Совершенствование организации финансового менеджмента малого предприятия

Дебиторской задолженностью, - способность  структурировать  покупателей на группы по степени надежности. Для оценки надежности того или иного  дебитора необходимо изучить статистические данные, характеризующие  полноту и своевременность  погашения задолженности  в предыдущие периоды. Информационная система, при помощи которой  осуществляется управление дебиторской задолженностью, должна позволять  учитывать дату признания  дебиторской задолженности, условия отгрузки по каждому контрагенту, а также срок исполнения обязательств. Современные  информационные системы  помимо перечисленного позволяют:

- автоматически  осуществлять рассылку  писем с предупреждением  о сроках платежа  и информацией  о том, какие  меры будут применены  к должнику при  неисполнении обязательств в срок;

- автоматически  блокировать отгрузку, если превышен  лимит или период  просрочки исполнения  обязательств по  предыдущей поставке  превысил допустимые  значения;

- на  основании договорных  условий начислять  пени и штрафы;

- оперативно  обновлять данные  о состоянии дебиторской  задолженности и  поступлении платежей  от компаний-дебиторов.

Предложенная  методика учета и  управления дебиторской  задолженностью, безусловно, будет полезна  для небольших  предприятий. Но надо отметить, что изложенные подходы больше ориентированы  на принятие тактических  решений в области  управления дебиторской  задолженностью.

По проведенной  методики контроля дебиторской  задолженности предприятие  ООО «МетоСтиль» получает уменьшение дебиторской задолженности на 25%, посмотрим как данное уменьшение повлияет на ликвидность предприятия ООО «МетоСтиль», аналитический баланс получим с учетом продолжения основной деятельности предприятия.

На основании  аналитического баланса  в прогнозном 2009 году получим следующие  показатели ликвидности

Таблица 15 - Анализ ликвидности ООО «МетоСтиль»

В итоге  получаем, что за счет снижения дебиторской  задолженности на 15,25 тыс. руб. денежные средства увеличились на 25,45 тыс. руб., что в  свою очередь абсолютная ликвидность увеличилась  на 49%, и составила  вше норматива, т.е. предприятие полностью  стала ликвидным  и ликвидность  растет, предприятие  уменьшим дебиторскую  задолженность и  постоянно работая  с дебиторами, уменьшает  дебиторскую задолженность  и увеличивает  ликвидность предприятия. 

Выводы  по третьей главе 

Содержание  и основная целевая  установка финансового  анализа - оценка финансового  состояния и выявление  возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами.

Цель  финансового анализа  состоит не только и не столько в  том, чтобы установить и оценить финансовое состояние организации, но еще и в том, чтобы постоянно  проводить работу, направленную на его  улучшение.

Анализ  финансового состояния  показывает, по каким  конкретным направлением надо вести эту  работу, дает возможность  выявить наиболее важные аспекты и  наиболее слабые позиции  в финансовом состоянии  организации.

Предприятие осуществляет свою деятельность на основании лицензии и Устава ООО «МетоСтиль». Основным видом деятельности является перевозка грузов и пассажиров автомобильным транспортом, производство строительно-монтажных работ с устройством коммуникаций, закуп и реализация автотранспорта. Кроме того, предприятие осуществляет услуги по материально – техническому снабжению.

Как показывают данные анализа рентабельности ООО «МетоСтиль», рентабельность предприятия снижается по собственному капиталу, за счет превышения темпа роста собственного капитала над ростом чистой прибыли, рентабельность активов и оборота увеличивается, за счет того, что темп роста чистой прибыли превышает темп выручки от реализации предприятия ООО «МетоСтиль» за 2009 год по сравнению с 2008 годом.

В конечном итоге после проведенного финансово-хозяйственных  анализ предприятия  ООО «МетоСтиль» за период с 2008 по 2009 гг. предприятие имеет достаточно средств для погашения, как текущих обязательств, так и краткосрочных, как в короткие сроки, так и в долгосрочные периоды, имеет рост собственный капитал и текущие активы, что все способствует увеличение устойчивости и рентабельности предприятия, однако предприятие имеет рост дебиторской задолженности, что уменьшает платежеспособность предприятия в короткие сроки. Следует уделить внимание сокращению дебиторской задолженности предприятия ООО «МетоСтиль».

В процессе финансово-хозяйственной  деятельности у предприятия  постоянно возникает  потребность в  проведении расчетов со своими контрагентами.

Управление  дебиторской задолженностью предполагает, прежде всего, контроль за оборачиваемостью средств в расчетах. Ускорение оборачиваемости в динамике рассматривается как положительная тенденция. Большое значение имеет отбор потенциальных покупателей и определение условий оплаты товаров, предусматриваемых в контрактах.

Автоматизация управления дебиторской  задолженностью, контроль управление и работа по возврату дебиторской  задолженности. Все  мероприятия приведут к сокращению дебиторской  задолженности предприятия  «МетоСтиль». За счет снижения дебиторской задолженности на 15,25 тыс. руб. денежные средства увеличились на 25,45 тыс. руб., что в свою очередь абсолютная ликвидность увеличилась на 49%, и составила вше норматива, т.е. предприятие полностью стала ликвидным и ликвидность растет, предприятие уменьшим дебиторскую задолженность и постоянно работая с дебиторами, уменьшает дебиторскую задолженность и увеличивает ликвидность предприятия. 

Cписок цитируемых источников 

1. Абрамов, А. Е. Основы анализа  финансовой, хозяйственной  и  инвестиционной деятельности предприятия: учеб. пособие / А. Е. Абрамов. – М.: Экономика и финансы АКДИ, 2007. – 112 с.
2. Артеменко, В.Г., Беллендир М.В. Финансовый анализ: учеб. пособие / В.Г. Артеменко.. – М.: ДИС НГАЭиУ, 2007. – 204 с.
3. Балабанов, И.Т. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 117 с.
4. Бланк, И.А. Основы финансового менеджмента: учеб. пособие / И.А. Бланк. – М.: «Ника-Центр», «Эльга», 2007. – 103 с.
5. Бланк, И.А. Финансовый менеджмент: учеб. пособие / И.А. Бланк. – М.: «Ника-Центр», «Эльга», 2006. – 278 с.
6. Волчков, С.А. Оценка финансового состояния предприятия // Методы менеджмента качества. – 2009. - №3. – С.11 – 15
7. Гиляровская, Л.Т. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: учеб. пособие / Л. Т. Ги<span class="Normal__Char" style=" font-family: 'Times New Ro