Автор работы: Пользователь скрыл имя, 27 Марта 2012 в 12:21, курсовая работа
Целью написания работы является анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия.
Задачи:
Рассмотрение понятия и сущности дебиторской и кредиторской задолженности;
Определение значения анализа дебиторской и кредиторской задолженности и методики его проведения;
Дать краткую характеристику ООО «Корвет», рассмотреть основные экономические показатели деятельности предприятия за 2009-2010 гг.;
Осуществить анализ дебиторской задолженности предприятия, осуществить анализ кредиторской задолженности предприятия.
Введение…………………………………………………………………………3
1 Теоретические основы анализа управления дебиторской и кредиторской задолженностью …………….……………………..6
Сущность анализа и управления дебиторской и кредиторской задолженности………………………………………………..………6
1.2 Методы анализа дебиторской и кредиторской задолженности…..14
2 Организационно-экономическая характеристика ООО «Корвет»………...22
3 Анализ и оперативное управление дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «Корвет»…………………………………………………………………….......26
3.1 Аналитическая группировка и анализ статей баланса………………….26
3.2 Анализ дебиторской задолженности……………………………….27
3.3 Анализ кредиторской задолженности ……………………………..32
3.4 Оперативное управление дебиторской и кредиторской
задолженностью………………..……………………………………….35
4 Пути совершенствования анализа и оперативного управления дебиторской и кредиторской задолженностью……………………………………………...36
Выводы и предложения………………………………………………………...45
Список литературы……………………………………………………………..46
Чтобы разобраться с причиной этих затруднений проведем сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
3.4 Оперативное управление Задолженностью
Проведем сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности.
Таблица 10-Показатели дебиторской и кредиторской задолженности. | ||
Кредиторская задолженность |
Дебиторская задолженность | |
1. Темп роста % |
97,84 |
84,95 |
2. Оборачиваемость в оборотах |
4,15 |
12,2 |
3. Оборачиваемость в днях |
86,8 |
29,51 |
Сравнение дебиторской и кредиторской
задолженности позволяет
4
Пути совершенствования
диторской и дебиторской задолженностью
Динамика роста и кредиторской, и дебиторской задолженности сви-
детельствует о необходимости пристального внимания руководства к ор-
ганизации платежно-расчетных отношений.
Задача аналитика заключается
не только в констатации
нансового состояния предприятия, но и в подготовке предложений по его
улучшению. Для этого он должен выявить факторы (причины), оказавшие
влияние на финансовое состояние предприятия, и дать предложения (вари-
анты предложений) по устранению негативных факторов и усилению по-
зитивных.
Значительную роль в
ла бы реструктуризация кредиторской задолженности.
Публикаций на тему
предприятий в различных изданиях было великое множество. Но до сих
пор эта проблема стоит на повестке дня. Реструктуризация является одним
из способов поступлений налоговых платежей в бюджет.
Несмотря на, казалось бы, улучшение экономической ситуации в
стране, задолженность налогоплательщиков не уменьшается. "Зависшие"
долги предприятий являются фактором их недостаточной финансовой ус-
тойчивости и инвестиционной непривлекательности. В связи с этим, одним
из путей разрешения проблемы неплатежей является реструктуризация.
Она выгодна не только государству, но и самому налогоплательщику. В
процессе реструктуризации сумма задолженности предприятий распреде-
ляется во времени, составляется график реструктурируемых сумм. Кроме
того, существует возможность списания долгов по пени при полной уплате
задолженности.
В процессе реструктуризации прекращается начисление пени на от-
сроченные платежи, разблокируются счета налогоплательщиков, снимают-52
ся аресты с имущества предприятий. В совокупности эти меры являются
шагом на пути нормализации собираемости налоговых платежей и оздо-
ровления экономики.
В процессе финансово-
постоянно возникает потребность в проведении расчетов со своими контр-
агентами, бюджетом, налоговыми органами. Отгружая произведенную
продукцию или оказывая некоторые услуги, предприятие, как правило, не
получает деньги в оплату немедленно, то есть по сути оно кредитует поку-
пателей. Поэтому в течение периода от момента отгрузки продукции до
момента поступления платежа средства предприятия омертвлены в виде
дебиторской задолженности, уровень которой определяется многими фак-
торами: вид продукции, емкость рынка, степень насыщенности рынка дан-
ной продукцией, условия договора, принятая на предприятии схема расче-
тов и другое. Последний фактор особенно важен для финансового менед-
жера.
Основными видами расчетов за поставленную продукцию являются
продажа за наличные деньги и в виде безналичных платежей.
Управление дебиторской
го, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачи-
ваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция.
