Отчет по практике в "Россельхозбанке"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Мая 2012 в 14:05, отчет по практике

Краткое описание

Учебно-ознакомительная практика студентов высших учебных заведений является важнейшей составной частью учебного процесса при подготовке специалистов в современных условиях. Она занимает ведущее место в системе практического обучения студентов; базируется на знаниях, приобретенных обучаемыми при изучении профилирующих дисциплин.
Учебно-ознакомительная практика проходила с 16 января по 12 марта, 2012 г. в Дополнительном офисе № 3349/46/15 в г. Елань Волгоградского Регионального Филиала ОАО «Россельхозбанк». Руководителем практики на предприятии была управляющая Дополнительным офисом – Ананьева Ольга Николаевна.

Содержимое работы - 1 файл

отчетdocxпеределан.docx

— 106.84 Кб (Скачать файл)

Введение

 

Учебно-ознакомительная  практика студентов высших учебных  заведений является важнейшей составной  частью учебного процесса при подготовке специалистов в современных условиях. Она занимает ведущее место в системе практического обучения студентов; базируется на знаниях, приобретенных обучаемыми при изучении профилирующих дисциплин.

Учебно-ознакомительная  практика проходила с 16 января  по 12 марта, 2012 г. в Дополнительном офисе № 3349/46/15 в г. Елань Волгоградского Регионального Филиала ОАО «Россельхозбанк». Руководителем практики на предприятии была управляющая Дополнительным офисом – Ананьева Ольга Николаевна.

 Практика является  важнейшей частью подготовки  высококвалифицированных специалистов  и имеет своей задачей практическое  закрепление теоретических знаний, полученных во время обучения, приобретение более глубоких  практических навыков по специальности  и профилю будущей работы, систематизацию  и обобщение материалов, необходимых  для написания диплома.

Прохождение производственной практики включало в себя следующие  цели и задачи.

Цели практики:

  • Совершенствование профессиональной подготовки в рамках выбранной специальности;
  • Формирования базовых профессиональных навыков и профессионального мышления.

Задачи практики:

  • Изучение организационной структуры предприятия по месту прохождения практики;
  • Изучение профессионально-должностной структуры работников предприятия;
  • Ознакомление с деятельностью 1-2 специалистов и выполнение отдельных поручений по их заданию;

Мне был поставлен ряд задач, которые я должна была выполнить  по мере прохождения практики. Исходя из этих задач, суть моей практики заключалась  в следующем:

  • Прохождение инструктажа по технике безопасности;
  • Ознакомление с работой банка;
  • Изучение нормативных документов, регламентирующих работу отдела организации физических лиц;
  • Ознакомление с порядком вычисления эффективной процентной ставки по кредиту и полной стоимости по кредиту;
  • Изучение системы документооборота;
  • Составление и написание отчета о практики.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  1.  Характеристика «Россельхозбанка»

ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» — один из крупнейших банков в России. Созданный в 2000 году в целях развития национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора и сельских территорий Российской Федерации, сегодня это универсальный коммерческий банк, предоставляющий все виды банковских услуг и занимающий лидирующие позиции в финансировании агропромышленного комплекса России. 100% акций банка находится в собственности государства.

Россельхозбанк занимает четвертое  место в банковской системе России по объему активов, входит в тройку лидеров рейтинга надежности крупнейших российских банков. Кредитный портфель банка на 1 октября 2011 года — 920 млрд. рублей.

Россельхозбанк обслуживает розничных  и корпоративных клиентов, предлагая  наряду с универсальными банковскими  продуктами десятки специализированных программ для развития производства в области сельского хозяйства  и смежных отраслей. Особое внимание уделяется программам кредитования малого и среднего бизнеса. Россельхозбанк является агентом Правительства  Российской Федерации по выполнению федеральных целевых программ в  аграрном комплексе.

Россельхозбанк занимает второе место  в России по размеру филиальной сети. Свыше 1600 отделений работают во всех регионах страны, в том числе более  половины в малых городах и  сельских населенных пунктах. Представительства  Банка открыты в Белоруссии, Казахстане, Таджикистане и Азербайджане.

Банк располагает широкой и  оптимально сформированной корреспондентской  сетью, насчитывающей более 100 иностранных  банков-партнеров и позволяющей  обеспечивать полный спектр услуг клиентам по международным расчетам и связанному кредитованию и совершать прочие межбанковские операции.

