Управление затратами предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Апреля 2012 в 21:01, курсовая работа

Краткое описание

1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1. Понятие и классификация затрат
1.2. Способы управления затратами
1.3. Маржинальный анализ

Содержимое работы - 1 файл

Курсовая (план, введение, теория).DOC

— 230.50 Кб (Скачать файл)

                                                  Т = Н / Дм × 100 %,                                        (8)

Формула расчёта безу­быточного объема  реализации в натуральных единицах:

                                           Т=К×Н/Дм,                                                  (9)

Для определения точки критического объема реализации продукции можно вместо суммы маржинального дохода исполь­зовать ставку маржинального дохода в цене за единицу про­дукции (Дс):

                                          Дс = Дм /  К

Отсюда Дм = К × Дс.

Тогда формулу (7) можно записать следующим образом:

                                          Т = Н / Дс,                                                  (10)

Ставку маржинального дохода можно представить как разность между ценой (Р) и удельными переменными зат­ратами (V):

                                                   Дс = Р- V.

Тогда, преобразовав формулу (10), критический объем ре­ализации продукции можно рассчитать так:

                                                Т = Н / (P – V)                                                (11)

Если ставится задача определить объем реализации продукции для получения определенной суммы прибыли, тогда формула будет иметь вид

                                                                                                        (12)

При многономенклатурном производстве этот показатель определяется в стоимостном выражении:

                                                                                                          (13)

Для определения зоны безопасности по стоимостным показателям аналитическим методом используется следую­щая формула:

                                                                                                        (14)                               

Для одного вида продукции зону безопасности можно найти по количественным показателям:

 

 

Анализ факторов изменения точки безубыточно­сти и зоны безопасности предприятия

Приведенные графики и аналитические расчеты показыва­ют, что безубыточный объем продаж и зона безопасности зави­сят от суммы постоянных и переменных затрат, а также от уровня цен на продукцию. При повышении цен нужно меньше реализовать продукции, чтобы получить необходимую сумму выручки для компенсации постоянных издержек предприятия, и наоборот, при снижении уровня цен безубыточный объем реализации возрастает. Увеличение же удельных переменных и постоянных затрат повышает порог рентабельности и умень­шает зону безопасности.

Поэтому каждое предприятие стремится к сокращению по­стоянных издержек. Оптимальным считается тот план, который позволяет снизить долю постоянных затрат на единицу продук­ции, уменьшить безубыточный объем продаж и увеличить зону безопасности.

Если допустить, что цены за единицу продукции снизились с Р1 до Р2 руб., удельные переменные затраты уменьши­лись с V1 до V2 тыс. руб., сумма постоянных расходов сократи­лась с H1 до H2 руб., а объем производства снизился с П1 до П2 ед., то новая точка безубыточного объема продаж составит

                                          

Способом цепной подстановки можно определить влияние каждого фактора на изменение безубыточного объема продаж:

                                     

                                

 

Изменение точки безубыточности за счет:

суммы постоянных затрат                         - 

цены реализации продукции                     -

удельных переменных затрат                    -

                                                    Итого                         -

Зона безопасности:

Величина ее может измениться за счет объема продаж, сум­мы постоянных затрат, цены изделия, удельных переменных затрат. Для факторного анализа зоны безопасности пред­приятия можно использовать следующую модель:

                                                                       (12)

Последовательно заменяя базовый уровень каждой состав­ляющей данной формулы на фактический, определяем измене­ние зоны безопасности за счет каждого фактора в отдельности:

ЗБпл = (П1 – Т0)/ П1

ЗБусл1 =(П2- Т0)/ П2

ЗБусл2 = (П2 - Тусл1)/ П2

ЗБусл3 = (П2 - Тусл2)/ П2

ЗБф = (П2 - Тф)/ П2

Зона безопасности предприятия изменилась за счет:

объема продаж:                                ЗБусл1- ЗБпл

постоянных затрат:                          ЗБусл2- ЗБусл1

цены продукции:                              ЗБусл3 - ЗБусл2

удельных переменных затрат:         ЗБф - ЗБусл3

Деление затрат на постоянные и переменные и использование категории маржинального дохода позволяет не только определить безубыточный объём продаж, зону безопасности и сумму прибыли по отчётным данным, но и прогнозировать уровень этих показателей на перспективу.

Таким образом, с помощью маржинального анализа можно изучить зависимость прибыли от небольшого круга наиболее важных факторов и на основе полученных данных управлять про­цессом формирования  величины прибыли.

 

 

 

 

 

 

 

 



Информация о работе Управление затратами предприятия