Большое значение
имеет отбор потенциальных
условий оплаты
товаров, предусматриваемых в
Отбор осуществляется с
дение платежной дисциплины в прошлом, прогнозные финансовые воз-
можности покупателя по оплате запрашиваемого им объема товаров, уро-
вень текущей платежеспособности, уровень финансовой устойчивости,
экономические и финансовые условия предприятия-продавца (затоварен-
ность, степень нуждаемости в денежной наличности и т.п.). Необходимая
для анализа информация может быть получена из публикуемой финансо-53
вой отчетности, от специализированных информационных агентств, из не-
формальных источников.
Оплата товаров постоянными
дит, причем условия кредита зависят от множества факторов. Вырабатывая
политику кредитования покупателей своей продукции, предприятие долж-
но определиться со многими критериями. Например:
1) Срок предоставления кредита.
Определяя договором
допустимый срок поставленной продукции, следует принимать во внима-
ние как правовые аспекты заключения договоров поставки, так и экономи-
ческие последствия того или иного варианта (в частности, учет влияния
инфляции).
2) Стандарты кредитоспособности. Заключая договор на поставку про-
дукции, и
определяя в нем условия
ваться установленных им критериев финансовой устойчивости в отноше-
нии покупателей; в зависимости от того насколько кредитоспособен и на-
дежен покупатель, условия договора, в том числе в отношении предостав-
ляемой скидки, размера партии продукции, форм оплаты труда и другие,
могут меняться.
3) Система создания резервов по сомнительным долгам. При заключе-
нии договоров предприятие, естественно, рассчитывает на своевременное
поступление платежей. Однако не исключены варианты появления про-
сроченной дебиторской задолженности, и полной неспособности покупа-
теля рассчитаться по своим обязательствам. Поэтому существует практика
создания резервов по сомнительным долгам, позволяющая, во-первых,
формировать источники для покрытия убытков и, во-вторых, иметь более
реальную характеристику собственного финансового состояния. Данные о
резервах по сомнительным долгам и фактических потерях, связанных с не-
погашением дебиторской задолженности, должны подвергаться тщатель-
ному регулярному анализу. 54
В нашей стране опыт в
еще не накоплен. В экономически развитых странах компании в процессе
подготовки отчетности чаще всего начисляют резерв в процентах по отно-
шению к общей
сумме дебиторской
может быть весьма существенной.
4) Система сбора платежей. Этот раздел работы с дебиторами предпо-
лагает разработку:
–
процедуры взаимодействия с
–
критериальных значений
венности нарушений;
– системы
наказания недобросовестных
5) Система предоставляемых
акцент на репрессивные методы работы с недобросовестными дебиторами;
гораздо больший эффект имеют методы поощрения, к которым в данном
случае относится предоставление покупателям опциона на получение
скидки с отпускной цены.
Предоставление скидки выгодно как покупателю, так и продавцу. Пер-
вый имеет прямую выгоду от снижения затрат на покупку товаров, второй
получает косвенную выгоду в связи с ускорением оборачиваемости
средств, вложенных в дебиторскую задолженность, которая, как и произ-
водственные запасы, представляет собой иммобилизацию денежных
средств.
Для улучшения финансового
работать и внедрить мероприятия, способствующие улучшению финансо-
вых показателей. Добиться этого можно путём снижения уровня запасов,
увеличения источников собственных средств, либо за счёт роста долго-
срочных займов и кредитов.
В последнее время всё большее
количество предприятий-
всех форм собственности обращаются к реструктуризации. Реструктуриза-
ция различного рода долгов представляет собой сложный процесс, в каж-55
дом конкретном случае её проведение зависит от тех обстоятельств, кото-
рые сложились в результате хозяйственной деятельности организации. По-
ложительные или негативные моменты проведения реструктуризации дол-
гов во многом зависят от характера условий ранее заключенных договоров,
предусмотренных штрафных санкций, объема и вида долгов или обяза-
тельств, сроков их исполнения или выплат, финансового состояния креди-
торов, установленных ставок рефинансирования, общей экономической
ситуации в стране и регионе.
Переговоры о реструкруризации долгов (дебиторской и кредиторской
задолженности) являются процессом дипломатическим и личностным, во
многом зависит от умения руководителя организации – должника и его ап-
парата управления объяснить причины сложившихся негативных обяза-
тельств.
Каждая сторона в проблеме погашения долгов представляет другой
стороне право принимать определенные условия для достижения соглаше-
ния.
Характер переговоров сторон
о погашении долгов
висимости от конкретных обстоятельств и даже личностных качеств уча-
стников переговоров. Тактика ведения переговоров о погашении долгов в
целях учета обоюдных интересов может быть следующей:
1) Признание законности
2) Подтверждение возможности
Информация о работе Управления дебиторской и кредиторской задолженностью на примере ООО "Корвет"