Отчет по практики в «Транстрой СПб»

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Содержание.

 Введение………………………………………………………………....5

1.Описание организации…………………………………………………………....6

     1.1.Краткая  характеристика ООО «ТранстройСПб»…………………........6

     1.2.Организационная структура………………………………………….....7

 2. Исследование рынка недвижимости…………………………………………..14

     2.1.Офиссная недвижимость………………………………………………..15

     2.2.Торговая недвижимость………………………………………………...18

     2.3.Складская недвижимость……………………………………………….21

 3. Анализ фин .хоз. деятельности предприятии ООО «ТранстройСПб»……...25

Заключение………………………………………………………………………....37

Список литературы………………………………………………………………...39 

Приложения 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Введение 

         Переход к рыночной экономике требует от предприятий повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения научно – технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, преодоления бесхозяйственности, активизации предпринимательства, инициативы. 

Цель  практики:

Целью практики является закрепление, расширение, углубление и систематизация знаний, полученных при изучении общепрофессиональных и специальных дисциплин, на основе изучения опыта деятельности конкретного предприятия, а также приобретение практических профессиональных навыков для решения экономико-управленческих задач предприятия.  

Место прохождения практики:

Общество с  ограниченной ответственностью «Транстрой СПб».

Практика на ООО «Транстрой СПб» продолжалась с 27 сентября 2010 по 08 ноября 2010г. 

Перечень  основных работ и заданий, выполненных в процессе практики:

Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации на основе бухгалтерского баланса за последние 3 года .( 2007, 2008, 2009)

Составил баланс за первое полугодие 2010 года

Исследовал методику анализа финансовых результатов. 
 
 
 

 

1.1.Краткая характеристика предприятия 

     Общество  с ограниченной ответственностью "ТранстройСПб" было создано в соответствии с действующим Гражданским законодательством РФ и Федеральным Законом от 08.02.1998 «Об обществах с ограниченной ответственностью» 10 марта 2004 г.

     Адрес:195273, Россия, г. Санкт-Петербург, Пискаревский пр. 63, офис 501

     Организационно-правовая форма предприятия: частная.

     Основной  целью деятельности предприятия  является удовлетворение потребительского спроса физических и юридических лиц, организация производства и новых рабочих мест, получение прибыли.

     Предметом деятельности предприятия являются:

    1) производство отдельных видов  строительных материалов, оказывающих  влияние на несущую способность  зданий и сооружений и окружающую среду;

       - специальных видов вяжущих;

       - нерудных;

       - теплоизоляционных материалов;

- стеновых материалов;

    2) производство несущих металлических  строительных конструкций и изделий  II группы.

     Предприятие является юридическим лицом с  момента его государственной регистрации, имеет расчетные счета и другие счета в кредитных учреждениях, в том числе в иностранной валюте, круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке, указание на место нахождения предприятия.

     В собственности предприятия находится имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе. Имущество предприятия образуется за счет личных средств учредителей, вложенных в Уставный капитал, из дополнительных взносов в имущество, доходов от производственно-хозяйственной деятельности, краткосрочных кредитов и иных поступлений. 

     1.2.Организационная структура 

       ООО «ТранстройСПб» представляет собой совокупность подразделений торгового, вспомогательного и хозяйственного назначения, осуществляющих свою деятельность на основе разделения труда внутри предприятия. Организационную структуру ООО «ТранстройСПб» можно охарактеризовать как двухуровневую линейную (рисунок 1). Она позволяет осуществлять оперативное и эффективное руководство данным предприятием и взаимодействие отдельных служб.

Рисунок 1. Организационную структуру ООО «ТранстройСПб» 

     Ген.Директор                             Пронин Владимир Алексеевич

     Исполнительный  директор        Пронин Игорь Владимирович

     Коммерческий  директор              Сурков Евгений Николаевич

     Главный бухгалтер                         Нагимуллина Эльвира Ренатовна 

     Особенности системы управления промышленным предприятием на современном этапе тесно связаны  с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях является повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем, возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим с государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за счет его продукции, уровень его заработной платы.

     На  показатели деятельности предприятий  оказывают воздействие как экономические, так и организационные факторы, кроме того, предприятия как самостоятельные  экономические субъекты хозяйственной  деятельности обладают правом распределять результаты деятельности, то есть при том имеют экономическую свободу в выборе партнеров делают этот выбор, исходя только из целей экономической целесообразности и собственной выгоды. Необходимым элементом их хозяйствования в современных условиях является самостоятельность в организации снабжения производства сырьем, найме персонала, в распоряжении произведенной продукцией, а также в решении вопросов, касающихся финансирования капитальных вложений, обеспечения предприятия оборотными средствами и иных задач, исходя из собственного видения перспектив осуществления производственной деятельности. Таковы основные элементы самостоятельной деятельности любого предприятия, и на основе их учета строится система финансового анализа. 
 