Руководствуясь целями создания Банка, современным представлением о его месте в банковской системе  и целями государственной аграрной политики, миссия ОАО «Россельхозбанк» на перспективу состоит в следующем:

Обеспечение доступного, качественного  и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения Российской Федерации в банковских продуктах  и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной  национальной кредитно-финансовой системы  агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного  комплекса и сельских территорий Российской Федерации. Российский Сельскохозяйственный банк - государственный Агент для  развития сектора сельского хозяйства. Его миссия состоит в том, чтобы  осуществить правительственные  финансы и кредитную политику в сельском хозяйстве и сельские районы в России. Российский Сельскохозяйственный банк:

      • обеспечивает доступные, инновационные и эффективные продукты банка и услуги для производителей сельскохозяйственный продукта, и сельское население Российской Федерации
      • осуществляет правительственный социально-экономический, и кредитная политика в сельском хозяйстве и сельские районы в России
      • облегчают внутренний, и иностранные инвестиции и новшества в секторе сельского хозяйства российской экономики
      • обеспечивает устойчивое развитие сельского хозяйства и сельские территории

Российской Федерации, Установленного в 2000 на инициативе президента Российской Федерации, Российский Сельскохозяйственный банк сейчас обладает второй по величине сетью филиалов страны, и это уже  среди Лучших десяти российских банков. С самого начала цель Российского  Сельскохозяйственного банка была двойной: создать систему, которая  предоставляет весь сельский доступ людей к полному диапазону банковских услуг и обеспечить результаты банковских операций, требуемые этим рынком, для оборотного капитала и долгосрочных капиталовложений. Чтобы сделать это, только Российский Сельскохозяйственный банк за шесть лет построило широкую сеть по всей стране. Приблизительно 25 процентов населения России живут в сельских районах. Это показывает огромные возможности служить этому рынку и поспособствовать его росту.

Для представления ультрасовременного сельского хозяйства, финансируя российский Сельскохозяйственный банк, есть следующие  стратегические цели:

      • расширенный доступ, чтобы финансировать сельское хозяйство и сельское население
      • участия увеличения в секторе сельского хозяйства, поскольку один из ключевых секторов российской экономики
      • развивается, новые возможности роста сельского хозяйства
      • гарантируют устойчивость.

Россельхозбанк является коммерческой организацией, основной целью которой является получение прибыли при осуществлении деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации, в том числе при осуществлении банковских операций.

Банковские операции Россельхозбанк осуществляет на основании соответствующих лицензий, выдаваемых Банком России.

Органами управления Россельхозбанка являются: Общее собрание акционеров, Наблюдательный совет Банка, коллегиальный исполнительный орган - Правление Банка, единоличный исполнительный орган - Президент, Председатель Правления Россельхозбанка. Акционерами Россельхозбанка могут быть юридические и физические лица, в том числе иностранные. Банк может создавать филиалы и открывать представительства на территории Российской Федерации и иностранных государств. Филиалы, представительства и другие подразделения не являются юридическими лицами.

Организационная структура  Россельхозбанка представлена на рисунке 1.

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок 1. Организационная  структура «Россельхозбанка»

 

2. Нормативные  документы, регламентирующие содержание  банковской деятельности Россельхозбанка

«Россельхозбанк» входит в банковскую систему РФ и в  своей деятельности руководствуется  положениями, инструкциями, регламентами изданными Центральным Банком.

К основным документам законодательной  базы Россельхозбанка РФ относятся:

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30.11.1994 №51-ФЗ (ред. от 18.07.2009г.);

2. Гражданский кодекс  Российской Федерации. Часть вторая: Федеральный закон от 26.01.1996  №14-ФЗ (ред. от 17.07.2009г.);

3. Федеральный закон «О  банках и банковской деятельности»  от 02.12.1990г. №395-1 (ред. от 15.02.2010г.);

4. Федеральный закон «О  рынке ценных бумаг» от 22.04.1996г.  №39-ФЗ  (ред. от 27.12.2009г. с изм.  и доп. от 01.01.2010г.);

5. Постановление ФКЦБ  РФ «Об утверждении Положения  о депозитарной деятельности  в Российской Федерации, установлении  порядка введения его в действие  и области применения» от 16.10.1997г.  №36;

6. Постановление ФКЦБ  РФ «Об утверждении Правил  осуществления брокерской и дилерской  деятельности на рынке ценных  бумаг Российской Федерации»  от 11.10.1999г. №9 (ред. от 16.03.2005);

