этого показателя характеризует изменение материалоёмкости продукции.

Коэффициент материальных затрат представляет собой отношение фактической суммы материальных затрат к плановой, пересчитанной на фактический объём выпущенной продукции. Он показывает, насколько экономно используются материалы в процессе производства, нет ли их перерасхода по сравнению с установленными нормами. Если коэффициент больше единицы, то это свидетельствует о перерасходе материальных ресурсов на производство продукции, и наоборот, если меньше единицы, то материальных ресурсов использовались более экономно.

• Также для наглядности темпов роста и рентабельности продукции желательно выводить график.

4. Разработка программного продукта 
   

Исходя их объектной модели приложения, разработка началась со справочников, так как в них будет храниться информация, нужная для заполнения документов: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Рис.3.5. Создание нового справочника [источник: собственная разработка]

      Для удобной работы со справочником нужно подредактировать форму списка и форму элемента.  
 
 
 
 
 

Рис. 3.6. Форма списка [источник: собственная разработка]

 
 
 
 
 

Рис. 3.6. Форма списка [источник: собственная разработка]

     Для ввода информации в 1С: Предприятие  лучшим вариантом служит документ.  При создании документа  должно соблюдаться  одно из бизнес-правил.

     

Рис. 3.7. Документ «Сдача Литья»[источник: собственная разработка]

      Поскольку в табличной части документа  мастер будет вводить все результаты работ за неделю, то мы должны быть уверены  что он не сможет фальсифицировать данные, что в последующем повлияет на результаты отчета и исказит выводы по эффективному использованию материалов. Для этого в модуле формы документа мы описываем предопределенную процедуру ПриНачалеРедактированияСтроки(). Которая дает право редактировать строки табличной части только главному  инженеру предприятия. Листинг процедуры представлен в приложении ()

Рис. 3.8. Табличная часть документа «Сдача Литья»[источник: собственная разработка]

      Как видно из рисунка, уже в табличной  части документа идет «цветовой» контроль отклонений от норм расхода  материалов. Это дает первоначальную картинку о состоянии в литейном цехе, что может побудить мастеров пересмотреть технологию отливок изделий.

Для отчетности используются два отчета: один для  Главного инженера, другой для планового  отдела предприятия. Для инженера важны показатели отклонения от нормы и отклонение на программу с детализацией по дням и обобщенно.

Рис. 3.9. Форма заполнения периода отчетности [источник: собственная разработка] 

Рис. 3.10. Печатная форма итогового отчета [источник: собственная разработка]

     Цветовая  маркировка упрощает чтение отчетов, что  дает возможность быстро и оперативно реагировать на сложившуюся ситуацию и исправлять недочеты в производстве.

     В плановом отделе больше интересуются показателями эффективности использования. Мною было принято создать отчет для планового отдела, посредством которого можно определить материалоемкость и материалоотдачу для определенного изделия за определенный промежуток времени. Поскольку при расчетах мы абстрагировались от всех остальных факторов производства, что позволило нам определять эффективность использования именно материала, из которого отливаются изделия.

        
 
 
 
 
 

Рис. 3.11. Форма заполнения периода отчетности [источник: собственная разработка] 

Рис. 3.12. Печатная форма итогового отчета для планового отдела [источник: собственная разработка]

      Создание  двух разных отчетов позволяет разделять  права пользователей, а также  улучшает читаемость и понимание  информации в отчете для определенных ответственных лиц. Листинги отчетов  представлены в приложении(). 

5. Пользовательский  интерфейс и администрирование

     От  того, на сколько будет дружественный  и интуитивно понятный интерфейс, зависит  то, на сколько будет успешным внедрение  программного продукта в производство. При создании интерфейса мною учитывалось  то, что с программой работаю в основном люди преклонного возраста, работа которых непосредственно не связана с компьютером. Исходя из всего этого было принято убрать все лишние закладки и вынести ссылки на документы и отчеты в виде кнопок на панели инструментов. Также учитывалось и то, что инженеру не надо видеть отчеты для планового отдела и наоборот.

     Решение поставленной задачи было найдено и  реализовано в виде разделения полномочий и прав пользователей в программном  продукте. В процессе было создано  три пользователя:

- Администратор

- Главный  инженер

- Экономист 

Рис. 3.13. Окно создания пользователей [источник: собственная разработка] 

     Для каждого пользователя был определен  свой интерфейс и набор полномочий,  которыми могут пользоваться пользователи. Теперь у определенного лица будет свой интерфейс со своими документами и отчетами.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 

     Каждый  знает, что правильная и четкая организация информационных систем в производстве является слагающим фактором успеха любой компании. Особенно важным этот фактор является для предприятий среднего и малого бизнеса, которым необходима система, которая способна предоставить весь объем бизнес-логики для решения задач компании, а также решать все необходимые задачи, решение которых важно для предприятия. В то же время, такие системы для компаний со средним и малым масштабом сетей часто попадают под критерий “цена - качество”, то есть должны обладать максимальной производительностью и надежностью при доступной цене.

     Поскольку ЧУП «ЦветЛит» одно из самых прогрессирующих предприятий в нашей стране, продукция которого пользуется спросом не только в странах СНГ, но и в Европе, то эффективность использования материалов позволяет ему выходить на конкурентно способный уровень торговли с минимальными потерями

     Как упоминалось ранее, целью работы является разработка  программного продукта  автоматизирующего методы определения эффективного использования материалов (сырья) в литейном цехе предприятия

     Для этого были решены следующие задачи:

• Изучена структура предприятия со всеми его структурными  его подразделениями.
• Изучены наиболее распространенные технологии, используемые при разработке приложений автоматизации производства.
• Определена наиболее подходящую среду разработки.
• Изучены более подходящие методы создания приложений автоматизации производства.
• Изучены методы контроля использования ресурсов на предприятии.
• Выявлены возможности для автоматизации.
• Обеспечена наглядность для удобочитаемости результатов работы приложения.