 
 
 

     Учетная политика

     На  исследуемом предприятии внедрена комплексная бухгалтерская система «1С: Бухгалтерия». Предлагаемый комплекс программ позволяет решать весь спектр задач организации как бухгалтерского, так и налогового учета.

     Система формирует полный набор стандартных  отчетов. Пользователь имеет возможность самостоятельно создать любую форму отчетности, не прибегая к помощи программиста. Сервис системы позволяет самостоятельно  определить названия всех граф, таблиц, а также контекстных подсказок.

     Бухгалтерский учет на предприятии ведется главным  бухгалтером. Главный бухгалтер осуществляет организацию бухгалтерского учета хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия. Формирует в соответствии с законодательством о бухгалтерском учете учетную политику, исходя из структуры и особенностей деятельности предприятия, необходимости, обеспечения его финансовой устойчивости. Главный бухгалтер также оказывает методическую помощь работникам подразделений предприятия по вопросам бухгалтерского учета, контроля, отчетности и экономического анализа. Подчиняется директору и заместителю директора предприятия, сообщает им обо всех выявленных недостатках в работе бухгалтерии предприятия, с обязательным объяснением причин их возникновения, а также предложением способы их устранения. Главный бухгалтер устанавливает служебные обязанности для подчиненных ему работников и принимает меры по обеспечению их исполнения.

     Учетная политика формируется главным бухгалтером ООО «ТрансстройСПб» и утверждается руководителем организации, исходя из установленных ПБУ 1/98 допущений и требований. Приказ по учетной политике для целей бухгалтерского учета в ООО «ТрансстройСПб» был утвержден от 30 декабря 2006 года.

     Учетная политика для целей бухгалтерского учета оформлена не отдельным документом  - Положением, а утверждена приказом.[28]

     Учетная политика для целей бухгалтерского учета предприятия состоит из 2-х разделов. Раздел 1 раскрывает методические аспекты учетной политики.

     Во  втором разделе учетной политики, раскрывающем организационную форму  бухгалтерской службы указано, что  бухгалтерская служба как структурное  подразделение возглавляется главным  бухгалтером.

     Применяемая форма бухгалтерского учета в ООО «ТранстройСПб» - журнально-ордерная.

     Учетной политикой не описана схема организации  бухгалтерской службы, конкретно  нет точных указаний кто осуществляет организацию бухгалтерского учета  хозяйственно-финансовой деятельности предприятия и контроль за экономным  использованием материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сохранностью собственности предприятия.

     В третьем пункте содержится информация о технологии обработки информации, там указано, что предприятие  ведет бухгалтерский учет на стандартных  компьютерах с использованием программы «1С:». На основании требований к программам и регистрам бухгалтерского учета приведенных в Методических рекомендациях Минфина СССР и ЦСУ СССР от 20.02.81г. №35/34-Р/426 «По организации бухгалтерского учета с использованием вычислительной техники».

     Пунктом 7 указан перечень лиц имеющих право  подписи первичных учетных документов, однако, не предусмотрен перечень применяемых  учетных регистров их построение, последовательность и способы записи в них, за исключением порядка  выдачи в подотчет наличных денежных средств. Согласно пункта 8 указаны цели выдачи подотчетных суммы, приведен список лиц имеющим право получения этих средств, суммы и сроки составления авансового отчета.

     Учетной политикой предусмотрен рабочий  план счетов бухгалтерского учета, который содержит  синтетические счета в соответствии с Планом счетов бухгалтерского учета.

     ООО «ТрансстройСПб» применяет типовую корреспонденцию счетов, предусмотренную Планом счетов бухгалтерского учета.

     Не  нашло отражения в учетной  политике ООО «ТрансстройСПб» порядок и сроки составления бухгалтерской отчетности, а также ответственные лица за ее составление.

     В пункте 6 учетной политики указано, что внутрипроизводственный контроль осуществляется с помощью специализированной профессиональной организации на договорной основе.

     В целях обеспечения данных бухгалтерского учета и отчетности в организации  проводится инвентаризация, только в  тех случаях, которые предусмотрены  законодательством.

     Учетная политика для целей налогообложения  разработана в целях соблюдения на предприятии  ООО «ТрансстройСПб» единых правил налогового учета. Учетная политика для целей налогообложения представляет собой выбранную предприятием обоснованную совокупность принципов организации и методов ведения налогового учета. [29]