7. Приказ ФСФР РФ «Об  утверждении Порядка лицензирования  видов профессиональной деятельности  на рынке ценных бумаг»  от 06.03.2007г. «07-21/пз-н;

8. Приказ Банка России  «Об утверждении Инструкции о  порядке осуществления операций  доверительного управления и  бухгалтерском учете этих операций  кредитными организациями Российской  Федерации» от 02.07.1997г. №63 (ред.  от 23.03.2001г.);

9. Инструкция Банка России  «Об обязательных нормативах  банков» от 16.01.2004г. №110-И (ред.  от 26.06.2009г.);

10. Положение Банка России  «О порядке расчета кредитными  организациями величины рыночного  риска» от 14.11.2007г. №313-П;

11. Положение Банка России  «О правилах ведения бухгалтерского  учета в кредитных организациях, расположенных на территории  Российской Федерации» от 26.03.2007г.  №302-П (ред. от 11.12.2009г.).

Также в Россельхозбанке разработан ряд внутренних нормативных документов:

1. Устав ОАО «Россельхозбанк», редакция от 25.12.2008

2. Положение о ревизионной комиссии ОАО «Россельхозбанк»

3. Положение о службе внутреннего контроля ОАО «Россельхозбанк»

4. Положение о Комитете по стратегическому планированию и развитию Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк»

5. Положение о Комитете по кадрам и вознаграждениям Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк»

6. Положение о Комитете по аудиту Наблюдательного совета ОАО «Россельхозбанк»

7. Положение о корпоративном секретаре ОАО «Россельхозбанк»

Волгоградский региональный Филиал ОАО «Россельхозбанк» создан в 2001 году в целях реализации кредитно-финансовой политики Банка в Волгограде и является обособленным подразделением Банка, расположенным вне места его нахождения. Филиал осуществляет свою деятельность от имени Банка. Вместе со своими дополнительными офисами и другими внутренними структурными подразделениями входит в единую систему Банка. Руководство филиала возглавляет директор, который назначается Правлением Банка. Деятельности Филиала осуществляется в соответствии с Положением о филиале, нормативными актами Банка России, Уставом Банка, ГК РФ, Федеральным Законом о Банках и Банковской деятельности.

Дополнительный офис в  своей деятельности руководствуется  настоящим Положением, Уставом Банка, нормативными документами Центрального банка РФ, законами и иными нормативными актами. Дополнительный офис не является юридическим лицом и выступает в гражданском обороте от имени и по поручению Банка.

Органы управления дополнительным офисом: 
1. Общее руководство Дополнительным офисом осуществляет Банк, а руководство текущей деятельностью Дополнительного офиса осуществляет Управляющий Дополнительного офиса. 
2. Управляющий Дополнительного офиса назначается на должность Приказом Председателя Правления Банка и в своей деятельности подчинен и подотчетен последнему. 
3. Управляющий Дополнительным офисом действует как полномочный представитель Банка на основании доверенности, выданной Банком, настоящего Положения и приказов Банка. 
4. В доверенности определяется объем полномочий управляющего Дополнительным офисом, характер сделок и юридических действий, которые он правомочен совершать, указываются банковские функции, выполняемые Дополнительным офисом. 
5. Управляющий Дополнительным офисом в пределах своих полномочий, предусмотренных выданной Банком доверенностью и приказами Банка: 
- осуществляет оперативное управление текущей деятельностью Дополнительного офиса, 
- распоряжается имуществом и денежными средствами, закрепленными за Дополнительным офисом, 
- действует от имени Дополнительного офиса, представляет его во всех государственных и общественных организациях, предприятиях, учреждениях, 
- издает приказы и дает указания, обязательные для всех членов трудового коллектива Дополнительного офиса, 
- создает структуры Дополнительного офиса на местах, 
- выносит Председателю Правления Банка представления о приеме и увольнении сотрудников Дополнительного офиса, решает вопрос об установлении для них испытательного срока, 
- распределяет обязанности между сотрудниками Дополнительного офиса, 
-налагает на работников Дополнительного офиса дисциплинарные взыскания, 
- совершает различные финансовые и хозяйственные операции, подписывает договоры, платежные документы Дополнительного офиса, 
- совершает любые иные действия, необходимые для выполнения целей и задач Дополнительного офиса. 
6. Управляющий Дополнительным офисом несет ответственность за руководство и деятельность Дополнительного офиса, его финансовое положение и охрану коммерческой тайны Дополнительного офиса.

Информация о работе Отчет по практике в "Россельхозбанке"